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我市完善深化脱贫攻坚领导小组、办公室和专责工作组运行机制，建立脱贫攻坚专项调度制度，每半月调度一次，调度到村到项目，督促脱贫攻坚任务措施按目标、计划、责任落地见效。认真贯彻落实五级书记一起抓的领导责任制和工作机制，发挥好县区党委政府“一线指挥部”作用，县区委书记切实当好“一线总指挥”，把主要精力聚焦到脱贫攻坚上。实行脱贫攻坚目标责任管理，市委市政府与市级领导、县区党委政府、市直部门，县区党委政府与县级领导、乡镇党委政府、县直部门签订脱贫攻坚目标责任书，层层靠实工作责任。制订脱贫攻坚任务清单、责任清单、进度清单，完善落实“月报告、季分析、半年小结、年度总结”制度。
市委组织部、市帮扶办、市人社局等有关部门在做好市管领导干部教育培训转观念换思路的同时，把乡镇党委书记、贫困村党组织书记、县乡扶贫干部、驻村帮扶工作队队长等作为重点培训对象，开展打好脱贫攻坚战的能力培训。持续加强党员教育管理，推进“两学一做”教育常态化制度化，进一步深化“三比两促”“三富三思”主题实践活动。总结近年来在精准扶贫精准脱贫方面的创新举措和成功经验，推广攻坚的好做法好经验，树立“四个一批”典型，即一批脱贫先进典型、一批帮扶先进典型、一批扶贫系统先进典型、一批精准扶贫精准脱贫成功案例，健全完善扶贫脱贫先进典型案例数据资料库，讲好脱贫攻坚故事，通过身边的人和身边的事鼓舞干劲，发挥典型案例示范引导作用。
同时，注重发挥精准扶贫考核“指挥棒”作用，健全完善贫困县区、乡镇、村工作实绩考核制度，市对县区的考核精准到乡镇，县区对乡镇的考核精准到村。将脱贫目标任务完成情况列入领导班子、领导干部实绩考核责任体系。严格落实贫困县惩戒约束机制，对在脱贫攻坚中认识不到位、精力不集中、措施不聚焦、作风不扎实、效果不明显的县区、乡镇和部门相关负责人进行组织调整、责任追究，对完不成阶段性扶贫任务以及在扶贫工作中弄虚作假的领导干部进行严肃处理。
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