古語說的好：“業精於勤荒於嬉”。成功必定要多付出，沒有辛勤的付出成功也不會降臨到你的頭上來。每個老闆做生意都希望能夠賺錢，能夠把生意做大，然而在殘酷的殘酷的市場競爭態勢下，生意是越來越難做。
“天下武功，唯快不破，天下難事，唯怕用心”，只要各老闆用心經營，多學習、多總結經驗，相信你，賺錢並不是件太難的事。（當然如果麻煩事兒，有人幫你想到了，解決了更好）
下面總結了開店5大誤區，老闆們要注意了：
1、不做分析，盲目進入
很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在店鋪開業之前做些基礎分析還是必要的。
不說多的，起碼要回答幾個問題：
在哪裡做？
什麼價位？
你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？
你要做出什麼特色？
顧客為什麼要去選擇你？
如果這些基本問題的答案不明確，那最好是先去市場看看，瞭解下市場也瞭解下競爭對手。還是那句老話“知己知彼” 。
道理很簡單：在什麼山坡唱什麼歌。你不能在低檔小區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；反之也是。
2、不看市場悶頭硬幹
現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去，雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。
很多剛開始做的菸酒老闆去批發商進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。
顧客認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是老闆自己。有一句話是這麼說的“不要求產品質量最好，但銷量必須最好。”
所以，進貨的時候，我們不要把單一產品壓很多貨，而是應該多拿些產品看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
3、每款都要有利潤
做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老闆也是因為這個原因做不下去的，因為他們想每款賺錢，每件賺錢，每時賺錢。
對於一個店鋪來說，人氣和客流是十分重要的，這往往取決於顧客第一次進店的感覺，感覺好，他們會繼續光臨並帶來人氣，感覺不好以後很難再來。
顧客的感覺主要是對性價比和店鋪環境的感覺上，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多，他們則會流失掉。同樣店鋪環境不錯也會吸引他們多駐足，反之亦然。
在這樣的情況下，店裡並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些產品做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的店都在用，效果已經經過檢驗了。
用專業一點的語言來說就是就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。
顧名思義，銷量產品是為店鋪帶來銷量的，他們的利潤低走量大，可以帶來人氣和客流；利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為店鋪帶來利潤；攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊；
形象產品則是高檔產品，提升店鋪的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，老闆們就會清楚自己的產品地位，這是經營店鋪重要的策略，稍加運用必定效果顯著。
4、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營一個門店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，瞭解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。
很多店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
沒有好貨源，店鋪就“如無源之水”，難以持續經營。找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，店鋪也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
5、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的老闆們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力的，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。
只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段是花樣百出，有的的確讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。
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