狐狸变作公子身灯夜乐
互联网公司为什么不去做手机？巨头级别的互联网企业为什么不去做手机？
我们可以参考一下360，360手机就是标准的互联网企业做手机，现在来看做的并不是特别好，还有一个例子就是乐视手机，乐视主业做内容，拓展到硬件，乐视手机现在来看做得还算优秀，但很显然乐视手机并不挣钱，属于亏本挣吆喝的业务。
互联网企业做手机往往会出现或多或少的问题，360手机主打安全，但并不重视营销推广，而且自身技术研发实力较差，由于出货量低也受到渠道商的限制。
简单分析国内较为强势的华为、小米、OV,他们的优势基本集中在技术、渠道、营销上面，而技术和渠道需要长时间的积累，营销除开多砸钱增加产品曝光率吸引用户量还得看产品是否和消费者胃口。
手机不仅不好做，而且很难挣钱，手机的研发过程往往需要交付大量专利费用，从产品设计到交付到用户手中的过程成本也是巨大的。而BAT集中力量在自己擅长的领域挣钱，显然要靠谱得多。L
媒体训练营
首先呢，价高没人买，价低赔钱货，这三家的主力软件，不管你用什么手机，基本都会装，做手机无非做个入口，对他们来讲感觉意义不大。
轻资产的公司，做实物不是摆明要降低自己资产的流动性？譬如同样赚或者融到资金，当然是继续投“虚”，不投实啦。
bat在各自的领域都是几乎垄断的压倒性强势，躺着就能把钱赚了 为什么要自己站起来做手机赚那一块两块的攒机费 还有就是这几年以雷总为首的几乎把智能机行业的利润压到了难以想象的低的地步 还有就是员工招进来的都是很强的人才，把他们分去搞硬件太屈才了，暴殄天物。好好做软件，躺着赚钱。
当然呢。手机市场也是一块大蛋糕，现在BAT不直接参与，但不代表后面的市场他们不参与。
百姓生活秀
他们做，会有优势，有很大优势，但是这么做可能会干扰自己主业的发展，丧失核心优势，得不偿失。
比较优势
对于这些巨头，他们做什么业务都有优势，但是一定会有自己最擅长的事情。一块钱放在主业上能产生十块钱，放在副业上只能产生五块钱，你说巨头们会将钱放在副业上吗。
核心业务
业务扩张
对于巨头来讲，资源丰厚，如果决定了一个方向，势必会大肆投入，这个时候，怎样选择方向就很重要了。BAT要不要做手机？值不值得做手机？需要需要做手机？要不要自己亲自做？目前来看，三家都选择不进入这个领域。
如果因为进入手机业务耽误了自己主业的发展，会得不偿失，所以不能因为有优势就随便进入一个行业。
中外科技
谢邀！
错失硬件市场
再加上如果做硬件，就得布局销售渠道，布局研发团队，对于硬件市场三大巨头也是懵逼的，再对于再增加公司体量却感觉赚不了多少钱的硬件市场，自然不想做了。但实际呢，过了几年后，智能手机成为移动互联网最重要的筹码之一了，这个时候再进场就很难了。
软件又不给力
从现在的市场来看，我们都可以看到三大互联网公司都布局了操作系统这一块，但面对iOS以及Android强势入侵，它们还没有长成起来，就胎死腹中了。
科技吉普
小米手机的股东里有腾讯，
阿里做手机是参股手机公司，可惜失败了，
阿里的手机系统云os已经发展成alios物联网系统了，在汽车上已经安装了至少几十万辆了，alios是阿里做手机的意外收获，
三星做手机的优势是自己能加工手机CPU，同样配置同样价格的手机，三星的利润要比大多数手机品牌要高一些，
苹果手机的优势是操作系统是自己的，CPU也是自主设计的性能最强大的，一个苹果手机成本不到2000元，卖好几千元，
华为手机的优势是CPU是自己改良出来的，不用买别人的CPU，
小米手机也有自己的CPU了，叫澎湃，这可以降低手机成本，
阿弥陀佛聊天
实体经济很难做，相关的产业链要不断的投入，成本高利润低。而互联网成本低利润高市值高，这些上市公司最在意的就是股东权益最大化，何必吃力不讨好，拿钱去投资美滋滋子。
