全文約4000字，希望您能耐心閱讀，瞭解最真實的互聯網。
中國的互聯網少了周鴻禕，就感覺少了點什麼，像吃飯時菜少了點味道，或者感冒了鼻子不舒服不能嚐出飯菜的可口。
周熟悉他的人都知道，他是一個真性情的人。給人的感覺就是，年輕時像山上劫貧濟富的山大王挺血性正義的，現在回國上市後有想一個大家族裡的族長一樣成熟了，為360公司的未來考慮。
瞭解周鴻禕瞭解一個人不僅要看他說了什麼也要看他做了什麼，以及他所帶來的行業與社會影響。
周鴻禕（1970年10月4日生於湖北省黃岡市蘄春縣 ，360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO 、和知名天使投資人。
1992年，大學本科畢業於西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位，因成績優異被保送西安交通大學讀管理學院系統工程系研究生，並於1995年研究生畢業，獲碩士學位。
1995年始，周鴻禕就職於方正。2004年3月，周鴻禕就任雅虎中國總裁。2006年8月，周鴻禕投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。 2011年3月30日，周鴻禕帶領奇虎360在美國紐交所上市 。 政協第十三屆全國委員會經濟委員會委員。周鴻禕就是一個地道的學霸，他的人身經歷充滿了傳奇色彩，不信你看：
賣掉3721嗎
賣還是不賣？這個問題對我來說就像是選擇生存還是死亡一樣艱難，這個問題在兩個月的時間裡深深地困擾著我。我經常焦慮不安，好像有無盡的黑暗在包圍著我，好像我需要做出一個決定，是否然要讓自己的孩子去安樂死。這個時候我才體會到一個創業者對一家公司的感情，那種如同對自己孩子一般的由內而外的愛。那種一想到要離開就有說不出的失落感。為了思考是否賣公司的事情，我去了美國兩次，每次回來我就覺得不能賣 正是因為我的倔強，我第一次和投資人王功權有了激烈的爭吵，我們第一次拍了桌子 還朝對方大喊大叫，這幾個月對我來說就是靈魂煎熬。我不斷的問自己，出售公司有哪些好處？又有哪些壞處。 這種思考對於一個創業者來說是一種折磨，思前想後向拿下搜索市場的心理和一種日漸浮現的虛榮心，促使我下了最後的決心，賣掉我親手建立的3721。
周鴻禕自己寫到，他賣還是不買3721的內心針扎，糾結，讓讀者也感覺到扎心了！那時候的新浪和搜狐市值也就一億美元，在知道周鴻禕想要出售3721，排著隊新浪搜狐乃至阿里巴巴都開出一個個讓人心動的價格。新浪開價2000萬美元，搜狐的張朝陽咬咬牙開了3500美元，當時的阿里巴巴家底還不像現在那麼豐厚也開出了6000萬美元，在周鴻禕和馬雲在西子湖畔你儂我儂的時候，雅虎開出了一個不容拒絕的價格1.2億美元。最後大家都知道答案，周鴻禕沒過多久久邁入了雅虎的國際大公司懷抱，留下馬雲的阿里巴巴在杭州繼續幹革命！。
著名3Q大戰
第二次紅衣教主讓世人矚目的是和騰訊的3Q大戰，作為早期的互聯網創業者而言，有三個命題一直牢牢的佔據著大家的腦海，那就是生、死、騰訊。騰訊就像一個天花板，你一旦觸達就要下沉，最後你發現所有的連接口都有可能對你封閉。雖然騰訊一直抱著連接一切但是連接一切的背後其實是毀滅一切。 早期的騰訊以qq的社交流量為依託狙擊著一個個行業，報紙曾經頭版登出“狗日的騰訊”以表達創業者對騰訊的又愛又恨。這一次紅衣教主是火急火燎的飛向香港，遙控作戰。
2010年9月-11月，3Q大戰開打。
QQ醫生在2010年春節期間做了一輪強勢推廣，開始被周鴻禕注意到。隨後，QQ醫生升級為騰訊電腦管家，增加了和360安全衛士所有的主流功能。一直到2010年9月22日中秋，雙方矛盾日益增加。360會成為QQ殺戮名單上的下一個犧牲者嗎？
360指責QQ侵犯用戶隱私
9月27日，中秋剛過，360突然發佈針對QQ的“360隱私保護器”，同時開設“用戶隱私大過天”的專題，彙集了大量比如《QQ侵犯用戶隱私》等針對性文章。在揭露和譴責了QQ的“窺私行為”後，360公司宣佈“360隱私保護器”將能實時監測曝光QQ的行為。周鴻禕很好地運營了新浪微博平臺，幾乎每一次攻擊都從他的個人微博開始，以煽動性的文字，社交化的手法掌握了輿論主動權，這在之前是非常罕見的。
