湖南衛視在創新力之上，至今代表省級衛視的最高標杆。
4月27日下午，湖南衛視於長沙舉辦了“向美好出發，先飆一步”——2018湖南衛視創研大會，這不僅僅是一次公開湖南衛視2018年三、四季度重磅內容的場合，亦是一次湖南衛視與其合作伙伴零距離面對面的契機，其重要性可能便是煽起2018年下半場格局之變的蝴蝶之翼。
那麼，2018年的下半場，湖南衛視能憑藉什麼，“先飆一步”？
內容先飆一步
本次創研大會最不同於同類招商會的一個創新在於——把招商會變為節目。
你在現場體驗的，不是一場有幾分疲憊、幾分乏味、幾分束縛的招商會，而是一臺活色生香、高潮迭起的節目。
節目的“主菜”，自然是綜藝、晚會、電視劇等內容資源。
綜藝，是既體現頻道辨識度又發揮頻道創造力的核心內容。此次招商會上，重點宣推了9大綜藝，其中包括了2大類型：
一類，是綜2代。包括了《中餐廳2》《親愛的客棧2》以及《我是未來2》。這三檔節目，都是在2017年度取得口碑與收視雙優的節目，這也意味著湖南衛視2017年在創新耕田上灑下的種子在2018年收穫了3棵有成長性的苗子。
《中餐廳2》在堅持核心價值與核心亮點的基礎上，基於三方面進行升級：其一，地點升級，將把中餐廳開到更有格調的法國東北部小鎮科爾馬，這可能是目前國內慢綜藝走得最遠最高端的一次；其二，營銷升級，將要圍繞著第二季的改版打造廣告“百寶箱”；其三，嘉賓升級。
《親愛的客棧2》則試圖在情感的維度上，對慢綜藝進行升級。這個情感是從節目內延伸到節目外的，節目內展現嘉賓間的親密情感，節目外搭建觀眾與節目的情感共鳴。而情感，是最具有穿透力的內容，尤其在90後的年輕一代之中。
《我是未來2》確定了本季的唯一目標——打造成具有市場效應的爆款綜藝。由此，也做了三大方面的改版：第一，汪涵成為本節目的主創＋主持人；第二，主題更加貼近女性向、生活向、娛樂向；第三，方式更加遊戲化，比如通過真假遊戲的方式。
晚會，是湖南衛視一直以來行業領先的內容絕活。此次選推的便是2018下半年9大晚會品牌，包括了王牌晚會《跨年演唱會》、《中秋晚會》，國際視野的《漢語橋》，三天三場的《金鷹節開幕式》《金鷹節互聯盛典》《金鷹節閉幕式晚會》，以及新增三場創新晚會——《快樂中國畢業歌會》《快樂中國愛情歌會》《快樂中國國慶歌會》，用音樂串聯起青春、情感、家國三大主題。
電視劇，則是影響頻道收視成績的重要內容。本招商會宣推了包括《甜蜜暴擊》《知否知否應是綠肥紅瘦》《一千零一夜》《鬥破蒼穹》《火王》《天衣無縫》《涼生，可不可以不憂傷》《悲傷逆流成河》《你遲到的許多年》《溫暖的弦》在內的多部大劇資源。其中，諸如《甜蜜暴擊》《知否知否應是綠肥紅瘦》《涼生，可不可以不憂傷》等劇，已呈未播先火之勢，儘管距離正式上檔湖南衛視還有半年光景，卻已然擁有了極高的國民度與期待值。
節目的“配菜”，則是歌舞的點綴、現場互動的串聯。比如，招商會一開場，便是主持人三小花（沈夢辰、劉燁、靳夢佳）帶來的《向美好先飆一步》的開場歌舞，在綜藝資源與晚會資源間歇，又由湖南衛視主持新生班的六位學員帶來歌曲串燒《告白氣球》《Beat It》《好運來》。
深諳節目製作之道、觀眾喜好之道的湖南衛視，把如何做好一個頻道的手藝延展到了如何做好一臺招商會。它把主菜的宣講做成類似語言類節目的“宣講秀”，它在配菜的內容中融入了更有視聽感的“音樂類”與“遊戲類”，徹頭徹尾地改變了傳統招商會的底色與調性。
而這樣一個面向媒體、面向業內、面向客戶的開放性招商會的意義，恰恰就是最需要這樣費心思、費巧勁才能做好的——這樣，一個頻道才能穩穩地抓住它最為核心的受眾人群的注意力，讓他們看到，這個頻道有多少豐富的內容儲備、有多少多元的創新項目、有多少值得合作的空間、有多少仍在蓄勢的潛力。通過頻道內容來傳達頻道軟實力，這才是厲害與高級的。
營銷先飆一步
此次招商會的一個創新便是讓客戶真正的參與湖南衛視的品牌文化的體驗。
其中，一個非常有意思的創新體驗，是客戶現場進行廣告費的“虛擬投資”。
與會的每個客戶都有一筆“虛擬廣告費”，在綜藝節目、晚會資源兩大環節中分別投出心儀的項目。最後，公佈各類獲得最高“投資”的項目，兩個製作方將會獲得超級大獎。
對於與會嘉賓而言，因為有現場互動的介入，他們不再是被動的聽眾，而是有選擇權、表決權、影響力的主動方，他們便有了更積極、更投入參與到節目的評審、抉擇當中的主觀能動性；
對於湖南衛視而言，這樣一個現場互動的本質是一次經營模擬沙盤，他們得以提前預估各個項目的發展潛力、市場空間，無論對於後期的資源分配、戰略規劃，都是有極好的預演效果。
