西湖峰會專訪|艾誠的創投“進化論”

西湖峰會專訪|艾誠的創投“進化論”

改變從未如此之快,而且再也不會比今天慢。

從工業社會到信息社會,從物理空間到數字空間,有人撰寫著一夜創富的神話,有人攜區塊鏈高喊變革,有人猛然扎進人工智能的創業浪潮。

在中國這個全球第二大股權投資市場,創業者以前所未有的速度完成造夢,投資者以驚人的效益收割財富,歡呼聲中泡沫的破裂聲雖微不可聞卻真實存在。

數萬億的資本是會帶來投資人與創業者的共同狂歡?還是徒留幻想破滅後的一片狼藉?

創投業的一片金色繁榮景象,是真實存在的繪影圖像,還是虛無縹緲的海市蜃樓?

人人都在疑問,新舊交替的輪迴中,如何預見這個時代的創富法則?

帶著好奇,艾問創始人艾誠對話與記錄了1323位創新者與投資人,追問答案和尋覓答案背後的意義。

西湖峰會專訪|艾誠的創投“進化論”

艾問人物 創新創富 :“創投女神”如何佈局?

知性美麗、睿智從容,是身為主持人的艾誠;低調、謹慎、又不乏敏銳與果斷,這是身為投資人的艾誠。

在跨界與轉變之間不斷地摸索創新,艾誠完成了在主持人、創業者、投資人的多重身份中的自由轉換,被譽為“創投女神”的她坦言,每一次的投資,都是在“投未來”

主持人:您是峰會四年的元老了,可以說是我們西湖峰會的“御用主持”,您在主持的過程中,經常還會提到一些對於投資、基金的看法,這些是不是跟您以往的教育經歷有關係?

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主持人:投中網發佈過一個榜單,把您評為中國百位創投女神之一,除了媒體人、主持人身份之外,投資人成了您另一個重要的身份,能不能透露一些以往的成功投資案例?

艾誠:在2016年的3月份,我受邀加入了賽富亞洲基金,做它的投資合夥人,負責傳媒和數據方向,主要負責是早期和Pre-IPO階段,也參與了很多蠻不錯的項目和企業,有幸跟著一批媒體類和數據類的創始人共同成長。時至今日,我個人也參與投資了很多“傳媒+科技”的優秀公司,在我身上更多的是一種使命感,希望用科技和資本去助力整個大傳媒行業。我的投資邏輯是先看到整個大文娛、大傳媒行業的痛點,再看是不是有相對應的技術或者團隊在致力於解決這樣的問題。

在採訪中,艾誠也提到了兩個具體的投資案例。比如面對攝影的藝術和效率之間的衝突,她找到了解決這個問題的Vphoto公司,它採用“人工智能+雲攝影”的方式,實現了圖片攝影的“雲直播”;在視頻領域,她看好

影譜這家解決視頻領域商業化問題的企業,作為業內領先的互動視頻技術服務商,影譜以視頻影像技術為核心,為客戶打造數字媒體最佳可視化方案。

截止目前,Vphoto一年內新增完成了四次融資,累計融資額近億元;影譜科技在C+輪融資達近5億元,創造了國內影像技術行業創業公司最高融資記錄。這些潛力巨大的平臺的崛起,已顯示出她超常的行業洞察力和犀利的投資眼光。

艾問人物 創新創富:“女版福布斯”的初心從何而來?

全球億萬富豪榜、中國名人榜、上市公司百強.......福布斯每一個榜單的公佈都會引起全球關注,也足夠令人信服。《福布斯(Forbes)》作為一本商業雜誌因其提供的列表和排名而為人熟知,但很少有人知道福布斯也是個人名,從1917年創刊至今,《福布斯》已在新老三代CEO的領導下走過了90個春秋。

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而艾問從2016年也開始發佈行業影響力人物榜單,包括年度最具影響力企業家30強、年度最具影響力創業者30強以及各領域中國最具影響力CEO Top10等諸多權威榜單,旨在以人物的商業指數為載體,通過數據的生產、收集、分析、建模,梳理出這個時代最具影響力的創新創富人物。

主持人:業界有人把您稱為“女版福布斯”,我們知道福布斯的slogan是“創業精神創富工具”,和艾問的創新創富非常像,艾問未來有沒有可能成為中國版的福布斯?

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艾誠:福布斯是一個美國的小鎮青年,1917年創辦了《福布斯》雜誌,通過記錄人物的創新創富、發佈榜單、舉辦峰會而被人們所熟知。在過去100年的時間裡面,作為一個家族企業,從美國出發輻射到全球,讓我們看到了世界上的創新和創富的人群。但是這個家族在2015年的時候把整個福布斯傳媒售賣了,他們遇到了很大的經營上的困境,那個時候我就有了一種很強的接棒使命,我希望可以用新媒體的力量在中國發起,為世界而存在的一個新版本的福布斯。我有一百年的耐心,這是一箇中國的艾問,這是一箇中國的艾誠。

艾問人物 創新創富:“企投家”將引領跨界融合的時代?

“企投家”概念最早被提出是源於一個設問:對於當今的中國企業家族群,正在發生的、最大的時代變化是什麼?答案是,中國的商業文明正從產業商業主義時代向產融商業主義時代急速迭代衍變,資本對實體經濟的滲透、衝擊和輔協能力指數級地增加,任何企業都面臨如何證券化的挑戰和機遇。創業、投資兩不誤,把實體經營的智慧通融於風險投資,是他們共同的特徵,也是他們的財富得到幾何級增加的不二法門。

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主持人:您認為艾問未來的發展方向,會更像一個投資公司還是更像一個傳媒公司?

艾誠:我發現了一個明顯的趨勢,就是“企投家”這個群體的存在。企投家,企業家+投資家,當一個人在一個行業裡面有所建樹的時候,那是他致力於實業的發展成就;同時他需要用資本,作為嫁接其他資源和產業鏈的一種方式,這樣就又具備了投資的屬性。所以我們看到中國很多非常優秀的創業者同時也是投資人,比如雷軍先生,他有小米,同時有順為資本和小米的投資部;像俞敏洪,他有新東方,也有洪泰基金。也許在當下這樣一個充分跨界融合的時代,我們很難界定一個人只是一個實業家,或只是一個投資人,兩者的結合或許是最佳的狀態。

作為艾問創始人,同時聚焦“傳媒+科技”領域投資,兼具企業家和投資人身份的艾誠坦言,這是完全兩種不同的狀態,投資人要低調、謹慎、理性;媒體人相對高調、敏感,同時要有很強的使命感!如何在兩個身份間達到平衡,媒體行業又如何借力金融力量,是她一直在思考的問題。

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從企業家到企投家,是中國企業家的必然迭代方向,但成為企投家絕不僅僅是一邊做企業一邊做投資這麼簡單。在艾誠看來,兩者的不同在於做創業是成就自己,但投資是樂見其成,是用資本的方式去支持這個賽道上夢想相同的人發展壯大。

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