公务员面试中有太多的套路化，模板化了任何题型，仿佛一套用模板都可以答题，这样子的回答千篇一律，毫无新意，而且考官厌烦，分数一直都很低。
那么如何反套路化呢？我认为，要在叙述上做到突出重点。
套路的一个表现是面面俱到，比如组织一个活动，从事前到事中到事后都能有条不紊的表述出来，这既是套路的优势所在，也是使答题内容沦为流水账的症结。
以我个人经验看，一个好的汇报绝不需要大而全，而是要能在全局中突出重点，在重点中抓住关键。
现在很多计划组织题在问题设置上就已经直接问重点是什么了，即便笼统得问你会如何组织，我认为也要把重点突出出来。
比如让你在机关组织一次关于办公自动化系统的培训，你将如何组织？
辅导书上对培训活动的套路有好几种，大家可以自己去对照参考，这里我简要介绍一下我的思路。
我会先把套路中合理的部分都点到，用类似“在做好意见征求、方案制定、宣传发动、后勤保障等常规工作的同时”的句子，一笔带过，接着谈“我还将根据此次培训活动的特点着重做好以下几项工作：
一是抓住各部门领导这个关键少数，没有他们的支持配合，各部门工作人员很难保证培训与工作两不误、两促进；
二是抓住年轻人和老同志这两个关键群体，年轻人接受新事物快，老同志经验丰富，让他们两两结成对子，互相帮助，共同进步；
四是抓住以知促行、以行促知这种关键形式，在学中干，在干中学，边干边学边提高。”
其实这些所谓的关键放在任何培训活动中都适用，但这样拎出来可以体现出自己的归纳和思考，有别于一般的流水账。
其他的宣传、会议、接待、调研等组织计划类题目，也都可以事先准备若干通用的“关键”，考场上根据具体题目稍加改造。
小伙伴们，如果你是考官，你会更喜欢听哪种答案呢？欢迎在下面讨论区讨论哦。
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