一
一向以言論誇張而著稱的華大基因董事長汪建，最近又火了一把。
5月28日，在貴陽舉辦的2018中國國際大數據產業博覽上，汪建在出席論壇時再次語出驚人，他表示：“我們華大基因對華大的定義非常清楚，就是我們所有的員工必須做到100歲不封頂。”
汪建還稱，華大基因給自己定了三大紀律：
第一，員工中不允許有出生缺陷，如果有出生缺陷出現，那就是華大基因七千人的恥辱；
第三點，不允許放支架；不允許（心臟）搭橋，即員工不能死於心腦管病。
員工必須活到100歲，汪建此番言論再一次驚呆了一眾網友，“吹牛、忽悠、不靠譜、保健傳銷”......吃瓜群眾們開始集體吐槽。
而汪建口中的“出生比不上人家，以後永遠比不上人家”更是涉嫌歧視。
汪建的這番話在網上炸開了鍋，不知道坐在他身邊的馬化騰，當時是什麼感受。
事實上，這已經不是汪建的第一次語出驚人，他在很多公開場合的講話都能出一段語錄了：
一、2017年12月27日，汪建在2017深商大會上表示，未來的5-10年，我們可以化學合成任何生命，人造生命的進展可能比人工智能還快。你喜不喜歡它都來了。
二、2017年12月20日，汪建接受媒體採訪時對國內女性赴香港打宮頸癌疫苗堅決反對，他還算了這筆經濟賬：去香港注射這種疫苗一次價格在4000元左右，隔五年需要重新注射。如果換成基因檢測，則只需要每3年花50塊錢做一次。而且，外國的疫苗是否適合國內人的情況這個也要再議。
三、2017年4月23日下午，在鄭州舉行的中國綠公司年會的演講中，汪建直接喊話河南省領導，稱將用基因技術首先在河南消滅“聾啞盲傻”，“不清零的話，我就直接住進河南省殘聯”。
以上三條都是汪董事長在公開場合或接受媒體採訪時的言論，此外，“我們正在克隆猛獁象，過幾年或能看見”、“從科技上活到100歲是可以的，信我的人跟我來”等言論也都是出自汪董事長之口。
二
汪董事長真的很能講，也很敢講，如果汪董事長所說的都能實現，那麼我相信華大基因的科研人員拿諾貝爾獎能拿到手軟。
但是，仔細分析華大基因的公開數據會發現，公司不僅很難拿諾貝爾獎，面臨的隱患反而還不少。
文章用事實數據表達了對華大基因的擔憂：估值過高，成長性不足，缺乏核心技術。
生物醫藥行業，向來以高技術含量著稱，而基因技術又是生物醫藥的“金字塔”。按理來說，技術理應成為華大基因的核心競爭力，但事實卻並非如此。
衡量一家公司是不是高科技公司，最明顯的標準就是研發費用。
2017年，華大基因實現營業收入20.96億元，同比增長22.44%；歸屬於上市公司股東的淨利潤3.98億元，同比增長19.66%。
表面來看，營收和淨利潤都有所增長，數據似乎還不錯。但再來看研發費用，就不是那麼回事了。
2017年，華大基因研發費用為1.74億元，佔總營收比例為8.3%，較2016年的1.76億元下滑1.13%。
而同期，華大基因的營銷費用卻高達4.02億。
三
看完華大基因，再來看A股最牛醫藥股恆瑞醫藥。
2017年，恆瑞醫藥研發費用高達17.59億元，研發費用增幅高達48.53%。
大量研發費用投入帶來的就是產品不斷創新，股價隨之不斷走高。2018年以來，恆瑞醫藥股價上漲近40%，市值突破2744億（截止5月30日收盤市值）。
而華大基因已經由2017年的市值一度超1000億，跌到了現在的549億（截止5月30日收盤市值）。
目前，恆瑞醫藥的市值為華大基因的5倍，但2017年恆瑞醫藥32.16億的淨利潤是華大基因同期的8倍，17.59億的研發投入是華大基因同期的10倍！
