單位：元/噸
截至5月15日，冀東油田南堡採油五區實施單井效益評價累計節約成本800多萬元。目前，“以提質增效為中心，幹效益活、算明白賬”已成為南堡採油五區幹部員工的共識。
去年年初，南堡採油五區被油田公司指定為單井效益評價工作試點單位。一年來，該採油區不斷優化完善工作流程、修正評價方法，使單井效益評價更科學、有效，指導了採油區開發經營和成本管控，經濟效益顯著。
夯實評價基礎工作做有用功
效益評價首先要確定評價標準。為穩步推進單井效益評價工作，該採油區首先確立了單井效益評價的方法和原理，明確了效益評價的四要素，即：原油和天然氣商品量、銷售價格、銷售收入及包含營運成本、生產成本、操作成本、最低運行費在內的控制成本；劃定了評價對象和範圍，即：採油單位所有在冊油氣井，其中只有注入沒有產出的井不參與評價。
為確保評價工作順利進行，該採油區建立了相關制度、臺賬與算法；完善配套硬件設施，取準數據、完善分攤原則，初步對區塊、單井進行了效益評價。
在具體實施過程中，按照數據採集、數據計算、效益評價穩步推進。累計計算、採集單井基礎數據、單井開發數據、直接費用、作業區費用等4大類43項約5000個數據。
“單井評價效益系統，看起來簡單，其實數據如一張網一樣，環環相扣。通過一年的工作，我們已經掌握了每一口井和區塊是否有效益。”南堡採油五區核算員許冬如是說。
完善評價配套設施幹明白活
4月18日，南堡採油五區電工韓紅亮用了一上午的時間，徒步對現場所有配電箱電錶抄錄了相關數據，並錄入單井效益評價系統。
南堡採油五區在去年單井效益評價工作的基礎上，進一步細化完善相關工作，依託經營系統實現部分數據自動取值，優化分攤算法、精確費用，指導低效井無效井治理工作。
為準確、及時進行數據採集、整合、計算，更好地完成系統錄入，這個採油區利用3個月時間，對硬件、軟件進行了改進。硬件上，對全區的4個計量箱、44個配電箱新安裝電錶48塊，實現了油井電量的單井計量；組織加裝臨時用電計量箱，規範、統一外部臨時用電地點，一次可以同時滿足8個外部臨時用電需求，實現了對外部用電的精確計量。軟件上，採集整合了包括動力費、加藥費、機械清蠟費、作業費、測試費、維修費、折舊折耗、廠礦管理在內的14項臺賬；結合單井效益評價系統，充分應用Excel中的VLOOKUP、透視表等功能，數據錄取整合更加精確，提高了錄入準確率和效率，為有效開展效益評價工作奠定了堅實基礎。
開展單井效益評價算精細賬
南堡採油五區主要對應2號構造，共投入開發2-1區及2-3區淺層、 2-3區中深層、2號潛山4個區塊，動用地質儲量2057.3萬噸、可採儲量410萬噸。
2017年至今，南堡採油五區對153口油井進行了單井效益評價，其中效益一類井76口，效益三類井35口，邊際效益井21口，無效井24口。
根據單井效益評價結果，該採油區對高效井重點管理、大膽投入，奠定穩產基礎；對低效井強化管理、優化各項生產參數、提高機泵效率，以提高單井產量，使之轉變成高效井；對無效井加大治理力度，通過查找分析無效原因，有潛力井採取有效措施，使之效益升級，無潛力井則論證關停、間開的可行性，減少成本支出；同時，加強對生產井的日常管理，延長檢泵週期，減少維護性作業支出，降低單井成本。一年來共治理無效井及邊際效益井33井次。採取16項降本增效措施，節約費用821萬元，達到了降本增效的目的。同時，根據評價結果分析，對4個區塊進行了效益區塊分類，建立了經濟界限模板，輔助無效井判別；結合單井實際情況繪製單井經濟界限模板，為單井製作標籤，確定單井經濟界限產量，實現了單井精細化管理。
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