營銷就是通過教育迫使目標觀眾或聽眾賞識你的產品，服務或公司給他們提供的優勢、利益、收效或保護的能力。你提供給客戶的這些東西，不僅要高於，優於他們所擁有的東西，而且還要高於，優於他們得到的一切選項和選擇。說到底，營銷就是銷售一種利益。
企業要想從營銷角度提高競爭力，必須具有強有力的市場營銷團隊，建立高效的市場營銷系統，以把握市場機會並加以利用。高水平營銷系統的競爭優勢主要體現 在：同類產品價格低於競爭對手；低成本高效率將產品送達客戶；擁有可靠的市場渠道和戰略聯盟；擁有知名度較高的品牌和客戶關係。
可見，營銷是企業活動 的關鍵，大多數企業管理人員的第一任務也是制定與執行營銷策略。
營銷在現代企業中的地位和作用，是通過整體營銷來體現的，即企業的所有工作都圍繞 營銷來展開，以滿足顧客的需求和企業的價值。
一、常見的營銷推廣用戶分類：按照年齡、性別、地區、消費心理等。
很多人在做營銷推廣或研究用戶類型的時候，喜歡將用戶按年齡、性別、地區或消費心理特徵等來分類。比如一些做健身房的人在營銷推廣時，喜歡將目標用戶（未交錢的）按照年輕、中年、老人等多少年齡段來分類，或按照收入高低多少來分類等等。
很多人對這種分類方式很推崇，因為操作起來很簡單。但是，這樣的用戶分類管理並不利於精準的營銷，還很可能浪費了很多不必要的營銷推廣費用。因為即使是同樣的年齡或收入差不多的用戶群體，還是會存在著具大的差異。
比如同樣是20歲的女性且收入相同的用戶，她們對辦一張瑜伽健身卡的意願程度並不一致——可能有些人想在考慮要不要健身、有些在考慮哪家健身房。
而如果用同樣的營銷方式對待你認為是相同分類的這群用戶的話，就會使得營銷不夠精準與有效，導致不必要的營銷成本浪費。可見，以上這種分類方式來營銷推廣並不夠精準與有效。
二、更好的精準用戶分類方法：根據用戶需求的認知階段分析
馬斯洛需求五層次來幫助你理解。
人類8大原始的慾望都能在馬斯洛需求模型中一一對應的找到。
馬斯洛需求分五個層次，分別是：
生理需求 : 呼吸，水，食物，睡眠，生理平衡，分泌，性
安全需求 : 人身安全，健康保障，家庭安全，財產所有性，工作職位保障，道德保障
情感和歸屬的需求 : 友情，愛情，性親密
尊重需求 : 自我尊重，信心，成就，對他人尊重，被他人尊重
自我實現需求 : 道德，創造力，自覺性，問題解決能力，公正度。
馬斯洛需求理論的構成根據3個基本假設：
1，人要生存他的需要能夠影響他的行為。只有未滿足的需要能夠影響行為，滿足了的需要不能充當激勵工具。
2，人的需要按重要性和層次性排成一定的次序，從基本的（如食物和住房）到複雜的（如自我實現）。
3，當人的某一級的需要得到最低限度滿足後，才會追求高一級的需要，如此逐級上升，成為推動繼續努力的內在動力。
大部分用戶對某個需求或產品都有自己的認知階段，不同的認知階段，解決的需求也不一樣。
比如一個女性用戶發現自己皮膚變差了，這時候她的需求認知程度是處於“我為什麼皮膚會變差了”的階段，而如果你對該用戶上來就說你家的面膜有多好，該用戶很可能就會產生反感——因為該用戶目前真正的需求認知還沒達到“要用哪個產品”的階段。
所以，根據目標用戶需求的認知階段不同，需要解決的營銷問題也不同。可將目標用戶分為五種用戶類型：
1. 迷茫型用戶
2. 問題型用戶
3. 搜尋型用戶
4. 評估型用戶
5. 決策型用戶
三、不同認知階段的目標用戶，分別該解決怎樣的營銷問題，讓營銷推廣更加精準有效。
1、迷茫型用戶
該類目標用戶存在的需求認知階段是——不知道自己的問題是什麼。比如發現用戶自己經常胃口不好，不知道為什麼。
這類的目標用戶，你需要做的具體營銷方式，應該是幫用戶說出現象的原因和解決方案，再對用戶進行下一步的產品推廣。因為當用戶得到自己問題的原因後，就會去想“有什麼辦法解決我的問題？”
比如用戶發現自己的胃口不好，營銷人在廣告文案或其他營銷方式中，應該對該類用戶的原因進行分析——胃口不好可能是腸胃原因或是其他什麼原因等；然後，提出解決方案，告訴用戶腸胃不好應該怎麼辦——比如，去看醫生還是吃什麼藥等方法。
下一步，才是去把你的產品對該類用戶進行營銷推廣——比如，告訴用戶為什麼你的產品更能解決他的問題，憑什麼你的產品是該用戶最好的選擇等（產品賣點展示）。
所以，面對該類的目標用戶，營銷人就不能一上來就介紹產品，而是先解決問題的原因和給出對應的解決方案，再考慮介紹產品賣點。經驗證，這類用戶的購買產品轉化率的是比較低的，因為從問題識別到用戶最終決策購買的過程中，需要解決的問題和該過程遇到同類產品的競爭者都不只一個。
