深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

深知不僅僅是一家策劃公司。

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

深知不是以規劃和做方案為主的公司,我們要做落地,實現客戶的業績和銷售轉化。

我們的服務對象是小企業,甚至是小微企業,他們需要的不僅僅是方案,甚至不需要什麼方案,而是需要實實在在思維銷售,回款和現金流。

深知的目標

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

1年銷售過億,2年對接資本,3年準IPO,並實現跟客戶的共同成長。

深知能做什麼?

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

我們幫助客戶做項目整體策劃、包裝;做互聯網商業模式,輔助客戶落地;利用社會資源實現銷售轉化;然後再進行市場推廣和消費者活動。

小企業的痛點是什麼?有好項目,但缺乏整體策劃包裝能力,更加缺少銷售渠道和推廣資源,深知能一攬子系統解決以前傳統營銷很難解決的核心問題。

互聯網公司成功的三個條件:第一,用戶和數據,第二,生態打造,第三,形成平臺。

深知三大服務板塊

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

做精準營銷,首先需要內容輸出,需要品牌和產品呈現,需要價值和背書。這一塊我們稱之為項目的整體策劃和包裝。策劃就需要賦予項目高價值,化腐朽為神奇。

然後是商業模式設計,不是拿自己的錢去砸市場,不是搞大傳播,也不是到處找消費者而不得,需要用投資和分享模式,讓資金進來,啟動市場,並完成造血功能,利用社會資源驅動市場和消費。

最後,是招商和落地,不斷強化招商和運營,實現項目的正常運作,不斷拓展項目的邊界,形成利潤點,可以的話,也需要線下的廣告和推廣輔助,一定時候也可以用傳統的廣告,硬廣來建立形象和背書。

四大解決方案

第一,超級IP是品牌的解決方案。

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

品牌不僅僅是一個形象,是一個鮮活並具有人格化特徵。包含了品牌勢能、內容輸出、話題能力,能帶來流量,並驅動消費。

除了對品牌文化、品牌價值、品牌支撐的梳理外,還需要對品牌如何賦能進行提煉,尋找合適於品牌發展的系統構建。

第二,場景是產品的解決方案。

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

一切的剛需其實都是場景下的剛需,如江小白、如小罐茶,你不是它的消費者,則無感,你不在這個亞文化圈子也不關注。但一旦你成為了它的關注著,它就會把你變成粉絲,如小米。

江小白的產品是什麼?不僅僅是一個低端白酒,而是年輕人聚會場景下的心情釋放,好不好,在那個心情下自然體會,這就是江小白的營銷和產品邏輯。

場景是產品的解決方案,場景是流量、場景下產生剛需。因此,我們需要對產品進行

場景化打造,從物理、價值、精神層面詮釋產品與用戶之間的關係。

第三,互聯網商業模式是渠道的解決方案。

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

互聯網商業模式,主要解決渠道的推動力,社群組要亞文化推動,一旦有了這個底層的動力,市場和渠道才能啟動。用投資分享模式,就能讓這部分人快速加入,產生銷售。

整個商業模式案,我們將為你打造項目,盈利模式,用戶裂變模式等模式;目的讓企業具備生態化自身的盈利能力、融資能力,最終提升市場價值和資本轉化。

第四,自媒體是精準營銷推廣的解決方案。

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

自媒體的精準推廣,不是不要傳統的推廣,而是要利用自媒體的精準觸達,實現粉絲的深度服務和精準招商。

深知為什麼而奮鬥?

深知是誰,深知為什麼而奮鬥?

我們要做的是:讓天下沒有難做的項目。

根本上實現營銷簡單化,智能化和銷售落地,而不是僅僅優化幾個文案和廣告的投放。

從商業模式來說,深知是以策劃為入口,策劃並不賺錢,但我們可以為企業輸出整體的策略、創意,並給企業賦能,孵化項目、對接資本、實現上市。

本質上我們要成為一家投資公司。

深知今年也將打造一款讓營銷智能化系統,輕鬆解決品牌營銷落地、項目孵化和產品銷售,希望跟客戶和創業者一起前行。

觀點:深知精準營銷 創始人 CEO 蔣軍

2018,深知精準營銷將推出客戶戰略合作、深度服務計劃,我們將在全國甄選5家優質客戶(符合基本要求的企業),用一年時間實現1個億的銷售,2年時間對接資本,3年左右實現準IPO,深知負責全程整體策劃、互聯網商業模式設計,營銷運營和資源導入,快速落地和達成業績目標。

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