近水楼臺先得月
投资京东，阿里和腾讯当年都不想投，那为何腾讯投了，阿里没有投呢，其实这个问题在投行圈里面人尽皆知，下面就分析给大家看：
京东的运营模式和淘宝不同，战略方向也不同，京东是以重资产为主，淘宝做的是轻资产，而且当年的京东还未上市，体量还不够大，所以在马云看来，京东这种模式走不长久，所以刘强东去找马化腾，而当时的马化腾手里也有电商，叫拍拍网，腾讯也不想投，没办法，就想出一个方法，让拍拍网和京东PK，开了几次战略大会，拍拍网依靠着腾讯的海量社交流量，结果还是打不赢京东，反而与京东的数据越来越大，最后没办法，腾讯只好入股京东，把拍拍网也整合进去了。
阿里不投京东，是因为京东的模式与阿里的方向不同，腾讯投资京东，是因为京东的核心竞争力，1+1大于2，所以投了！
蒋昊脱口秀
2014年3月10日，腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权，作价2.15亿美元。同时，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议：紧随京东IPO完成后，认购上市后在外流通京东普通股的5%。
腾讯入股京东，背后是高瓴资本的张磊推动。
2010年4月高瓴资本参与了京东的融资，投了2.65亿美元+5000万美元。这是为了保证刘强东的控股地位，张磊当时要投3亿美元，占股份太多，威胁到了刘强东的控股地位，所以两人商谈后变成了2.65亿美元，后来又追加了5000万美元。
阿里巴巴当时没投京东是因为当时的京东并不具备威胁，并且还要靠淘宝的流量活命。
马云原话：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
这是2015年1月9日马云说的话，可见，当时的京东还在依靠淘宝的流量。
之前也有过一个访谈节目，马云和刘强东同台，马云说阿里巴巴的目标就是要培养更多的京东。
京东以前在淘宝还有一个入口的，而且京东以前还支持支付宝，后来才逐渐改变成现在的样子。2011年的时候，京东80%以上的订单还是来自货到付款，10%左右来自支付宝，后来京东才停掉支付宝。
所以说，京东以前的模式还很原始，远远不能与阿里巴巴相提并论。就算已经上市了，但是京东的订单还大量依赖淘宝，所以，马云根本不担心。可以说，在腾讯入股京东之前，阿里巴巴完全没把京东当成是对手，而且认为京东很危险，所以就算为了资金安全阿里巴巴也不会投资京东啊。
伦理君
关注互联网、关注科技的“小科说”前来回答。
阿里巴巴与京东同为中国电商的领军企业，在二者的发展过程中，阿里巴巴完全有机会投资京东而却没投。在我看来，有以下原因：
第一，理念不同。阿里巴巴作为居间的电商服务平台，本质上是轻资产运作，而京东自宣布自建物流开始，就开启了重资产运营之路。这在当时，被包括阿里巴巴在内的众多机构都不看好。
第二，模式不同。阿里巴巴是交易平台，商家借助阿里巴巴将商品直接卖给用户。而早期的京东，基于其自营模式，其实更像是卖场，采购商品后自己卖给用户。
第三，意愿不同。从京东角度看，它是否愿意接受阿里巴巴的投资是一个问题，毕竟二者是同业。从阿里巴巴的角度看，引用其的话“愿意打造更多的京东”，而此种打造可以是政策扶持、技术支持、运营协助等，不单单是投资。
基于二者理念、模式、意愿的不同，在投资这件事上，共识较难达成，所以当年阿里巴巴没有投资京东。如果当时阿里巴巴能够预料到京东今日的发展情况，可能就是另外一种局面了。
小科说
之所以京东能发展起来，就是因为阿里认为京东模式做不大，发展不了，所以阿里才不会收购京东，所以京东才能做大。马云忍不住公开点明京东物流最后会控制不了，打心眼里看不起刘强东自建物流，没有竞争，所以，刘强东做成了，现在阿里忙着学京东物流，太迟了点，收购饿了么就是做配送的，可不是为了给大家送快餐填饱肚子，阿里才没兴趣搞快餐。
有一个马云与刘强东同台的节目，马云说，阿里是帮助更多的京东成长，意思是，京东和阿里系的一家网店是一样的，阿里怎么可能收购一家京东这样的网店呢？当时刘强东应该是比较高兴，因为他更加证实马云忽略了京东的潜力，可以说是一路看不起京东。
所以呢，马云看不起自建物流自己派送的京东自营模式，因此不可能投资京东。
西格玛的化学
京东从1998年开始创立，2004年正式上线，在2007年开始自建仓储物流，而阿里一开始就不看好京东，马云一直认为京东的运营模式就是纯属浪费钱，并且还说到投资京东的，将来会后悔，之后京东自建物流，马云就更不理解了，认为京东将来会成为悲剧。其实，从一开始马云并不看好京东吗，要说投资的话，那也就更不可能了。
