為什麼資歷好、面試表現也好的候選人入職後工作表現有時未如預期？
用人者是否一開始就選對了人？
專業的人才評估和正確的用人決定，可使後期人才培養與管理事半功倍。
怎樣在短時間內準確評估人才呢？
這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。
誰應該參加？
1、部門用人經理
2、HRD/HRM/招聘經理/主管/專員
3、HRBP/評鑑中心面試專家
4、希望瞭解招聘人員勝任力和聘用前預測績效的HR管理者
會議日程
第一天：需求溝通、篩選、考察能力
一、招聘基本認知
1、破冰：角色盾牌
2、行為原因分層模型與個人績效公式
3、影響他人改變難易要素
4、典型招聘案例分析:合格？合適？
5、人才採購週期
6、崗位賣點
二、簡歷與電話篩選（備選項）
1、看簡歷識能力與性格（集體練習）
2、電話篩選要素
三、崗位素質模型與評估方法
1、人才評估十種方法
2、典型面試失敗案例反思
3、崗位素質模型
四、考核專業能力I--行為面試法
1、提問法
2、案例設計法（案例樣本、思考和練習）
第二天：冰山下的考察、追問與測評
五、考核專業能力II--情景模擬法
1.什麼是情景模擬面試法（視頻）
2.情景模擬法樣本（互動、示範）
3.設計情景模擬
六、冰山下的考察
1、考察價值觀和性格的面試問題（示範、角色扮演、問題體驗）
2、設計練習：面試問題清單
七、STAR追問
1、STAR與追問問題（講解）
2、根據應聘者回答練習追問（小組討論，練習）
3、根據面試對話樣本，修改追問問題（集體練習）
4、個體追問練習（培訓師示範，學員三人一組練習）
八、面試官風範
1、面試前的準備
2、座位、開場與結構(問答、示範)
3、肢體語言和細節觀察（互動、體驗）
4、面試模擬：面部官、應聘者、觀察者（角色扮演、反饋）
九、測評工具
1、解讀自己的測評報告(互動、自檢、講解)
2、瞭解執行力/解決問題能力/多任務同時處理能力/帶團隊能力/是否樂於加班等要素考察
十、複習與問答
老師會根據不同學員不同需求和水平進行內容及順序方面的微調。
（建議公司用人經理和HR一起來聽，提高招人和用人溝通效率）
講師
LindaZhang張進
新加坡國立大學EMBA、國際職業培訓師(英國管理公會)、中國人保部中就培獵頭顧問管理中心專家講師（招聘技術、中國績效薪酬管理師、DISC認證講師&顧問、貝爾賓認證顧問、裁員心理安撫與就業指導顧問、測評與人才盤點顧問（精通8個世界頂級測評工具）
董保華
董保華先生現任華東師範大學教授、博士生導師，中國法學會社會法研究會副會長、上海市勞動和社會保障學會副會長、中國勞動學會常務理事、上海市勞動學會勞動法專業委員會主任委員、上海市法學會勞動法研究會主任委員、上海市保華律師事務所律師等職務。董保華先生作為首批通過律師執業資格考試的律師執業年限已達30年，先後被著名法律評級機構錢伯斯專業評審機構評選為2012年及2014年亞洲勞動法領先律師，在錢伯斯發佈的《亞太法律指南2015》、《亞太法律指南2016》中，被評選為中國區勞動法專業律師第一人，獲得“業界賢達”的殊榮
報名&諮詢
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上海專場：上海東錦江希爾頓逸林酒店（上海市浦東新區楊高南路889號（近藍村路），我們提供免費停車券）。
費用： 2天課程6780元/人；同一公司2人（含）以上同時報名6120元/人（費用包括培訓資料、證書、茶歇以及午餐）
付款方式：網銀轉賬或現場刷卡
請尊重嘉賓和其他參會者的時間，按時到場！
課程諮詢
Sally
QQ：2072701821
Tel：021-60343005
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