對於雙方合作而言，通過這樣一次內容、客戶與平臺的深層捲入體驗，從心理學的機制上來說，選擇，無論是虛擬或者真實，都會加重主體對被選擇客體的情感連接，這或許可能間接促成更多合作案在後續的延續甚至達成。
而由此，客戶不但瞭解了湖南衛視的重磅內容，還藉著內容看到湖南衛視在服務機制與節目創研機制之上的變化，真正實現了內容與營銷，平臺與客戶的融合。
人才先飆一步
人物，是讓一個節目鮮活、可感、有人味兒的核心元素。
人才，則是一個頻道強大、優質、有競爭力的核心命脈。
因此，不但為了讓此次的創研大會做成一個優質的“節目”，同時也為了向外界展示湖南衛視強大的頻道人才優勢，這次的創研大會非常著力於“人物化”，以人才優勢體現頻道價值。
一個頻道的人才優勢是方方面面的，從管理經營到門面擔當到後勤保證，臺前幕後管理皆是人才競爭。而此次創研大會，湖南衛視則全方位地展示了泱泱大臺的人才優勢：
其一，是主持人的藝能。
本次創研大會上，湖南衛視新生代主持人大規模亮相。一方面，是主推了近年來湖南衛視重點培養的三小花（沈夢辰、劉燁、靳夢佳）；另一方面，則是向外界展示了湖南衛視主持新生班的六位學員（劉學銓、陳俊翰、藍博、馮俊傑、從日新、劉羿），讓他們從歌藝、舞蹈、主持等全方位展示個人能力與協作能力。其實，頻道經營最怕青黃不接、後繼無人，而湖南衛視此次重磅在業界、客戶面前主推新人，其目的便是要加快此種推陳出新的能力。
其二，是主創人的能力。
本次創研大會的主角，無疑是廣告客戶；而舞臺上宣講的主角，無疑則是湖南衛視的製作團隊的代表人物們，尤其是綜藝節目與晚會內容挑大樑的製作人、導演們。在一場場宣講秀中，他們展示的，不但有對創新的想法，還有對市場的理解、對政策的把握，甚至還透露出他們個人的電視哲學與電視美學。其實，這對於外界理解節目、客戶信任節目，是大大加分的，當他們可以看到這個幕後操盤手的文化底蘊與人格魅力。投錢，最終投的都是人。
其三，是領導層的智慧。
本次創研大會的核心詞是“飆”——“向美好出發先飆一步”“影響力先飆一步”“爆款IP先飆一步”“精彩劇集先飆一步”“原力創新先飆一步”“廣告營銷先飆一步”“2018先飆一步”。
在招商會上，創新研發中心主任羅昕釋義了“飆”的內涵：“當時我們查了一下字典‘飆’代表什麼？‘飆’，是上古時期的一種神獸，跑得比風快，畢生追求極限速度。”
這不僅僅只是一句口號，一方面從人才管理上，恰如湖南衛視總監丁誠先生所言，“在湖南衛視，最優秀的製作人永遠都是放在C位的，而管理群都是吃製作組的流量的。”湖南衛視正在搭建一個新的人才體系，那些最寶貴的優秀製作人，不光要留住他們，更要成就他們，既在組織功能上發揮他們的能力，更在市場回報上體現他們的價值。
二方面，從機制結構上來看，湖南衛視創新研發中心已然形成了一個由共研部、情報部、外製部三位一體的創新集合體，分別覆蓋頻道、國內、國際的所有信息渠道。研發三大塊聯動，恰好就是一個全球電視圈。而這種獨一無二的機構設置，能夠保證全世界範圍內最頂級的創意，以最快最新最全面的“飆”速度匯聚到湖南衛視；
三方面，從實際成果轉化來看，從2017年7月開始啟動“飆計劃”的半年來，湖南衛視已收到全平臺與全社會的600多個提案，經過層層類似前面“虛擬投資”式的角逐篩選後，從600進60，從60進8個樣片。目前，最成功的案例莫過於《聲臨其境》，不但國內享譽，並且國外飄香，它作為“飆計劃”第一輪的冠軍方案，成功登上戛納電視節的主舞臺。
而由此，你便知，畢生追求極限的創新速度，便是湖南衛視自我賦予的頻道文化。
1號結語
在此次2018湖南衛視創研大會上，1號看到了很多。
別開生面、獨具匠心的背後，1號看到的，是湖南衛視這個頻道仍在永葆的生命力。藉著資源推介會，它向外界傳達的是其“先飆一步”的頻道文化與軟硬實力：
硬實力，是滿滿當當的內容儲備，綜藝、晚會、大劇，資源豐富且多元紛呈；
軟實力，則是先飆一步的人才儲備，有擔當門面的、不斷成長的當家主持人，有幕後操盤的、運籌帷幄的王牌製作人，有自上而下、追求創新的管理機制；是一個頻道的創新精神，既有人才結構、機構組成的創新，也有內容運營、頻道運營的創新，還有廣告營銷、合作形式的創新，創新的精神與力度滲透到頻道的方方面面；是一個頻道的服務精神，它能理解市場、理解客戶，用客戶最能愉快接受、最能主動參與的舒適狀態，享受到一個招商會與一場合作當中。
天下武功，唯快不破。這句話，有可能要被改寫了。
快，在這個時代下可能都還不夠，要快到可以“飆”起來。
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