蘇曉慧33
在商言商，騰訊所有的敵人和朋友,都是根據騰訊自己的利益來劃分的。
雖然騰訊和阿里貴為互聯網界的兩個超級利益集團，而且彼此互有爭鬥。
但總的來說，騰訊本身並非只有支付寶一個敵人。
所有的敵友關係都在於如何調配自己的利益取向。在京東沒有投靠騰訊系之前，京東對騰訊電商的打壓也是毫不留情的。
所以做人留一線，日後好相見也應該是馬化騰對阿里的考慮之一。
畢竟在互聯網時代，最大的需求是互相連接。
從社交領域來講，僅僅只是有效連接就能夠產生價值。
舉例來說，當世界上只有一臺傳真機機的時候，可能這臺傳真機並不值錢。
但如果這個世界上有了兩臺，而且這兩臺傳真機能夠互相連接，那麼它們將同時增值。
如果世界上有了數百乃至上千臺傳真機，那麼這個由傳真機構成的網絡將會分外值錢，其價值將會呈指數級上升。
另外就具體商業操作手段而言，這也是一個高明的手段。
我們可以用另外一個例子，來理解這個手段：曾經，麥當勞允許顧客用肯德基的優惠券，在麥當勞使用。這看上去是被肯德基佔了便宜。但在更大的程度上，是麥當勞吸引走了，原來屬於肯德基的用戶，這是一種流量的搶奪。
鎂客網
最關鍵的是，騰訊和阿里的核心業務完全不同，不存在直接競爭。據說，他倆私下關係也還不錯。
媒體訓練營
3、最後，如果騰訊拒絕，作為一個互聯網科技帝國，在氣質上，就已經輸了。還怎麼去將龐大的生態鏈搬上臺面進行良心競爭呢？老子的《道德經》曾說：非以其無私邪，故能成其私。事事謙讓、包容、無私的精神，反而能夠成就自己。騰訊作為連接人與人的企業，不影響別人做最好的別人，這才是戰略的最高境界。當然，也沒有如果。
互聯網指北
全面開放，允許競爭對手全面進來，真正做到這點的必須是新浪了，在新浪微博上面，不管你是不是微博的競爭對手或者新浪其他產品的競爭對手，只要你願意來註冊，那麼新浪就不會拒絕，不管你什麼人，來多少人，微博都允許你來加入，這也是微博真正不怕競爭對手的原因。
隨著互聯網的發展，很多平臺都是如此，願意接受競爭對手入駐自己的平臺或者一些合作，我說的是平臺類的產品，如果類似摩拜和ofo這種公司的話，我想他們現在還只是沒找到什麼正確的合作方法吧！我估計摩拜和ofo早晚會合二為一，就像滴滴和uber那樣。
在互聯網公司中，但凡有點實力的公司，都不會去拒絕競爭對手的合作，反而更喜歡和競爭對手合作，或者有一些聯繫，畢竟這不是戰爭年代，大家的目的是為了賺錢，賺錢就該有賺錢的樣子，何必去做一些吃力不討好又不賺錢的事呢！
所以有時候，你看到的一些互聯網公司和競爭對手撕逼的事情，很有可能是他們在互推，畢竟除了這個方法來相互增加曝光度以外，也沒其他方法了。
文非
茶鑑
水哥愛搞機
你能不能這樣想：這麼大一個平臺，竟然沒有支付寶？
或者說前段時間沃爾瑪不支持支付寶的行為引起了社會的熱議：這麼大一家連鎖超市竟然不支持支付寶？這是不是在損壞客戶的利益；
損失的不僅是支付寶，同樣還有自己；
3）影響
品牌形象，其實，支付寶可能巴不得其不允許，這樣一來，支付寶就可以大肆渲染與攻擊騰訊，反而對騰訊本身來說，得不償失；6）競爭本身就是分階段，分層次的，競爭與合作也是相互支持的；
以股易金
反正都是同姓，也有互相照顧的成分吧！
娛樂扒視角
大家有使用支付寶聊天交流的習慣嗎？覺得支付寶能把社交做好嗎？歡迎大家在評論中給出自己的想法。
人生之路慢慢長
最後，騰訊，阿里他們的關係是競爭對手，但是馬雲，馬化騰的關係沒有網上大家隨意想象的那麼差，即使很多時候網上流傳的一些馬雲，馬化騰互黑的話，都是公司的公關行為，並不會影響他們的個人關係！