從以上數據來看，華大基因即使從高的262元跌到了現在的137元，股價幾乎腰斬，但它的泡沫依然不小。
四
一直以來，市場對華大基因有兩種稱法，一種稱其為“基因界騰訊”，因為它的規模很大，江湖地位很高；另一種則稱其為“基因界富士康”，因為它是體檢產業鏈公司，沒有核心技術。
毫無疑問，在基因測序產業鏈中，美國伊露米娜公司處於最高端，而華大作為“同行冤家”，正是被伊露米娜束縛住了手腳。
2010年，華大基因靠著國開行劃撥的15億美元，向伊露米娜採購了128臺高通量測序儀和試劑耗材，連續三年成為伊露米娜的第一大采購商。
但這種友好合作的模式很快就出現危機。
基因測序產業鏈中增速最快不是最具科技含量的上游產業鏈，而是市場需求量極大的中下游產業鏈。伊露米娜作為行業老大，怎會放過這塊大蛋糕？
隨著伊露米娜進軍基因測序中下游產業鏈，兩家公司出現利益衝突，由合作伙伴逐漸演變為競爭對手。
在兩家公司競爭中，伊露米娜由於手握技術優勢，可以對華大基因採取提高試劑價格，提高測序儀價格的手段，輕鬆影響華大基因的生產經營。
伊露米娜的這種優勢地位，讓人不禁想到了前段時間沸沸揚揚的中興事件。
中興通訊由於沒有核心技術，美國只要禁止對其出口芯片等零部件，就可以直接導致中興的休克甚至是死亡。
所以，伊露米娜如果僅僅是給華大基因漲漲價，那還好辦，畢竟多花些錢就行了。
這個世界上，錢能解決的問題都不叫問題，錢解決不了的問題才最可怕。
如果伊露米娜橫下一條心，堅決不賣產品給華大基因，那華大基因會不會出現中興那樣的危局，稍微想想都可怕。畢竟，中興通訊是的業務模式是基於購買美國的設備，做通信產品和服務；華大基因的業務模式是購買美國的設備，在中國搞生育健康檢測，兩家公司這一點上太像了。
五
為了在競爭中掌握主動權，華大基因想到了“買技術”。2013年，華大基因以1.176億美元完成對美國納斯達克上市公司CG的全額收購。
完成此筆收購之後，華大基因自稱從此擁有了基因測試設備的開發和製造能力，打破了受制於伊露米娜的局面。
那麼，CG的技術有多高呢？
有業內人士表示：“CG與伊露米娜的差距類似於小靈通與iPhone”，“CG的讀長太短，比起伊露米娜和life兩種測序儀實在是差了太遠。”
說到這，得稍微科普一下，目前的基因測序技術已經發展了三代，主要有4個指標：
讀長、成本、準確度、通量。成本和準確度都好理解，讀長是指測序儀測序產生的核酸序列片段，如果DNA序列長度高於讀長，那麼必須把DNA序列分割成長度在讀長以內短序列才能測序。
一代測序雙脫氧鏈終止法（Sanger法）的讀長是1000bp，二代測序較低為50bp-300bp，三代可以達到5000bp以上，最長讀長甚至能達到20kb，較長的讀長也正是三代測序最大的優勢所在。
此外，華大基因對CG的收購，讓作者想到了中國科技公司的一些其他收購。
聯想收購IBM的PC業務和摩托羅拉，TCL收購湯姆遜，最初都是想通過收購獲得國際先進技術。但這麼多年過去之後，我們如果回看，就不難發現聯想和TCL收購的這些公司在當時要麼技術已經不是頂尖的，要麼已經走上了下坡路。
試問，如果這些公司還很厲害，還會淪落到“賣身”的地步嗎？
後記
最近幾天，在中國科學院和中國工程院院士大會上，領導強調，
要“搶佔先機，迎難而上，建設世界科技強國”。作為一個市值500多億的上市公司董事長，汪建要深刻理解領導這句高瞻遠矚、意味深長的話，把主要精力放到提高公司科技水平上來，而不是經常在公開場合講那些惹出爭議的話，把好端端的一家高科技企業搞得像傳銷公司一樣。
閱讀更多 投資家網蔣東文 的文章
