我们的造成梦成了
如果没有了解到贾跃亭当年的乐视生态，他的造车项目是很顺利，很有可能成功的一个好项目！
一年前 两年前 。。。
当年风光无限的乐视生态
可惜的是回想起当年那个张口闭口的“开放闭环生态”，让人感觉就是贾跃亭的一场“庞氏骗局”。多少商家亏钱倒闭,而现在人家贾跃亭也准备着拿着美国绿卡在美国去造车去了！
像乐视这种规模的骗局，基本上十年一次。2000年时代是德隆系，1990年代是牟其中。牟其中是几十亿的规模，德隆系是几百亿，到了贾跃亭这里，2000亿，无话好说了。
贾跃亭的乐视已经转手给孙宏斌了，现在孙大哥也开始顶不顺了，投入的一百多亿也没了，亏的太厉害了，前些日子，孙老板所以只能发动身边的朋友圈大佬们一起慈善接盘拉！！！
乐视债务问题近日露出一丝曙光，继恒大集团入股乐视创办人贾跃亭旗下电动汽车公司法拉第未来 ( FF ) 后 , 乐视网公告指出：旗下新乐视智家(前乐视致新）, 获腾讯，京东等多家企业投资 , 注资金额不超过30亿元人民币。
新乐视智家专门生产，投资，发行电视及配套设备 , 隶属贾跃亭创办的乐视网。新乐视智家将按照90亿元估值 , 以现金及債权增资不超过 30 亿元 。公告表示 , 已达成投资意向的投资方包括腾讯 、 京东 、 苏宁体育 、 TCL等。公告指出，目前新乐视智家的股权结构 , 乐视网持股40.31
然而，大佬们真的是为了做慈善而接盘吗？其实并不为然，在商业时代，每一个投资都是为了赚钱的。
那看看，现在投资乐视的话，可能换来的商业价值究竟是哪些呢？
电视生态内容
“万物互联”已经成为不可阻挡的趋势。客厅起居生活可以说是未来除了出行（汽车）、工作之外，可以占用每个人大量时间的日常活动之一。而高度智能化、联网化的电视产业，则称为家庭接入互联网的重要入口，承载内容消费、购物、娱乐、广告投放等多种需求，进而衍生出巨大的“大屏生态”流量入口。
除了手机外的神器
目前，乐视电视已经进入超过1000万户家庭，日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时，在智能电视中相对领先。由于电视这类大件物品通常更新周期较长（5-8年），加上乐视购机时捆绑的会员，消费者通常不会在短时间内考虑更新设备。想要争夺乐视这个大量的入口，进行内容合作，便是获得了挖掘乐视会员这座“金山”的钥匙。
前不久，乐视腾讯合作协议，让用户看到更多内容，通过与新乐视智家的合作，有助于腾讯视频丰富第三方内容分发渠道，进一步触达用户及提振会员和广告收入。
这下该懂了，电视机是互联网留存在每个家庭里的一个必然存在的硬件，而他可以植入的商业价值实在是太高了。
乐视有可能变成腾讯乐视吗？至于大佬们的慈善投资能成功低位捞金呢，还是说死死的套牢住了，这个就让我们拭目以待吧。
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