狗爺侃山

新華書店的地位極其之高，是國家官方書店。

作為國有圖書發行企業，它的發行網點遍及全國城鎮，是官方刊物的宣傳與發售處之一。

但很多人疑問新華書店的盈利模式，其實它的立足之處只要是以下幾點:

1、基本沒有租金壓力。1980年代之前成立的新華書店，它的物業一部分來自房管所，一部分來自政府的劃撥，而且大都靠近郵局、學校這樣人流多的地方。

2、享受國家增值稅補貼。直至2013年以前，新華書店都是我國唯一享受圖書批發、零售環節增值稅補貼的書店，每年至少為它減輕了13%的增值稅負擔。

3、各地政府也有資金補貼。部分省份每年補貼2000萬的文化產業專項資金，用於扶持新華書店。

4、發行教輔教材。因為教輔書利潤大、購買多，而新華書店佔據相當大的市場份額，利潤率特別高。

5，此外出租櫃檯也有額外收入。把櫃檯出租給學習機、電子詞典和手機賣家這樣的商戶，收取一定租金。

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最近幾年，互聯網經濟席捲各個行業，圖書零售業當然也不例外。新華書店作為國字號的老品牌，除了銷售圖書和音像製品這樣的書店功能外，其實還承載著弘揚文化、傳播知識、體現城市的文化底蘊的社會功能，免費看書就是新華書店的這一服務精神的具體體現。當然，如果書店不盈利的話，其也很難生存下去。其實新華書店是通過以下途徑來實現盈利的：

其一，目前新華書店是唯一獲許發行售賣教科書的書店，教育教材的獨家售賣其實已經具有得天獨厚的優勢，利潤應該也是非常可觀。此外，買課本的同時肯定也有買教輔的需要，所以與教科書配套的輔助教材的利潤也會十分可觀。

其二，新華書店一直都是國內享受圖書批發、零售環節增值稅補貼的書店，僅此一項就至少省去了13%的增值稅的費用。（按有關規定，文化類事業單位轉型成企業的可以免徵企業所得稅。）另外，有的省份還有專項資金用於扶持新華書店的運營，在節約開支的同時還能貼補運營成本。

其三，品牌效應推動銷量的提升。新華書店作為老牌的書店，其在人們心中的地位是不可撼動的。一些讀者購書的首選就是新華書店，所以品牌帶來的銷售利潤也是不可小覷的。

綜上所述，新華書店免費讀書還能持續經營，一方面來自於服務讀者、服務社會的公益性服務職能，另一方面是書店能享受到特許經營權和補貼，實現盈利。

家族企業雜誌

1937年初夏，在延安安清涼山萬佛洞底層一個石窟裡，誕生了中國第一家新華書店，當時的人們在洞窟外放上一張桌子，既當辦公桌也當賣書櫃臺......時至今日，

1. 別把新華書店當成“普通”書店！

在那個戰火紛飛的年代，新華書店就承擔著國家文化復興的重任。如今的新華書店作為國有圖書發行企業，也是官方刊物宣傳與發售處之一，可以說“國家的書店”。因此，新華書店並不像其他民營書店那樣把盈利作為唯一的目的。

2. 壟斷教科書發行，還有國家補貼！

我們都知道，全國中小學的教科書都是國家統一發行的，而目前只有新華書店才有資格發行教科書，僅這一塊就鎖住了相當的利潤，可謂得天獨厚。此外，在新華書店買課本的時候總免不了買幾本參考書，而與教科書配套的輔助教材的利潤更加可觀。

而且，在2013年以前新華書店一直都是我國唯一一家享受圖書批發、零售環節增值稅補貼的書店，每年至少為它減輕了13%的增值稅負擔。（按相關規定，文化類事業單位轉型成企業的，免徵企業所得稅。）此外，有的省份還每年補貼2000萬的專項資金，用於扶持新華書店。

相比之下，新華書店這些年來基本上沒虧過錢，反而一直在賺錢。資料顯示，全國新華書店網點員工達到13萬人，書城書店等營業網點12000家，年銷售總額1400億元，利潤估計高達上百億！

4. 新華書店聯手馬雲打造“無人書店”！

不久前，北京首家24小時“無人智慧書店”已經正式開業。與普通書店不同的是，“無人書店”在阿里雲的技術支持下，

金十數據

先說結論：新華書店確實不怕虧。

為什麼這麼說，我們來掰扯掰扯。

首先，從性質上來說，新華書店是國有企業，是中央宣傳部、中國出版集團下的國家官方書店，也是官方刊物宣傳和發售處之一。作為文化屬性的國有企業，它不像中石油中石化等以盈利為重點目的的國企，它只要能夠維持收入和支出平衡，保住這麼多工作崗位，就是大功一件。還有就是其他答案也說到的，新華書店一般都是在城市鬧市區，人流量大，又是自己的產業，沒有租金等負擔，壓力不算大。

