P1 項目管理的核心任務是項目的目標控制。
P3 項目管理任務中，安全管理是最重要的任務。
P6 建設項目工程總承包的主要意義並不在於總價包乾，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
P18 每一個建設項目都應該編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在①項目管理任務分解的基礎上，②明確項目經理和管理任務主管部門或主管人員的工作任務，從而③編制工作任務分工表。
P29 施工組織總設計的編制採用如下程序：（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃。
P33 項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。
P36 項目經理的職責與權限（僅列易混項，沒看書的看書瞭解，建議只記易混項）
P39 施工風險的類型：組織風險（人）；經濟與管理風險（合同、計劃、信息計劃）；工程環境風險（自然）；技術風險（設計、方案、物資、機械）。
P40 施工風險管理的工作任務及工作流程：風險識別→風險評估→風險響應→風險控制。
風險評估：（各種風險因素髮生的①概率+分析各種風險的②損失量，確定③風險等級）
P52 規費：養老、失業、醫療、生育、工傷保險+住房公積金+工程排汙費。
P54 措施項目費：大腳二特工、冬夜已安全。不可競爭費用：安全文明施工費（包括環文安臨）、規費、稅金。
P57 建築業增值稅：一般計稅稅率為11%；簡易計稅稅率為3%。
P75 時間定額×產量定額=1。
P77 損耗率=損耗量/淨用量×100%(總消耗量=淨用量+淨用量×損耗率)
P78 施工機械臺班產量定額=機械淨工作生產率×工作班延續時間×機械利用係數
P89 暫列金額:已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付後，如有剩餘，則暫列金額餘額歸發包人所有。
P97 起扣點計算 :T=P-M/N
P104 施工成本計劃的三類指標：數量指標；質量指標（...率）；效益指標（...額）。
P110 施工成本計劃的編制依據：注意：投標報價文件；企業定額、施工預算（不是預算定額、施工圖預算）
P116 施工成本控制步驟：比較→（偏差）分析（成本控制工作的核心）→預測→糾偏（最具實質）→檢查。
P118 贏得值法：費用偏差CV＜0、費用績效指數CPI＜1時，表示超支，即實際費用高於預算費用；
進度偏差SV＜0、進度績效指數SPI＜1 時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖後。（會計算）
P126 建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先分析和論證目標實現的可能性。
P128 由不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統包括：控制性進度規劃；指導性進度規劃；實施性進度計劃。
P135 網絡圖中的邏輯關係分為：工藝關係和組織關係。
P148 關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等於計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。
P154 環境的因素：施工現場自然環境因素、施工質量管理環境因素（體系、制度、協調）、施工作業環境因素（施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素）。
P155 施工質量控制的特點:因素多、難度大、過程控制要求高（強度過程控制）、終檢侷限大。
P156 建築施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責。質量終身責任是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。工程質量終身責任實行書面承諾和竣工後永久性標牌等制度。
P160 質量管理體系的認證由公證的第三方認證機構，有效期為三年。每年接受一次監督管理。
P163 建築工程施工質量驗收劃分：分項工程：工種、材料、施工工藝、設備類別。
P166 項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批准後實施，其複合結果應報監理工程師複驗。
P179 質量事故處理報告內容：事故調查的原始資料、測試的數據；事故原因分析和論證結果；事故處理的依據；事故處理的技術方案及措施；實施技術處理過程中有關的數據、記錄、資料；檢查驗收記錄；對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論等
P180 返修處理：1.蜂窩、麻面、局部損傷；2.對混凝土結構裂縫，不影響結構的安全和使用...
P183 建設工程質量監督檔案按單位工程建立。經監督機構負責人簽字後歸檔，按規定年限保存。
P194 內部審核是施工企業對其自身的管理體系進行的審核，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。
項目組級合規性評價半年一次，公司級評價每年進行一次。
P195 安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。
P198 新員工上崗前的三級安全教育:對建設工程來說，具體指企業、項目、班組三級。
P205 第一類危險源控制方法：可以採取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。
P205 冗餘安全度處理原則：如，道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。
P209 施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。
P215 現場圍牆高度按不同地段的要求進行砌築，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低於2.5m，其他工地的圍擋高度不低於1.8m。
P219 噪聲汙染的處理：一般避開晚10時到次日早6時的作業。
噪聲限值：晝間70dB（A）、夜間55dB（A），夜間噪聲最大聲級超過限值幅度不得高於15dB（A）。
P256 固定總價合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。
P266 索賠事件發生後，首先要提出索賠意向（不涉及索賠金額）。
P267 索賠文件的主要內容包括 ：1）總述部分；2）論證部分（關鍵部分）；3）索賠款項計算部分；4）證據部分。
P278 施工文件檔案管理的內容主要包括:
P286 歸檔文件質量要求：1）應為原件；2）書寫材料：碳素墨水、藍黑墨水。
施工單位應在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。工程檔案一般不少於兩套，一套由建設單位保管，一套移交當地城建檔案館。
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