領導的決定是錯誤的,該不該提醒他?我的回答是一定要提出來


領導的決定是錯誤的,該不該提醒他?我的回答是一定要提出來

工作這麼久了,從青澀的少年到現在老道的中年;從剛開始服服帖帖聽從領導安排,到現在和領導面紅耳赤。

我想表達的是,當你有了一定的工作經驗,有了對項目自己的見解看法時,有時候自身的想法肯定和領導不太一樣的。

假如硬要你按照領導的指示完成任務,心中確實有點不舒服,而且任務完成度一定不高。

假如你一意孤行順著自己的心思走下去,在公司的前途可能就有點渺茫了。


領導的決定是錯誤的,該不該提醒他?我的回答是一定要提出來

很多朋友就會問了,到底該怎麼辦?若在工作上和領導起了爭執,請記住以下三點,定能在公司順風順水。

確保自己的建議可靠高

簡單的來說就是,千萬別用可能、好像、應該這樣的模糊不清字眼和領導提意見。在你提出自己的建議時,必須要有強有力的證據或者數據來支撐,否則說出去的話就是定時炸彈,弄不好還會讓領導不待見。

注意說話的場合和措辭

領導畢竟是領導,即使他們的觀點真的是錯的,我們在表達時,一定要注意場合和說話的措辭。

比如公開場合或者人多的場合就不一定不要和領導提某些打領導臉的觀點,而且提意見的時候千萬別說領導的觀點錯誤之類的話,要告訴領導存在另一個觀點,最終的選擇權還是在領導手裡。


領導的決定是錯誤的,該不該提醒他?我的回答是一定要提出來

領導也有犯錯的時候

說這句話意思就是要告訴所有職場上的朋友,領導也是人,做的決定、發的指示不一定都是正確的。作為手下員工,除了執行外,還要時時刻刻提醒領導,什麼決定有風險。畢竟出了問題,不止是領導擔當,黑鍋是兩個人背的。

切記一句話:幫助領導規避風險才是真正上進稱職員工。

就說這麼多吧!


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