2、問題型用戶
該類目標用戶存在的需求認知階段是——知道自己的問題，但在尋找問題的解決方法。比如已經知道自己身體的很多症狀是由於肥胖的原因，需要去減肥，但是不知道怎麼減肥。
而營銷人對該類標用戶首先要解決的營銷問題是——說出解決方案和產品。比如在對想要減肥用戶進行廣告營銷時，告訴用戶最適合該用戶想要減肥的解決方案是去找一個健身教練；然後告訴用戶你健身房的最大賣點是什麼，為什麼你健身房裡的教練很適合該用戶。
因此，對於問題型的用戶，需要解決的營銷問題是說出解決方案和產品，而不再是告訴用戶問題的原因是什麼 。
3、搜尋型用戶
到了這個需求認知階段的用戶，已進入了產品開始鎖定的階段，購買產品的轉化率是比較高的。
該類目標用戶存在的需求認知階段是——知道自己的問題和答案，還不知道自己該用什麼產品，正處於搜尋產品的過程中。比如知道自己的皮膚經常出油過多，需要用到護膚品，但是不知道用什麼品牌的護膚品。
對於該類用戶，營銷人需要解決的營銷問題應該是——說出你的產品和產品的特色賣點。即，該目標用戶為什麼選這個產品就夠了？比如護膚品，知名的品牌有雅詩蘭黛和香奈兒等，用戶為什麼選你的品牌產品——如，你的護膚產品對油性皮膚很有針對效果且正品、相對其他品牌的護膚品比較優惠等賣點。
前面說的健身房例子也是如此，有些目標用戶已經解決了問題的方法是什麼的階段（比如打算選擇健身房的私教來幫助減肥的方式），這個時候就不需再強調方法方案，而應該告訴用戶為什麼你的健身房適合他——如，你這個健身房裡的私教是該區域所有健身房中最專業的還是其他什麼賣點等。
所以，面對知道自己的問題和答案，還不知道自己該用什麼產品，正處於搜尋產品的過程的搜尋型用戶，應該重點解決的營銷問題是你的產品為什麼最適合該類用戶，產品的特色賣點是什麼。
4、評估型用戶
這個需求認知階段的用戶，已經對產品進行鎖定了。假如把握好的話，購買產品的轉化率是比第三類的搜尋型用戶更高。
這類目標用戶的需求認知階段是——知道自己該買哪個品牌的產品了，但是不知道這個品牌的產品值不值得信任，在評估該品牌產品的猶豫之中。比如我知道自己應該買小米手機，但是不知道值不值得買，自己對該品牌的一些顧慮還沒解決。可能是在擔心質量服務問題和售後維修等顧慮與信任問題。
面對評估型用戶，需要解決的是——品牌的信任等顧慮問題。可以採用的營銷方式，比如可以用信任背書（名人推薦，國家認證，銷量高……）或公認事實等方法來打消用戶的顧慮問題，促使下單購買。
比如再說前面的健身房例子，如果用戶打算選擇來你的健身房進行減肥健身，但是還在猶豫中——不知道相信你介紹“教練是該區域最專業的”的說法是不是真的，萬一騙我怎麼辦？這就是這個階段的目標用戶最大的顧慮，需要先去解決該類用戶的這些顧慮問題，而不是在拼命拉著該類用戶快掏錢。
所以，對於“評估型”的用戶，應該需要解決的營銷問題是品牌的信任等顧慮問題。
5、決策型用戶
決策型用戶是離購買轉化最近的用戶類型，需要好好珍惜和把握！
這類目標用戶的需求認知階段是——知道自己該買哪個品牌了，也知道現在要買了，就是還差一點促動力。比如我要買一個小米6手機，但是不是特別急，在看著現在買可以有什麼優惠等信息。
對於該類用戶，需要解決的營銷問題是——搬出針對用戶的優惠和激勵措施 。如，現在購買可以買二送一或半折優惠等，而且該優惠是限時或銷量等營銷方式來用促使用戶馬上下單，防止就到手的訂單或客戶的流失（畢竟可以讓用戶可以到了這一階段也不容易，要把握好！）。
比如像我上次在淘寶買一個耳機，準備提交訂單了，但由於支付寶暫時金額不夠而沒有繼續下單。後來過了幾天，我收到該店鋪發來的短信說這兩天搞活動，馬上下單可以優惠5元。我就記起了，打開淘寶趕緊下單了。
該店鋪的一個簡單的優惠活動就重新挽回了辛辛苦苦到手的訂單。可見，面對就要購買的“決策型用戶”，需要解決的營銷問題是如何讓該用戶馬上下單購買，防止就到手的訂單流失。
總結：
在營銷推廣時，對目標用戶如果僅僅是按照年齡、地區和收入等來進行分類營銷，很多時候並不是最精準有效的分類營銷方式。不妨可以按照目標用戶“需求的認知階段”來分類管理，然後針對性解決不同類型用戶的營銷問題。
好！最後用一張圖總結這5種用戶類型和對應需要解決的營銷問題：
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