上週商業市場上最大的新聞，本應該是瑞幸咖啡（luckin coffee）擬起訴星巴克。萬萬沒想到的是竟然被某想兩年前的一樁舊事給淹沒了。心疼瑞幸咖啡的公關團隊一秒鐘...有“網紅新零售咖啡品牌”之稱的瑞幸咖啡5月15日發佈一份致星巴克的公開信，指星巴克涉嫌違反《反壟斷法》第十四條和第十七條的有關規定，擬向法院提起民事訴訟，並同時向反壟斷執法機構進行投訴。
當天下午，瑞幸咖啡在北京召開媒體發佈會。瑞幸咖啡負責人控訴，星巴克與很多物業簽訂的合同中存在排他性條款，很多物業表示前期已與星巴克簽訂了排他性租賃合同，雖然還有閒置鋪位，但也無法租賃。而排他對象既包括國內外大大小小的數十家咖啡連鎖品牌，還包括咖啡佔營業收入30%以上的店鋪，甚至名稱與“咖啡”字樣相關的任何商家。瑞幸咖啡還揭露，星巴克對其供應商夥伴頻繁施壓要求站隊。
據介紹，瑞幸咖啡的很多供應商與星巴克的供應商相重合，近期已有多家機器設備、包裝包材、食品原料的供應商反饋，星巴克要求他們站隊並停止向瑞幸咖啡繼續供貨。目前，瑞幸咖啡已接到部分合作夥伴將要停止供貨的通知。對瑞幸咖啡的控訴，星巴克沒有像某想那樣予以正面回應，只淡淡道“我們無意參與其他品牌的市場炒作。我們歡迎有序競爭，彼此促進，不斷創新，持續提升品質和服務，為中國消費者創造真正的價值。
”星巴克的意思很簡單：瑞幸咖啡在碰瓷兒，在進行市場炒作。的確，通過“碰瓷兒”行業老大進行自我市場宣傳早已是商場上各路諸侯慣用的套路。比如某米、某星、某為，都喜歡通過碰瓷某水果來尋找自我存在感。不知不覺中，幾千萬乃至上億元的廣告費就這麼省下了。但除了碰瓷之外，瑞幸咖啡這次起訴星巴克，真的是無中生有嗎？
星巴克的回應完全繞開了瑞幸指控的兩條罪狀，那麼我們是否可以認為確有其事呢？否則，星巴克應該和某想一樣指出事實並霸氣的回應：我們將對造謠者保留法律追究權利才正常嘛。據說，瑞幸咖啡的委託律師李中聖手裡已然掌握該案鐵證：星巴克嚴辭要求商戶租鋪簽訂的排他協議。根據《反壟斷法》第十四條規定，經營者不得與交易相對人訂立排他性的“獨家購買”協議；第十七條規定，具有市場支配地位的經營者，沒有正當理由不得限定交易相對人只能與其自己進行交易。
根據市場調查機構歐睿國際的統計數據，在2016年和2017年兩個最近的年度裡，星巴克在中國咖啡館服務的市場份額，是57.5%和58.6%；在連鎖咖啡館服務的市場中，其份額更是高達78.8%和80.7%。按照《反壟斷法》的第十九條規定，一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的，可推定其具有市場支配地位。如此看來，瑞幸咖啡對星巴克的起訴絕不是簡單的碰瓷，也是維護自身合法權益之舉。從另一個角度看，瑞幸咖啡也是不得已而為之。僅半年時間左右，瑞幸咖啡的門店佈局已達525家。這個數字，已經超越了Costa11年來在中國開店的總和，而踏入中國市場19年的星巴克目前在中國也只有3000多家門店。為了快速發展，提高品牌知名度，瑞幸咖啡先後斥資請湯唯和張震代言；而作為茶飲的本質，在招聘咖啡師上，瑞幸也從不吝嗇，此前曾有報道稱，瑞幸咖啡以三倍價格“挖角“星巴克員工。這種運營策略的燒錢程度是可想而知的。但就在這個發展的關鍵階段，瑞幸咖啡遭遇到了星巴克的圍追堵截：“星巴克要求其供應商站隊並停止向瑞幸咖啡繼續供貨。
目前，瑞幸咖啡已接到部分合作夥伴將要停止供貨的通知。”於此同時，門店擴張又受到星巴克排他條款影響。如果這都是真的，假設我是瑞幸創始人，我也會起訴星巴克。而且這幾年我還有一個感覺，就是星巴克有些不思進取。我指的不是運營策略，而是咖啡品質。這也難怪。
2017財年，星巴克在全球業績低迷的情況下在中國的營收卻上升了30%。在中國的咖啡市場上，似乎總是“外來的和尚好唸經”。而一旦佔據了市場支配地位以後，藉助規模化優勢星巴克只需不斷的在中國擴張其門店，就能獲得不菲的業績回報。如果再加上“排他協議”，使咖啡消費者在特定商圈中別無其它選擇，星巴克幾乎就可以躺著賺錢了。所以站在一個普通咖啡愛好者的立場上，雖然對於一個才成立5個月的新生品牌談不上喜愛，但我也支持瑞幸咖啡起訴星巴克。看看作為國產咖啡新晉品牌的瑞幸，是否真的可以攪亂這個已經似乎是一潭死水的中國咖啡市場。我們拭目以待。
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