樂視離職員工再就業遭到企業歧視需要心理治療

樂視系公司員工持股突被清零 昔日股權激勵成廢紙?

近日,樂視致新等樂視系公司的核心員工被通知,其手中的股權全部「清零」,員工手中的股權協議書成為一張「廢紙」。

該筆股權的授予要追溯兩年前,賈躍亭曾對樂視系公司全體員工宣佈,要拿出樂視控股原始總股本的50%用作員工激勵,以實現大樂視的「人人持股」計劃。今年年初,樂視獲得融創中國的150.41億元戰略投資,賈躍亭將鑫樂資產所持有的樂視致新15%的註冊資本賣給了孫宏斌,而鑫樂資產正是樂視系員工的持股平臺。

高管手中的股權被「清零」,也加速了樂視高層人員大規模出走,而這些高管大多是賈躍亭在前兩年花大力氣「挖」來的人才,當時給出的條件便是相應公司的原始股。正陸續將樂視的「核心資產」抵押給了孫宏斌的賈躍亭,可能只剩一個夢。然而對於樂視系公司的核心高管及員工而言,連做夢的權利都沒有了

樂視離職員工再就業遭到企業歧視需要心理治療

今年3月14日,樂視體育在北京召開了一次內部會議。

50多天前,雷振劍以個人健康為由,向樂視體育股東會發出辭職信,申請辭去在樂視體育擔任的法人、CEO、董事、香港公司董事等所有職務,但並未獲批。

消息人士告訴懶熊體育,樂視體育管理層昨天與該公司的股東代表開了會,但這家公司下一步如何,還需要等待確切的消息。

3月10號是樂視體育應該發放今年2月的工資的日子,其最終未能履行發薪職責,但表示儘可能在本週、最遲下週補發。

這次會議傳達的信息之一是股東正設法解決目前的問題,但時間預計需要三個月。至於為什麼是三個月,以及三個月後,樂視體育會怎樣,現場並沒有做出進一步的解釋說明,但也表示公司會設法解決公司員工的工資和五險一金的穩定性。

樂視體育目前仍然面臨嚴峻的財務困境。消息人士透露,即便在2月工資補發之後,到3月五險一金仍可能出現問題。

眾所周知,五險一金一旦中斷,將會影響購房購車,以及子女上學等問題。這意味著,目前還留在樂視體育的員工走到了必須做出選擇的十字路口。

據懶熊體育獲悉,目前樂視體育給全體員工提供了三個方案供選擇:一是留下來,但公司不能保證工資和五險一金;二是員工自行墊付3月的五險一金,樂視體育給報銷,但工資依然無法保證。

第三個選擇便是直接離職。對於此次離職員工,樂視體育給予一個月工資作為補償,發放時間預計是在6月。

不過,樂視體育給員工們預留的時間較短,要求公司HR在今天(3月14日)完成對員工決策選擇的統計。

為什麼要求員工們如此倉促地下決定,餘快在會上給出的說法是公司增員和減員的過渡期到3月20日,需在此前完成。

消息人士透露,樂視體育(北京)目前有100多位員工,有大約60人參加此次會議,不過沒有看到技術崗位的員工參會。

另外,懶熊體育3月13日曾有報道,多位知情人士透露,樂視體育香港將於3月15日(週四)停止運營。“停運”跟辦公樓欠租有關。在香港荃灣嘉達環球中心,樂視系公司原本租了5層辦公,主要系已清盤的樂視香港此前所租。後來,樂視香港清盤,留下了未付清的租約。獨立出來的樂視體育香港想跟業主另行簽約,只租其中的兩層來維持公司運營,但業主並不願意,希望把樂視系欠下的所有租金全部收回。樂視體育香港無意承擔整個樂視系的欠租。

3月15日(週四),就是交租的最後期限,如果樂視體育香港無法交租,業主會把單位封盤收回來。

香港媒體《東方日報》亦有類似報道,一名樂視體育管理層證實,公司將於週四(15日)晚上“熄燈”,這意味著他們在週五(16日)停止運營。

樂視離職員工再就業遭到企業歧視需要心理治療

▲樂視體育香港開播時的盛況。

至於包括英超和NBA在內的各項體育賽事直播,以及已付費購買樂視體育香港服務的消費者,將會如何安排,該管理層未有透露。

香港寬頻本週則通過社交媒體平臺宣佈,連日來積極聯絡樂視瞭解詳情,但仍未收到任何正式回覆,決定終止向客戶提供樂視體育的服務,凡透過該公司登記樂視英超及NBA服務組合的付費客戶,將被退回餘下合約期的服務月費,受影響客戶本週內會收到有關月費調整通知,相關調整將於四月初及其後帳單內反映。

今日晚間,樂視網發佈公告稱,孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務,退出董事會,並不再在樂視網擔任任何職務。

樂視大規模離職,員工都被獵頭“嫌棄”

