這個世界上，富人和窮人之間的差距正在越拉越大。
2017年的瑞銀《2017全球財富報告》中顯示：全球最底層的人群，擁有的財富不足全球整體財富的1%；全球最富有的10%人口，擁有全球總資產的88%；最富有的1%人口，更是佔據了全球一半的家庭財富。
這是為什麼？我們先來看兩個故事。
01
這個小小的訪談，讓一個人激動萬分，奧巴馬的鄰居比爾。
比爾一直渴望一夜暴富，現在機會終於來了，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司，以300萬美元的高價出售，相信有“總統鄰居”這個誘人的賣點，他一定能很快大賺一筆。
然而，房子的出售信息貼出後，願意購買的人一個也沒有。為了弄明白究竟是怎麼回事，比爾仔細地查看了出售信息下的留言，原來，大家都擔心在入住後，生活在嚴密的監控之下，住在這裡，生活基本上沒有什麼隱私可言。
在經歷了久久無人問津的煎熬後，比爾逐漸心灰意冷。於是，當一個叫丹尼爾的年輕人找到他，表示願意出140萬美元購買這套房子的時候，他毫不猶豫地答應了。
不久之後，讓比爾怎麼也沒想到的是，在丹尼爾的手上，這套房子變成了比300萬更值錢的“搖錢樹”：
他將房子改造成幼兒園，不同於那些不願意生活被打擾的住戶，孩子的家長對無處不在的嚴密監控非常滿意。這所幼兒園立刻一舉成名，被稱為“美最安全的幼兒園”，吸引了眾多富豪把孩子送到此處就讀；因為過於火爆，丹尼爾把幼兒園的外牆也拍賣去，吸引了無數的廣告商爭先恐後地前來競標。
顯然，這個故事中的最大贏家是丹尼爾。
同樣的一套房子，被不同的人用於經營，最終得到的回報效果天差地別，而其中的原因，顯然是兩人捕捉商機的能力各有高低。
02
第二個故事來自著名的書籍《窮爸爸富爸爸》。
一個村莊沒有水，村長便委託A和B給這個村莊供水，村民向他們支付費用。
A馬上買了兩隻大桶，每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間，沒過多久就立即就賺到了錢。
而B自從簽訂合同後就消失了。半年後，B帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。過去的半年時間裡，他做了商業計劃，找到了投資，註冊了公司，並僱用了項目施工管理的專業人員。之後，又花了一年多的時間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統。
清水從水龍頭中湧出的那個瞬間，A的生意被徹底摧毀了。
同樣是賺錢，A只看到了眼前的利益；B則透過顯現看本質，找到了可持續發展的賺錢道路。
03
窮人和富人的差距，就在於此：窮人只會看現象，富人懂得看本質。在這個商業社會，我們每天都能有機會觸摸到商業機會，如果缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，那麼最終只有後悔莫及。
俞敏洪曾做過一個比喻：不要把自己變成“儲錢罐”，因為沒有人能夠靠儲錢變富；但一定要把自己變成“印鈔機”，需要錢的時候可以隨時靠能力去取。
不要一味羨慕別人的財富，機會取決於自己平日的觀察和不斷學習的商業知識。
他不相信商業社會只有“二八法則”，更不相信投資叢林只是“零和博弈”
行業中熟悉他的人都叫他羅布斯。他堅信：一定有一種模式能實現共生共融共贏的目的，打造一個人人受益的生態家園是他一生的夢想。
中國實戰型營銷創新專家
中國管理科學會新營銷聯盟副會長
中國市場學會直銷專家委員會委員
世界直銷中國研究中心專家
北京大學、清華大學EMBA直銷總裁班特聘授課老師
影響中國營銷行業100人
中國連鎖專賣模式推廣的先行者
理性營銷模式的倡導者
互通營銷模式的的創造者
中國微直銷第一人
生態營銷及消費證券化的締造者
為順應時代潮流，響應國家政策，完成經濟結構轉變，創立了中君國際控股集團。讓消費者轉換成消費商，讓商品賦予金融屬性，讓每個人都是商品的全國代理商。為企業消除產能過剩清除庫存，為商家提供渠道，為國家解決就業，為老百姓提供優質價廉的商品，為投資者提供合法，合情，合理的投資平臺。實現多方共贏的綜合性生態鏈，打造完美家園。
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