其次，為什麼給免費讀。據我觀察，在新華書店裡面讀書的，十個有九個是小學或初中生，成年人一般都是買了就走。那為什麼不趕學生出來？因為學生就是新華書店最大的潛在客戶。大家都是從學生時代過來的，都知道以前要買什麼書，老師都會推薦去新華書店買吧？而且有些根本不用推薦，直接就是新華書店提供要求大家一定要買的。

第三，給免費讀之後會不會虧本？不會。因為新華書店裡面根本沒有凳子桌子，在裡面看只能蹲著或站著，有些小孩子翻兩頁就買走了，真正一直蹭著免費看的不佔多數。而且，新華書店裡面的書，售價高，利潤厚，賣一本頂別家賣幾本賺的多。我們來看看它的業績就知道了，以新華書店總店為例，近幾年毛利率為7.3%，資產負債率為50%，圖書銷售市場佔有率5%-7%，這個數據比很多上市公司要好得多。

第四，從2005年開始，新華書店開始往海外發展，既是為了打響“新華書店”這塊金字招牌，也是為了弘揚我國文化，這是文化強國戰略的一部分，虧本也要搞，但是按照現在的經營情況來看，不會虧的。

個人看法，歡迎交流。

愛讀書玩職場

學生年代都喜歡看書，但經濟條件有限不是所有的書都能買的起，所以能有一個提供場所讀書的地方是我們都向往的，雖然說學校有圖書館但是裡面收藏的書都比較陳舊，所以能有新華書店這樣的場所提供免費試讀，服務愛讀書的童鞋是一種莫大的福利。但是從現實社會來說，開店無非來掙錢的，

新華書店做到不虧錢的理由，我認為有以下幾點：

第一，開門迎客就沒有趕走客人的道理，所以不管賣什麼東西都不會去趕走每一個潛在客戶，童鞋和書友在試讀的過程中，會有一部分對書品產生興趣，從而來產生購買行為。

第二，從眾心理，大多數人都有一種從眾心理，特別是中國人，比如在街上看到一家絡繹不絕，排隊購買的地方賣吃的，一定會讓在街上看到的人也會湊上去看熱鬧，其中就會產生購買行為，這反應到新華書店原理一樣。

第三，推廣行為的轉化，這些書友和同學看完書離店後，一定會在一起討論那些書好看，哪些書值得珍藏，哪些書性價比高……，然後自然會說到這些書是隻有新華書店才有的，所以無形中是一種免費的推廣行為，口口相傳，會產生一種廣而告之。

第四，回購，增加復購行為的產生。有免費試讀和多種類圖書書品，提供的良好的讀書環境，會增加回頭客來買，時間長了會成為一種行為上的消費。

所以新華書店，不怕虧錢。

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首先要說明的一點就是，新華書店屬於國營性質的連鎖企業！

新華書店的選址，一般都是人流量比較多的地方，而租金方面，一般都是由當地政府和新華書店方面共同承擔，而新華書店承擔的這部分，國家是有專項補貼的！

然後新華書店和

新華書店的收入，分為兩個部分！

第一部分，就是出版收入！這個大家都能理解，很多政府部門的刊物，教育材料，國內名家著作，國外著名作品，很多都是由新華書店來出版的！

第二部分！就是零售！

平時的各類教材，各種書本的銷售！

通過這樣一解讀，大家就會知道為什麼新華書店提供免費閱讀，店大書多，但是卻不會因為資金問題而出現店鋪轉讓一類的問題了！

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作為新華書店員工，我來大致說一下。

國營新華書店，作為國家政策宣傳的喉舌單位之一，歷來是非常重視文化傳播的，不可能因為讀者翻閱圖書就進行驅趕，只有當個別讀者不文明讀書，例如重要篇幅撕毀私藏、塗抹、翻書沾口水之類，是不會不許看的。

之所以不怕“虧錢”，並非真的不在乎圖書銷售，而是書店有向讀者開放查詢及免費閱讀的傳統。

新華書店的利潤來源，並不是主要依靠一般圖書銷售。雖然同樣重視圖書的銷售情況，但不可否認的是，由於新華書店堅持正版營銷，面對網上書店的高仿圖書，以及學校周邊的學生用書，生存壓力也很巨大，但作為老牌國營企業，擁有其他個體書店所不具備的優勢。

例如教材的發放、發行。各縣級以上區域內，學校數量都比較多，這其中涉及到的安全運送、數量清點、發放及時無誤等工作，個體單位很難順利操作。

另外，對於計算機類圖書、衛生保健類圖書、醫藥類、種植養殖類和社會科學類書籍，不是一般的個體書店可以進行全面進貨、整理放置的，這不僅需要極大的擺放空間，而且要有雄厚的經濟實力去及時的進貨、更新。

最後是國家倡導的全民讀書計劃，為各街道社區及中小學配置讀書室（小型圖書館），同樣需要配置相應的圖書，並進行細緻的分類、擺放。這些都需要有長期的經驗和熟悉的業務水平才能勝任。

