項目管理的基本職能是：計劃、組織、協調和控制。
1、計劃職能。
即是把項目活動全過程、全目標都列入計劃，通過統一的、動態的計劃系統來組織、協調和控制整個項目，使項目協調有序地達到預期目標。
2、組織職能。
3、協調職能。
項目的協調管理，即是在項目存在的各種結合部或界線之間，對所有的活動及力量進行聯結、聯合、調和，以實現系統目標的活動。項目經理在協調各種關係特別是主要的人際關係中，應處於核心地位。
4、控制職能。
項目的控制就是在項目實施的過程中，運用有效的方法和手段，不斷分析、決策、反饋，不斷調整實際值與計劃值之間的偏差，以確保項目總目標的實現。項目控制往往是通過目標的分解、階段性目標的制定和檢驗、各種指標定額的執行，以及實施中的反饋與決策來實現的。
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