依稀再现20年前.COM火热场景,工业互联网能否成就BAT式巨头?

很多人会感到,近期工业互联网太热了,依稀再现20年前.COM火热场景。

在股市上,工业互联网概念股成为最热门板块。无论是真正的工业互联网股票,还是伪工业互联网概念股,都受到股民的追捧。

而近日富士康工业互联网股份有限公司仅用36天成功“过会”通过A股首发、3月12日江苏徐工信息技术股份有限公司在新三板挂牌,证券管理部门似乎对工业互联网企业开辟了“绿色通道”,让工业互联网概念更加迅速升温,引发市场关注。

实际上,自从2015年国家发布《中国制造2025》以来,“中国制造2025”、智能制造、工业互联网就开始成为热门词汇。2017年11月19日国务院印发了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,把工业互联网作为中国制造2025的主攻方向,并与2018年2月14日成立了工业互联网专项工作组,统筹协调我国工业互联网发展的全局性工作。在政策风向的指引下,政府部门、研究机构、相关企业等各方力量都聚焦到工业互联网上。

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我国工业的产值占到GDP总量约四成多,随着互联网进入下半场,大数据、云计算和人工智能的快速发展,给工业带来更为巨大的升级机会,工业互联网被认为是 “又一个万亿元市场”,一个真正巨大的风口!作为市场主体的企业玩家更是蜂拥而至。无论是三一重工、徐工等工业企业,阿里、腾讯等互联网企业,还是浪潮、华为、用友等IT企业,纷纷向工业互联网发力、布局落子,期待瓜分巨大红利。

3月14日,山东省工业互联网产业联盟正式宣布成立,该联盟由浪潮、山东钢铁、中国重汽、山东能源、山东黄金、东阿阿胶等单位共同发起。值得注意的是,担任联盟理事长单位的“盟主”是老牌IT企业浪潮。此前,在2017年12月初,浪潮发布了工业互联网平台M81,并提出了“企业大脑”理念。2018年1月9日,浪潮与中国信通院签署战略合作协议,共同发展工业互联网。2018年2月1日,浪潮成为工业互联网产业联盟(AII)的副理事长单位,AII的指导单位是工业和信息化部,理事长单位是中国信息通信研究院,浪潮于联盟成立之初即成为理事单位。

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密集布局工业互联网,浪潮在下一盘什么棋?

成为BAT式的工业互联网运营商

蜂拥而至的工业互联网玩家众多,但不少企业对工业互联网的认识还不够深刻,对自身在产业链中的定位并不清晰。而浪潮的定位很和清楚,就是要做工业互联网平台运营商,致力于成为工业互联网领域的BAT。浪潮为此进行了积极准备和布局。

浪潮推出了工业互联网平台M81。M81是以浪潮服务于企业信息化30年和50万企业客户的成功实践为基础,联合思科、IBM、西门子等国际知名企业,利用融云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术为一体的整体解决方案,而打造的国家级开放平台。

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工业互联网平台工程架构图

工业互联网平台,作为平台产品,也是资源集聚共享的有效载体。浪潮清楚,要做有竞争力的工业互联网平台运营商,不但要有自己的平台,还要有自己的“圈子”——搭建生态圈。浪潮在围绕“平台+生态”, 从多个路径推进工业互联网落地,打造自己的“工业互联网平台运营商”形象。

路径一:结合行业和区域经济特色,与行业龙头企业共建工业互联网平台,并逐步形成产业链上下游融通发展的行业平台;

路径二:结合区域产业集群特色,搭建面向中小企业的区域性工业互联网公共服务平台,发展设备共享、众包设计等共享经济模式。

路径三:建设工业互联网创新中心,共同突破软件云化、制造物联、企业智能等一批关键技术,研发自主知识产权的工业互联网操作系统,以及智能化的工业APP。

其实,浪潮无论与中国信通院进行战略合作,还是成为工业互联网产业联盟(AII)的副理事长单位、山东省工业互联网产业联盟的理事长单位,都是为了推动上面三方面的工作。以与中国信通院合作为例:通过与中国信通院合作,为地方产业发展做研究和指导,与其他合作伙伴一起,推动工业互联网在山东等地落地。

目前浪潮互联网平台落地进展如何?

