圖紙會審是使項目管理人員及施工單位充分了解設計意圖和技術要求，明確質量控制的重點和難點，同時解決圖紙中存在的問題，消除可能存在的錯漏碰缺等，以確保工程質量，使項目質量、安全、工期、成本能夠得到更好的控制。點擊☞工程資料免費下載
一、職責
圖紙會審在開工前進行，在圖紙發放到各相關單位後一週內進行會審。圖紙會審由設計部、工程部、成本部、監理單位、施工單位等參加，主要解決施工工藝及圖紙錯漏上的問題，由監理單位主持。會審結束後，主持部門應形成《圖紙會審紀要》，《圖紙會審紀要》由到會的各單位審核無誤後簽字蓋章確認，圖紙會審紀要經相關各方簽字蓋章後及時發放到各相關單位，各單位要將圖紙中變更的內容用簽字筆標註到圖紙相應變更的位置以便施工時參照，《圖紙會審紀要》作為設計補充文件及有效的結算文件。
二、圖紙審核內容
1、施工圖紙會審及技術交底
由項目工程部組織，監理單位主持，設計部、成本部及施工總承包單位參加。設計人員交底，交代設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備等的作法、要求、達到的質量標準，然後由各單位提出問題進行會審。
2、工程部、設計部對圖紙核查
工程部、設計部必須對各專業圖紙認真核查。目的是達到了解設計意圖， 熟悉施工圖紙，發現其中可能存在的問題，以便在設計技術交底和圖紙會審時提出，並加以解決，確保施工順利。
3、各相關部門及單位圖紙核查
各相關部門及單位在核查施工圖的基礎上，將施工圖中出現的錯、漏、 碰、缺等問題在圖紙會審中提出，由設計單位解決；施工總包單位在收到施工圖設計文件後，應對圖紙進行全面細緻的審查（如地基處理是否合理，建築與結構構造是否合理，各專業設計之間是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通過的情況，圖紙是否存在錯漏等），整理成圖紙會審問題清單，以電子版和紙質版兩種形式提交給項目部，由項目部統一彙總後提交設計單位，由設計單位在圖紙會審會議上進行圖紙設計交底並對提出的問題給予口頭和書面答覆，監理單位負責書寫整理圖紙會審紀要，施工單位配合，並由項目部負責交與會各方會籤。
在圖紙會審中施工單位認真審圖並提出比常規做法更為優化合理又能加快施工進度的建議，並經設計修改而降低成本，將根據所節約費用給施工單位以相應獎勵。如果沒有認真審圖而對明顯設計問題沒有提出，並在施工過程中造成返工或成本增加的，施工單位將承擔部分返工或成本增加費用，不得以設計不合理推脫責任。
4、“三邊工程”圖紙核查
對於“三邊”工程，由於工程工期比較緊迫，設計部提出分步施工出圖要求，各相關部門及單位 審查分批圖紙前後交接部位，發現矛盾及時與設計單位聯繫協調處理，根據實際情況，圖紙可分階段會審，如地下室工程、士0.000以上主體工程、裝修工程，園建工程，安裝工程等，當問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決下一步施工中的矛盾和問題，為確保施工順利進行創造條件。
5、施工圖紙核查的重點
首先核實道路紅線、建築紅線或用地界線與場地內的道路及建築物、構築物等的定位關係是否矛盾；建築物及構築物的總圖定位座標、±0.000標高、道路坡度及標高和總圖定位圖是否準確，圖紙設計是否有錯漏地方；各種地下設備管線是否符合市政工程總體規劃；消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關規定、部分建築節點構造是否方便施工安全可行等。
6、建築專業施工圖紙核要點
7、結構專業施工圖紙核查要點
8、裝飾裝修專業核查要點
9、園藝景觀工程審圖要點
10、 給排水專業施工圖紙核查要點
11、燃氣專業施工圖紙核查要點
12、強電專業施工圖紙核查要點
13、弱電專業施工圖紙核查要點
14、暖通專業圖紙核查要點
三、圖紙會審制度實施與監督
1、圖紙會審紀要的發放與保管
圖紙會審紀要各方簽字蓋章後，要立即歸檔併發放給相關施工單位和各專業管理人員，並簽名登記。資料歸檔需按集團檔案管理規範進行歸檔保管。
2、圖紙會審制度檢查與監督
為加強圖紙會審工作的落實，集團工程管理中心在季度的質量巡檢中對各項目的圖紙會審紀要進行專項檢查和監督，對沒有執行上述規定的項目進行處罰，每季度的檢查情況上報總裁辦並在集團高管會上通報。
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