《猎场》里面有一句很经典的台词：“人力资源是帮优秀的人找更适合的职位，也就是网罗高级人才或挖掘高端人才。”
《猎场》作为最近的新剧讲述了一个新的行业——人力资源。看了好几集剧了，可是对人力资源行业了解很肤浅。其实人力资源行业并没有电视剧里边那样高大上，因为人资6大模块，并不只有招聘！但是人力资源确实是帮助优秀的人寻找更合适的职位，除了管理之外也是更多进行合理的分配！给大家简单介绍6大模块。
1、人力资源规划。
目的是清楚定义企业需要什么样的人才去实现其战略，这些人才的素质模型是怎样的，这些人才可能的来源是怎样的，人才进来以后在公司发展晋升的通道是怎样的？将人才引入一直到人才出口全套逻辑打通。
2、招聘与配置。
目的是用具体的招聘计划和岗位配置去落实人力资源规划，重点解决人才引入和角色定位的问题。
3、培训与开发。
目的是培养人才的职业技能使之符合公司的要求，同时通过企业文化的宣贯统一语境，统一思想，方便组织内部的沟通交流，降低信任成本和交流损耗。
4、绩效考核。
目的是评价人才的工作效能，定量地显示人才创造的价值，同时也是明确人才应该承担的核心工作，让其围绕公司目标进行工作。
5、薪酬福利。
目的是稳定人心，给与人才与其贡献相匹配的回报，这些回报最基础的是薪资，除了薪资以外，还包括各种关怀和福利。其实对于人才的激励，归结起来只有三条，给名誉、给利、给前景（平台）。让其实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标的统一，形成合力。
6、员工关系管理。
目的是处理一些特殊情况，薪酬福利是正向的关系。除此之外还有一些负向的关系处理，比如员工之间的矛盾如何解决，员工与公司的矛盾如何解决？如何妥善解决员工离职？如何处理与员工家属的关系？如何处理员工的意外事故？这些内容都属于员工关系管理的范围。
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