据浪潮相关负责人介绍,基于M81工业互联网平台,浪潮与济南、枣庄、泉州等市的政府、高校和企业合作,推动区域级工业互联网平台落地,为产业聚集地、工业园区提供工业互联网解决方案和实践运营体系,已取得初步成效;浪潮还联合国内制造业龙头如航天四院、云内动力、伟星集团、山西禹王等打造了一批智能制造示范标杆;未来,浪潮将携手更多伙伴提供涵盖IaaS、PaaS、DaaS、SaaS一体化的工业互联网服务。

大家都在谈工业互联网,其实很多企业,尤其是区域的中小企业对工业互联网并不了解。浪潮在推广工业互联网的过程中,还担任“讲师”角色,联合各地的工信委、经信委一起为当地企业进行讲座,普及推广“什么是工业互联网、怎么推进工业互联网”等知识,已推到区县一级。同时,也传播了自己落地工业互联网的路径和实践。

这种做法,跟浪潮在2010年、2011年向各地政府推广政务云的思路类似。作为首家提出“政务云”概念的企业,浪潮当初通过向各地政府推广普及“政务云”理念、说服政府上云,推动政府云逐步落地,成为领先的政务云企业。那么,现在采用类似的思路宣传推广工业互联网,能否帮助浪潮再成为领先的工业互联网运营商?

浪潮凭什么

我国工业互联网还处于发展初级阶段,虽然涌入的平台厂商众多,但是普遍都处于起步阶段,还没有哪一家企业处于决定的领先或主导地位。总结起来,目前整个市场主要有三股势力:一是浪潮、华为、SAP等有实力的ICT企业;二是三一重工、海尔、航天科工等领先制造企业;三是阿里、腾讯等互联网巨头。这三股势力企业,都在基于各自优势搭建的平台和生态圈。浪潮的优势是什么?

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孙丕恕

孙丕恕总结了几下几个优势和能力。

第一,浪潮本身就是一家云服务供应商,现在把云分成政府云、企业云,云服务商在推动着云服务的应用。浪潮建成北京、济南、重庆、上海、昆明5个核心云数据中心和34个地市云数据中心,正在为全国140多个省、市政府和千余家大型企业提供云服务。

第二,企业信息化服务能力。浪潮围绕着企业信息化摸爬滚打了30多年,对企业的理解比较深刻。浪潮还在粮食、能源、钢铁、机械等大型行业的物联网、供应链等方面开拓了大数据创新实践。

第三,浪潮本身就是制造企业。销量中国第一全球前三的浪潮服务器就生产于浪潮的智慧工厂,浪潮的智慧工厂已经实现了JDM模式的柔性定制化生产,对供应链、自动化生产线等的要求极高,高端服务器自动化线入选国家智能制造示范工程。

第四,浪潮已推出了工业互联网平台,正在构建扩大生态圈,也拥有了典型客户案例,可以进行推广复制。

实际上,做互联网平台运营商也符合浪潮的目标和定位。了解浪潮的人会知道,老牌IT企业浪潮的发展路径是从最早期的产品提供商到解决方案供应商、再到几年前提出向云计算和大数据服务商转型,目标就是做2B领域互联网运营商。现在的浪潮实际上就是一家平台运营商(领先的计算平台运营商+领先的云服务和大数据平台运营商),这也为做领先的工业互联网平台运营打下了基础。

相比其他平台企业,比如阿里等互联网巨头,虽然他们在消费互联网上具有领先优势,但是阿里等基于公有云平台,在地方和特色地区推广工业互联网并不灵光。而浪潮可以提供多层次多方面的工业互联网运营服务,针对地方和具体确定有本地化的工业互联网解决方案,而对于跨地区跨行业企业才放在公有云上,这种个性化落地方式更加有效

相较消费互联网,工业互联网更多是为供给侧服务,需要具备深厚的行业知识、深入工业现场实践,参与其中的浪潮还是感觉到,推动工业互联网不容易。原因有三方面:

1.企业对工业互联网应用有畏难情绪、门槛高,推广效果不显著;

2.商业模式不清晰,工业App不能满足行业需求,尚未形成区别于消费互联网的综合服务体系;

3.缺少工业互联网运营商的大力推进。

在孙丕恕看来,消费互联网靠的是以BAT为核心的互联网运营商的推进,但现在大家对工业互联网运营商的认知度不高,工业互联网运营商还没发挥出威力,为此,孙丕恕建议,国家大力培育工业互联网平台运营商,以它为核心,政府引导,大力推动,实体经济积极参与,形成一个发展工业互联网的氛围。

孙丕恕的建议,既是为推进整个工业互联网发展,也是为浪潮成为BAT式的工业互联网运营商营造环境。

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