6月9號曝出樂視斷繳五險一金的事,再次給樂視員工造成強烈衝擊,求職人數出現新一波高潮。今日又有媒體AI財經社報道,獵頭警覺到樂視員工的大量異動,很多員工被劃上了“水平低”的等號。以下是媒體對一位獵頭李景的採訪:

獵頭李景(化名)調出了另一家互聯網公司的數據作對照,它的員工數量是樂視3倍,但有離職意向的人數僅為個位。

震盪不言而喻。來自樂視的簡歷異常現象,大概從一個月前就開始了。確切地說,從5月的裁員事件開始。在此之前,李景注意到,其日活躍數也不過是兩位數。

斷繳事件正在消耗著在職員工僅剩的信任。這段時間,大量的樂視簡歷湧入招聘平臺。但對於長期關注樂視的獵頭而言,他們似乎成了人才市場的“棄子”。

棄子?“太low了,下次請不要推薦樂視的人來。”何青(化名)看到回覆時,嘆了口氣。她已經記不清這是第幾次收到類似的反饋了。幾個月前,剛轉行做獵頭的何青曾對樂視裁員寄予厚望。她以為這是一塊肥肉,結果卻大失所望。

“市場上樂視的人太多,個人價值就貶值了。”何青說。她明顯感覺到市場對樂視人的拒絕態度。好幾個客戶公司點明不看樂視的簡歷,更多的企業對推薦過去的候選人毫無反饋。

“連簡歷都通不過,別說面試了。”她說。一個龐然大物裁員,總會留下遺產。曾經的雅虎北研和惠普裁員,引發過互聯網公司的搶人大戰。一些公司甚至派了技術負責人親自“蹲守”雅虎北研所在的清華同方大廈。但這一次,人力市場卻出奇地平靜。被迫湧入求職市場的樂視人很快就會發現,他們已經不像從前那樣受歡迎了。

李景當面撥通了幾位獵頭的電話,在問到有關樂視的情況時,電話那頭的反應出奇一致,都是先一愣,接著說:“沒接觸過啊,客戶都說不要他們的人。”一個朋友甚至告訴她,某BAT公司在內部分享會上,點名說:“像樂視這種公司出來的人,就不要考慮了。”

幾乎一夜之間,“半個獵頭圈都把樂視人加入了黑名單”。

*獵頭李景、何青皆為化名。上述報道引用自AI財經社

我堅信未來人腦的能力仍然勝過機器。未來,人腦將主導創造性工作,而機器智能在於執行和重複、精準。創造性工作機器不可能取代人類。就像機器學習一千首貝多芬的曲子,它最後只能譜出貝多芬的曲子;但人類能從中提取出規則和特點,創造出更多風格的樂曲,世界上才會有各種曲風的曲子。

樂視裁員70%的事情雖然有些誇張,但是卻也與現實差不離,此次各種渠道從樂視離職的員工總數幾乎超過以前任何一次中國互聯網企業裁員的數量,畢竟體量能夠趕得上樂視的互聯網企業本來就不多,也就是曾經的凡客能夠和樂視一拼,奈何電商企業的員工很多都是運營輔助類居多,如樂視這般技術為主的互聯網企業裁員,或者這也是第一波!

樂視缺錢於是就裁員,然而被裁掉之後的員工呢?

很多人羨慕這些被裁掉的員工能夠拿到N+1的補償金,對於工作5年以上的員工而言,這的確是不小的一筆錢,有的人靠這些補償能夠輕輕鬆鬆拿十萬。然而,拿到賠償又怎麼樣呢?在互聯網行業本身不景氣的當下,互聯網人的求職並沒有想象中的那麼輕鬆,的確從樂視出來的員工都很優秀,但是如此大批量的人湧入到求職市場,很難說能夠找到太滿意的崗位。

更讓這邊朋友氣憤的是,樂視曾經的競爭對手居然選擇私底下直接拒絕接受來自樂視的求職者,這背後的原因其實很簡單,同行是冤家,而且失敗者原本就沒有任何值得競爭對手尊重的資本。

其他互聯網公司或許對樂視的員工還算公正,奈何坑少蘿蔔多,而且還有很多其他的公司被裁者,競爭壓力之大可想而知。以至於整個朋友面試拿到若干口頭offer,但是都被HR以各種理由拖延著,原因很簡單,多跳跳,多選選,反正蘿蔔這麼多。

被裁之後的日子看起來總是不爽,然而又怎麼樣呢?多少人是明知道樂視的經營模式無法持續仍舊因為高薪資堅持進入樂視的?有多少人是希望藉助樂視這個跳板進入更大的公司呢?只不過或許沒想到樂視會崩潰的這麼快,以至於很多人被套牢。此時此刻或許任何抱怨和後悔都解決不了問題,好好努力,爭取在樂視後的日子找到一個安穩的心靈之地。


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