过了8分钟，看到信息后我就回复他说，你说吧。
他说，
我叫XX，今年28岁 ，啥都没 ，思想压力好大 ，家人对我很失望， 我从行约11年 ，2年前曾自己开过店经营了3年多失败了 ，后出来打工这两年 ，虽然钱没挣到， 在技术和营销方面有些进步 ，
但是现在迷茫了， 超级迷茫 ，有时候都想改行了 ，可是不知道做什么好 ，28岁了到了这个尴尬的年纪， 觉得自己确实挺失败的 ，突然有些不想在外面漂泊了，
想回家乡开个小店 ，又怕再次失败打击信心 ，因为如果在开店也是借家里人钱开 ，现在还在外地一家大店上班 ，一个兄弟让我回去跟他合伙开店 ，不知道何去何从了。
但是28岁了这样在外地漂也不是个事儿， 所以心里比较纠结，
当时我就跟他说了，先上班，想办法把业绩做上去，啥都别想，多赚点钱先。
他又说，
这家大店有14个发型师 ，13个助理 ，我刚跳槽过来不久 ，每天客量也不大平均每天30左右 ，有时候还没…
之前附近的那个店做了大半年 ，因为挣不到钱 ，看不到希望就走了， 一起辞职了4个老员工，
我原来以为在之前的店平均一个月有60多指定客 ，应该跳到附近也不会太差 然而事实是比较残酷 ，有些办了卡的 ，有些是觉得我现在的店消费贵了些。
以上就是他的情况，归纳起来有3个问题，
1.年纪一天天大了，干了这么多年还没起色，比较焦虑，
2.目前刚跳槽到一家新店，没客人，赚不到钱，
3.想回老家借钱开店，又怕做不起来亏钱，
很多人大概也会碰到过这些问题，
面对曾经的失败，面对现在的不顺，开始怀疑自己了，怀疑这个行业，迷失了方向，不知何去何从，不知未来的路在哪里？眼前一片乱麻，没有判断力了，不敢做决定。
其实这一切都是战略上出了问题，没错，个人也是要讲战略的，
就像一家公司一样，要制定战略战术，简单说就是要设定一个目标，规划未来发展方向，然后找方法去执行，达成目标。
先看一个三国时期的故事，
曹操的崛起离不开他的首席谋士荀彧，荀彧对曹魏帝国的一项重大举措就是帮助曹操建立自己的根据地。
兴平元年（公元194年），陶谦病死，曹操想趁机吞并徐州，然后再回来平定卢布。
这个时候荀彧就对曹操说，西汉汉高祖保守关东，东汉光武帝占据河内，都是先巩固基地以控制天下，这样进可以制胜，退可以固守，虽然有困难但最终还是完成大业。
荀彧让曹操先稳固自己的根据地兖州，从这里起事，有黄河和济水做天然屏障，可以自保，再就是收割粮食后找机会打吕布，最后联合扬州的刘繇攻打袁术，抢占地盘。
这是荀彧给曹操的战略，有了这个战略曹操才有了争夺天下的基础，进可攻，退可守，不至于把自己逼上绝路。
这就是讲的战略层面的事情，战略对于一家公司的发展，对于个人的发展是非常重要的。
前天的文章中提到的株洲创意思艺的老板吴斌，也非常具有战略思维，
创意思艺这个品牌差不多20年了，他发现一个问题就是顾客群年龄老化，大多是70.80后，90后，00后很少，极少的一些年轻人也是妈妈带过来的。
他发现这个问题后迅速做出决定，创立了一个专门针对年轻人的新品牌叫搜美集，团队都是90后，95后，很有活力，上次去深圳行睿榜的时候，也看到他带着团队去了。
这个新品牌现在好像也有五家店了，为啥发展的这么快呢，因为有创意思艺这个根基在啊，有资源，有钱，发展当然快。
所以想成就一番事业，想干好一件事情，先要搞清自己的优势是什么，是有很棒的技术，还是头脑灵活，还是有好资源和人脉，明白自己的优势才有机会成功。
对于发型师个人的发展来说，如果没有独特的技术优势，没有好的资源，还是踏踏实实的上班干着，蓄势待发，积累资金，积累经验，提升能力，提高技术，练就一项绝活，再创业，或是跟着有前景的公司发展，一样能赚钱。
对于上面那位读者的问题，可以用战略思维来规划一下自己，
比如你想回去开店，那么你现在就要做准备，开一家成功的店要具备啥呢，至少要比当地的技术好吧，要有营销能力吧，店铺装修风格要研究吧，店铺的定位，顾客群体，特色项目，如何运营呢，怎么找客，等等，一系列问题，现在开始搞清楚。
比如你上班，现在没顾客，想办法找客啊，不要靠店里，自己主动找起来，学起来，找客，留客，做业绩，当你把这一套流程搞精，业绩不就高了吗，不就能赚到钱了吗？
所以先好好规划自己。
先活下来，强化自己的能力，储备资源，再求发展，不要啥都没有，就东想西想，这也想要，那也想要，到最后啥都干不成，不要空想，不要做白日梦，踏踏实实打磨自己。
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我是修行的美发盟主
盟主会美发联盟发起人
美发自媒体人
中国唯一一个连续写了300多篇美发店经营文章的人。
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