京东的运营模式的确和阿里存在一定的区别，京东做自营和第三方业务，阿里就是为商家提供一个平台。要说现在电商平台，京东可能比阿里更纯粹。就拿马云不认可京东做自建物流来说。近年来的发展，京东的自建物流已然成为京东在行业内竞争的核心之一，抛开京东的运营模式不说，很多消费者选择在京东购物，不光是商品质量有保障，主要的还有京东购物体验，物流、售后服务，都是重要的一环。
京东曾经不被马云看好的业务，目前的发展也成为了主要的竞争核心之一。而阿里，在经过这几年的发展，随着消费者的购物需求不断提高，京东不被阿里看好的自建物流，也成为阿里现在主要布局新零售的一环，阿里开始做起了自建物流。
说句实在话，商场上的投资都是以利益为主，马云认为投资京东的投资者会后悔，认为京东未来不会存在太久，觉得投资京东没有回收，也就不会投资京东。但是，经过这几年的发展，京东从一开始的年年亏损到现在的连续盈利，京东的自营业务已经发展到一个成熟的阶段，并且在线下零售和电商平台都成为阿里强有力的竞争对手，成为电商平台的巨头。
可以说，当年阿里要是投资京东的话，现在的电商平台商业格局估计会有一个很大的变化。这几年随着电商平台的发展，未来电商领域的发展趋势也会有所变化，京东现在已经和腾讯达成了战略合作，当然，阿里和京东之间的竞争也会越来越多。不过，阿里现在估计挺后悔没有投资京东的，京东现在的发展给阿里还是带来了一定的压力。
一棵会结果的树
我觉得那时候电商，淘宝已经一家独大了，你想啊腾讯这么大的流量都搞不起来拍拍网，那时候其他电商加起来都才10%，互联网都是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，试想其他电商想起来多难，所以淘宝觉得京东不足为虑。所以没投资谁知道看走眼了
湖州的人
业务方面，阿里巴巴与京东是竞争对手，主要业务是重叠的，如果是小股东，抱着东边不亮西边亮的太度，投多家公司是一个不错的选捀，只要在这些公司中有一家成功，成功就不会从身边离开。但作为行业的龙头企业，投资一家主要业务是竞争对手的京东公司，就要面对阿里与京东关系如何处理？阿里以什么身份参与京东的业务决策，在抢占同一市场分额时支持谁？面对这些关系时，除非把京东公司作为阿里下属的一家分公司来管理，否则，无论谁面对这些关系都很难处理好。每个公司都有自己的经营理念，决策者需要把自己的投资理念贯彻到企业的各方面去，做这些事情需要耗费决策者大量的精力，在这种情况下，如果再分散精力去投资一家经营理念冲穾，主要业务又是互相竞争的企业，对阿里来说，放手不管是不负责任，不放手参与管理，这么做会分散精力，得不偿失，得此失彼。
龙一欧
要想了解这个问题，其实很简单。互联网公司里，特别是优质的互联网公司，基本上都会在腾讯和阿里这两者之间选择最终的归宿。不管是出于主观还是客观，都会看到这两个巨头的影子。
1.个人揣测一下，并无事实依据啊。阿里巴巴肯定跟京东接洽过，或者有意入股投资过的。
2.刘强东创立的京东，我们目前可以了解到的，刘总是从公司一点一点实战操作出来的。后面的融资等，特别是今日资本的徐新，是早期的资本之一。看过刘强东本人的很多视频和文字介绍。我们很清楚，企业的创始人是有自己的创业基因在里面的。所以很能理解，不管是谁投资京东，刘强东都不会放弃掉企业的主动权的。
3.众所周知，阿里的投资逻辑。基本上都是会对创始团队或者创始人进行再整合的。你懂得。
所以，腾讯的投资逻辑，是比较符合包括美团的王兴和刘强东这种类型的公司和创始人的投资风格的。可以投钱，不能对核心管理团队进行整合再塑造。
我觉得当初阿里肯定会有接洽京东的。至于为什么最后没有实现，我觉得是和创始人的创业基因是有很大的原因的。
梦雨青蓝
首先，投资要么冲着挣钱的财务投资要么就是业务互补或者作为护城河的战略投资，对于阿里来说自身电商业务已经足够强大了，再加上不太看好京东这种重模式，所以没必要投一家与自己业务完全重合并且模式又不太看好的公司（还比自己弱），其次，作为竞争对手，就算阿里愿意投，按照刘强东的脾性，除非到了生死存亡关头，不然也是不愿意卖的；而腾讯当初用买来的易迅与京东、苏宁、天猫PK，一路打下来很是吃力，一直在烧钱，电商俨然成为了一个烫手山芋，再加上刚好碰到腾讯业务转型-把自己不擅长的业务交出去（电商、搜索均是在这样的背景下交出去的），自己只做基于社交的流量价值，所以才考虑出售易迅，而对于京东来说，B2C市场最大的竞争对手还是天猫，作为后来者想要能够与天猫一决高下，不管是在资金上还是资源上都需要外部的有力支撑，其中流量就是最大的核心，而流量正是腾讯的核心优势，所以也就愿意接受腾讯的投资。
五味瓶3381430
很高兴的回答这个问题，其实没有别的原因？最简单的原因就是。马云的格局因为他能够很清楚的知道他已经有了一个阿里巴巴，他可以再复制一个天猫，复制一个淘宝。附近一个聚划算，它可以做很多类似的平台。都可以把京东的模式学去。很简单，就是他看不到京东的创新在哪里？品质我也可以做啊，对不对？所以他没有投资，金融。就算他还是没有把他放在眼里