周鴻禕一開始就定義了這場戰爭的性質，即“草根創業者對壟斷者的反叛”。他在微博中寫到：“3Q大戰，本質不是360和騰訊的鬥爭，而是互聯網創新力量和壟斷力量的鬥爭。360在壟斷力量擠壓下找到一條生路，也是為其他互聯網創業公司找到生路。那就是跟壟斷力量鬥爭，絕不能傷害用戶利益，反而應該以增加用戶利益為目標。 11月15日，周鴻禕發表題為“與其苟且或者，不如奮起抗爭”的博客文章，算是對3Q大戰的一次自我總結。
360以弱戰強，隨著360扣扣保鏢影響力的上升，有人舉報到公安部，30多個警察出現在北京四惠橋畔的360總部，然後收到消息周鴻禕直接飛到了香港。這個事情隨著國家的出面調停，各打五十大板而告一段落，直到2014年2月24日當時最高院的副院長奚曉明擔任審判長宣判了“360構成不正當競爭並賠償騰訊500萬元”，非常有意思的是2015年7月12日奚曉明被查，17年年初的2月16日奚曉明因受賄案被判處無期徒刑，剝奪政治權利終身。
經此一戰，360聞名天下在安全這條道路上越走越遠，大戰騰訊後的種種是為了理解一個企業家，更為關鍵的是他所帶來的種種影響。在周鴻禕的行為路徑中，我們無數次看到顛覆性創新和創新者窘境書中所描述的策略，那逆向思考問題的邏輯。
奇酷大戰
酷派集團發佈公告，控股股東DataDreamland出售18%股份給樂視旗下公司LeviewMobile，而幾乎同一時刻，360周鴻禕發出了一條朋友圈，“誰在我背後捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”，配圖一堆子彈2.酷派集團副董事長蔣超蔣總在微博發佈了一條“他媽的，傻逼加傻帽，操”的微博，並附上了周鴻禕的朋友圈截圖。隨後，蔣總可能意識到言辭失態，很快將該微博刪除，但還是有不少網友截圖保留微博。這次的交鋒，算是引子，也為後面的故事埋下了伏筆。
奇酷發佈會上，老周說“東莞哪特麼有愛情！自己約的炮，含著淚也要打完。”、“總有人想在後面fuck我一下，我先把手機發了，再讓你們看看我怎麼fuck回去。”再次舊事重提，影射酷派。蔣超發了一條微博：“本人為人正直，謙虛，信佛且一心向善，跟隨郭總10多年，酷派集團為民族產業和中國通訊發展作出傑出貢獻，也從來未懼怕過任何威脅，人生大不了一死，但我死之前一定能把害我的人先搞死，立貼為證”這次交鋒，算是正式開撕前的前戲，讓人浮想連篇。相隔10條後，9月6日晚，老周在朋友圈發了一條信息：“我這個人從來不說大話空話不吹牛逼，我說了的事情一定會做，不惜代價，不計成本，寧可玉碎，同歸於盡，所以我說了，誰攔我做手機我就乾死誰，這不是威脅，更不是恐嚇，我說了就會做到，至於有人揚言要弄死我，我一直等著呢，明天見！”360公司宣佈，已書面通知酷派公司，因酷派違約，要求其按照股東協議內容，購買360在雙方共同成立的合資公司(奇酷科技)中所持有的49.5%的股權，總價約為14.85億美元。隨後，奇酷科技CEO周鴻禕發給奇酷科技員工內部信曝光，明確該行權通知不影響奇酷科技的正常運作。同時奇酷科技下屬品牌奇酷手機和大神手機也相繼公開發表承諾，不影響運作，而奇酷手機官方微博的宣傳和促銷也在正常進行中。可以說在以上交鋒中，酷派一直被360牽著鼻子走，處處受制，且處處犯錯。公關說白了就是做公眾關係，其很重要的兩個目的就是取得公眾的肯定態度，促發公眾的支持行為，而想達到這個效果，在做公關時，就需要秉承求真務實的原則、公眾利益第一的原則和互惠互利的原則。而酷派方顯然沒有秉承這些原則，不但沒有秉承，甚至是完全相反；而360卻是高度符合這些原則，表現可圈可點。
其實在商場上，沒有絕對的對與錯，只有利益的矛盾和衝突。對於360和酷派之間的矛盾，也不會像表面這麼簡單。但是在打公關戰時，普通大眾、消費者不會這麼考慮問題，他們只會通過表面看到的和聽到的加以判斷。最後360手機還是挺好用的，紅衣教主沒有欺騙消費者。要經歷的不同於人常人的東西。創業本質上是一場驚天動地的美麗冒險。”
360迴歸A股：
360迴歸A股
總結當我們回首教主過去這15年，先是創立了一箇中國牛B的企業，然後把它賣了，過了沒多久又幹起了一個更牛B的企業，一路上與各方大佬幹架，各種撕逼，這恰似生命的一種必然。他被罵過是流氓軟件教父，最後自己搞起免費殺毒幹掉了過去的“自己”，在一片罵聲中，360軟件下載量突破10億，PC端市場滲透率96.6%；其手機軟件有8億用戶，滲透率近70%；360還是中國第一大瀏覽器公司，活躍用戶4億，滲透率超過70%。在企業版安全軟件端，360的客戶已經超過100萬家，覆蓋了 數千萬終端。像這樣的人不多了！
閱讀更多 源世界Z 的文章
