1号按
内容逐渐分化为“流量向”和“收视率向”两类，而“流量向”剧集越来越多，对于卫视而言是“釜底抽薪”式的危机。超级网综已经开始探索“产业化”的思路，难道产业化收入才是视频网站实现盈利的真正“曙光”？
一季度之后，省级卫视内部收视排名的变动引发不少热议，排名提升者沾沾自喜，排名下滑者如临大敌。但其实，与其纠结于由收视份额小数点后两位主导的排名“一城一池”的得失，不如关注省级卫视将要面临的真正挑战，那就是“流量向”剧集越来越多，“收视率向”剧集越来越少，内容分化将会进一步加剧平台分化。
视频网站方面，会员付费一度被认为是视频网站颠覆式的终极盈利模式，被寄予厚望，但“大片网综的产业化思维”理念的提出，让视频网站产业化收入成为不可忽视的盈利来源，难道产业化收入才是视频网站实现盈利的真正“曙光”？
卫视平台：“流量向”内容越来越多，卫视遭遇“釜底抽薪”式的危机
4月份，省级卫视除了《奔跑吧》等个别“综N代”回归，掀起了一阵收视热潮之外，整体表现依然是“冷冷清清”。4月份截至25日，省级卫视32频道组收视率总和为2.09%，较去年4月份大幅下滑26%。
而且，省级卫视黄金剧场已经连续多天没有出现收视率过1%的剧目。江苏、浙江等一线卫视的《南方有乔木》等剧目虽然有较好的流量表现，但收视表现偏低。除此之外，还有更多的剧集和内容的特征开始倾向于“流量向”，而不是针对普通大众的“收视率向”。
省级卫视收视低迷的原因，年轻观众收视行为的变迁只是其中之一，更重要的原因在于，近年来剧集等内容生产方更加认可视频网站的未来和巨大的内容吞吐量，开始大量生产“流量向”内容，而忽视了传统的“收视率向”内容的生产，这一点对于长期以来一直依赖剧集引进的传统电视平台而言，是“釜底抽薪”式的危机。
“收视率向”内容的生产，以进入卫视黄金档，获取最大规模受众为主要目标。要求剧集题材具有广谱性，比如抗战谍战剧、家庭生活剧、古装大女主等；价值观要偏保守，不能过于新潮、独特；演员最好是有最广泛观众缘，比如：孙俪等。正所谓“众口难调”，随着媒介传播渠道越来越丰富，受众的选择也越来越多，“收视率向”的内容生产和创新都遭遇了发展瓶颈。
“流量向”内容的生产，以在视频网站播出为主，受众特征非常集中，定位非常精准。剧集的题材和价值观，都可以比较前沿和新颖，比如：科幻类、青春校园类等剧集都有存在和发展的空间。以《北京女子图鉴》为例，叙事手法和内容呈现都不是传统电视观众的“菜”，但在视频网站却有不错的口碑和播放量。近年来，视频网站“风生水起”，吸引了众多内容制作方的注意力，而且，视频网站还亲自介入了众多的剧集生产。“流量向”内容生产呈现欣欣向荣的局面。
近期热播的电视剧《南方有乔木》聚焦了无人机产业、年轻人创业融资等内容，对于传统电视观众而言，似乎显得有些不接“地气”，但对于视频网站年轻受众而言，完全构不成任何障碍，这可能就是“流量向”“收视率向”之间的差异！
优酷杨伟东曾经提出黄金档剧集、超级剧集、网络剧集的内容划分方法。其中，超级剧集和网络剧集将来会显现对整个剧集行业的创新驱动力，在题材、人设、结构等方面体现出极大的创新爆发力。并且，杨伟东认为，用户和行业会在今年下半年有明显的感知。
从目前的情况来看，可能等不到下半年了，现在就有了清晰的苗头。
当内容制作行业把重点都放在为视频网站量身定做内容上的时候，卫视去哪里找“收视率向”的内容？谁来为卫视收视率下滑负责？
视频网站平台：会员付费并非终极盈利模式，产业化收入才是
会员付费模式曾被认为是视频网站终极的盈利模式，被寄予了厚望。随着各种吸引付费会员的举措频出，效果非常明显。爱奇艺今年一季度的财报显示，会员付费收入占到了总收入的43%左右。