因此，即便存在讀者“只看不買”的現象，書店一般不會去過於計較（這是個體書店很難忍受的），而且依舊能夠正常發展、生存。

吃飯不刷碗1

從理論上說，書店的經營者肯定是希望書就像菜市場上的羅卜白菜一樣，擺在那兒，你看好了就買，不看好莫翻。

但這實際上是不可能的。書的內涵在書的裡面，包子有肉不在褶上，同樣書的價值也不在封面上，不可能像如今的標題黨一樣，光靠一個封面就搞定了讀者的錢包。

那怎麼辦？沒辦法，唯一的辦法就是把書攤開了賣。通過讓讀者翻閱，來達到讓讀者欲罷不能，產生買回去繼續閱讀的慾望，從而最終實現書的變現。

以前的書店可以讓顧客翻看書籍，但不會讓顧客在“光天化日之下”去“明目張膽”的翻閱新書的。但書店也不能明著去阻止顧客多看一會兒書，那時書店用的方法就是完全不給顧客提供看書的條件：想買書，可以；想看書，沒門。

後來隨著網絡的越來越普及，看書買書的人也越來越少了，這樣就逼著書店的經營者放開了書店的看書權，甚至有一些精明的經營者更是有意的給購書者提供各種條件，把書店圖書館化，讓大家有吃的有看的，有坐的有站的，你進入書店，完全可以擺明了不是來買書，而是來蹭書看的“厚顏無恥者”。

其實書是不會看舊的，多幾次翻閱或許會讓嶄新的書稍微折點舊，但跟賣書所獲得的利潤來比，這點折舊就完全是毛毛雨啦。而且書再折舊，不是還是吆靠買書的人來買單？其實現在大家都是既買書，也看書，都知道買的書大部分都是被別人翻閱過的，彼此彼此，心照不宣，不必在意，理得心安。

過去書店裡只有來去匆匆的購書者，現在除了真正的購書者，還有更多的蹭書者，人數多了，難免蹭書者就會變成購書者，這也算是一種打廣告的方式吧：瞧一瞧，看一看了啊，本書店特別優惠，買一贈一了啊！光看不買，那是假把式；又看又買，那才是真把式了啊！

蛙眼看天下

做為一個書蟲，我想我知道一些。

高中時候學習很忙，又沒錢買書，每個週末最開心的就是去學校門口的新華書店/翰林書店看書。一進去全是學生，除了一些輔導資料，很少有買書的，那個時候就好奇，書店不虧錢麼？

現在想來可能是這麼幾個原因吧。

1.不怕虧。新華書店不僅僅是國企的關係，還是一個象徵，一個地區連個正兒八經的書店都沒有，總給人一種不太好的感覺。書本身不值錢，值錢的是它的文化底蘊。同樣的，它還承載著"圖書館"的作用，這個是政府要扶持的。

2.書的種類。小書店靠的是輔導材料和一些雜誌盈利，而假如你想買個特別偏僻的資料，除了網上，還能去哪裡買？沒錯，就是新華書店吧。例如鍊鋼的，例如水泥的，例如電工的，這些除非是專業人士，普通人一輩子都不會去碰。同樣，這樣的書價格也很高的，量不大，也不會虧多少。

4.新營銷策略。不知道現在有沒有在意新華書店出了一個新的套餐：多少價位擺滿書架。這個是給富人準備的。商人談生意，如果辦公室全是日本小電影，那估計就黃了；如果擺的都是各種名著，給人一種儒雅的感覺，像一個上流社會的人。當然這些書不一定會被看，只是擺設，而這種人的錢最好賺。

5.假如有一天書從我們的世界消失，看的全是網絡上的快餐，我不知道是屬於社會的進步呢，還是時代的悲哀？

一棵草棵一

新華書店很
早以前是直屬國家管理的，因為圖書銷售屬於特種行業，需要文化部的各項審批才有經營權！改革開放後，才逐漸放寬政策，許可個人經營，但也還是有特別嚴格的審批。
都說書是人類精神的糧食，
古人云，人可一日不食肉，不可一日不多書，清朝詩人蕭掄謂《讀書有所見》中也寫到，人心如良苗，得養乃滋長；

苗以泉水灌，心以理義養。

一日不讀書，胸臆無佳想。

一月不讀書，耳目失精爽。

詩中充分表達了人心和稻苗一樣，得到養分才能成長，用泉水去灌溉，心智用道理去陶冶，一天不讀書，心中不回有好的想法，一月不讀書，就像耳朵和眼睛十分的乾澀！失去了原來的清爽！由此可見書對人類的重要性！
書店和圖書館不一樣，一個是以經營創收為目的 一個是以
面向大眾人群！豐富文化素養，圖書整理，修訂！文化傳播為一體的機構！圖書館的書比較陳舊，都是一些人文 社會 科學 歷史一類的！書店更新速度快，一些比較火小說 專業技能書籍，考研輔導資料也都比較全！所以人會比圖書館多！

書是人類進步的階梯！無論何時書都將是全人類最大的財富！

關鍵字: 文化 讀書 虧錢