“ 如果你的朋友圈有300人，其中就會有2個在做保險，另外還有8個人曾經從事過保險業務 ”
如果你覺得沒有這麼多，可能只是不知道而已。
而在做的2個人中，會有1個到明年就已經不做了。
而3年以後，
有80%的可能性另一個人也不做了；
但你朋友圈裡做保險的人卻更多了。
3年以前，
人們還可以因為不喜歡保險，而某個熟人去做了保險而跟他斷絕來往；
但現在不會了，
既是因為去做的熟人太多，斷不過來 ：）
也是因為國家的宣傳支持、互聯網保險的發展讓大多數人開始認識到保險是有作用的——起碼並不都是騙子。
保監會發布的數據顯示到2017年年底，保險業務員已經突破800萬人了，其中150萬是一年以內的新兵蛋子。
根據過往的數據，曾經從事過保險業務的人可能達到5000萬，超過50%的人在一年內離開，超過80%的人會在3年內離開；
這，就是現在保險業務員的生存情況。
做保險業務看上去只是做業務，但恰似最簡單的創業，與上西天取經類似，要取得真經需歷經九九八十一道坎，重重檢驗磨鍊。
它考驗學習力：如果買過或者接觸過保險，就知道，保險是很難了解清楚的，何況瞭解清楚只是入門功夫，沒有學習力，第一年就會被淘汰；
考驗主動性：每天只有早上的1個小時是規定的學習時間，其餘全靠自己安排，沒有主動性就沒有生存能力，這種人最多到公司打幾個照面後就消失不見；
考驗目標感：來做保險的目的是什麼？很多人其實並沒有想清楚，只是追求高薪？恐怕也不是，還可能因為時間自由，沒有明確目標就容易三心二意，最終留不長久；
考驗逆商：被人拒絕是最常見之事，必須心理強大，尤其是被朋友拒絕，更需要有逆商的智慧去面對；
考驗情商：洞察到他人情緒，也能夠真正控制自己的情緒，既讓他人舒服，也讓自己舒坦；
考驗意志力：不要小看了一個能持續做上3年以上且業績不錯的人，他們一定有一種堅韌持續的力量；
考驗行動力：與打工不同，沒有行動就沒有飯吃，越要業績好，就越要行動力；
還需要其他能力，包括口才，交際，演講，主持，組織協調能力，等等。
為什麼有的人就算不認可保險，也同意做保險很鍛鍊人？
因為，上面的每一條都體現了軟實力，只要堅持做，軟實力就會在這個過程中一步步得到提升！潛能就能在這裡得到發揮！
挖掘潛能，提升軟實力，這是個好辦法！
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