今年的优酷春集，不仅再次拿出了长长的超级网综和网剧的片单，冲击着媒体行业的神经，还提出了 “开源式内容链路”“大片网综的产业化思维”等前沿的发展理念和思路，试图从生产方式到盈利模式对内容行业进行颠覆。
大片网综的产业化思维颠覆传统内容的盈利模式
优酷春集上，杨伟东提出了“大片网综的产业化思维”的思路，他认为“网络综艺进入大片化时代，投入呈现几何级别的增长，已经不能单纯的依靠广告模式和会员模式来支撑巨大的投入，大片网综的商业模式需要从产业化的角度重新思考商业回报。”
的确，超级网综的投入不断刷新纪录，目前已经突破了5亿大关。面对如此巨大的投入，单纯的内容制作公司已经难以负担，视频网站作为平台方，承担了主要的投入，也必然要求更为巨大的商业回报。
不容置疑的是，视频网站拥有内容制作公司不具备的实力和传统电视台不具备的体制灵活性，的确有着搅动市场，对一个产业产生深度影响的能力。“未来，每一个大片网综的背后，都是一个产业化思考的方向，通过大片网综一季、两季、三季的大片网综的积累，就可以看到对一个产业的深度影响，一个产业链条整体的重新梳理和提炼。”
目前，已经有多档网综进行了产业化方向的探索，并对街舞、嘻哈等行业产生了重要的影响。
《这！就是街舞》从节目策划就开始思考应该有哪些衍生品，比如毛巾、选手穿的潮流的衣服等；拍摄和播出过程中，锁定一些选手适应将来商业的发展，并且策划了节目播出后的商业巡展。
基于《这！就是铁甲》，天猫将自主开发机器人衍生品，将节目中生猛的战斗机甲改造为可遥控的玩具。据了解，除了机器人节，天猫接下来还会启动超级品类日，将《这！就是铁甲》IP与玩具结合。后续优酷与天猫有望推出机器人格斗国际赛事，用优酷体育频道来延伸这部分内容。
《偶像练习生》节目由全民票选出的优胜9人，组成全新偶像男团出道。爱奇艺与曾挖掘过F4、飞轮海等男团的综艺制作人葛鸿福共同创办了一家新的公司，来共同打造9人男团未来的训练、音乐制作以及演出等，在这期间的收益，爱奇艺将会跟原经纪公司共享。
《热血街舞团》播出后，在街舞行业打拼了十多年的“前辈”冯正承认“我是四年前成立了Sview，自从节目播出后，营业额大概翻了一倍。”更多人开始了解和接触街舞行业。
开源式内容链路颠覆传统封闭式的内容生产流程
视频网站除了在盈利模式方面不断探索和创新外，在内容生产流程方面也开始探索不同于传统电视的方式，开源式的内容链路就是变革之一。
优酷杨伟东提到，去年宣布拍摄《长安十二时辰》超级剧集，很多专业用户就演员、拍摄风格、改编方向等提了很多建议。在今天，用户对于内容的消费从立项就开始了，从项目的立项到拍摄，到后期，到播出，到宣发，用户开始全程参与，而且这种参与是不可阻挡的。
用户介入整个内容生产过程的开源式内容链路，必将对内容生产方式产生不可估量的变革影响，将来，受众将不再是单纯的受众，而视频网站的内容才真正具有了互联网特色。
1号结语
当剧集制作方在“流量向”和“收视率向”之间做出了选择的时候，也是传统电视和视频网站进一步分化的时候。
“流量向”内容精准定位——省级卫视多年以来都试图形成清晰的受众、内容和市场定位，但成功者寥寥无几。视频网站“流量向”内容却自然而然的就实现了受众细分和精准定位。
超级网综产业化——省级卫视也曾经“喊”了很多年，试图探索除了广告创收之外的其他收入方式，但真正能够做起来的少之又少。视频网站依靠其强大的实力和灵活性，却极有可能闯出一片天地。
开源式内容链路——省级卫视也有自己的受众实验室，也会听取来自观众的意见和建议，但始终没有形成生产方式的转变。视频网站却又似乎轻而易举的做到了。
可以肯定的是，变革和颠覆绝不仅限于此！
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