風雲課堂|做空機構的看多報告:香櫞強烈看多Fitbit,股價大漲

風雲課堂|做空機構的看多報告:香櫞強烈看多Fitbit,股價大漲

作者 | 閒彥

風雲課堂|做空機構的看多報告:香櫞強烈看多Fitbit,股價大漲

Andrew Left和他創辦的做空機構香櫞(Citron Research)想來很多人都不陌生。沒錯,但是還有一件事你們可能不熟悉:2016年10月19日,公司被香港法院以市場不當行為判令5年香港市場禁入、並向上市公司中國恆大歸還因2012年做空後者而獲取的160萬港幣不當獲利。

雖然在香港市場陰溝裡翻了船,被我牛氣哄哄的恆大拿起法律武器給幹趴了,但是香櫞在2015年10月對加拿大Valeant Pharmaceuticals(VRX)的狙擊卻足以一雪前恥。

在做空報告發出以後,Valeant收到了美國監管機構的調查,股價也跳水超過30%。

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而此役另一大看點就是曾經風頭無兩、帥氣逼人的明星基金經理Bill Ackman旗下對沖基金潘興廣場(Pershing Square Capital Management)因投資Valeant而損失慘重。

嗯?到底有多帥?風雲君因為對自己的顏值有著絕對的自信,所以很敞亮給大家貼出來了。

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平平無奇嘛

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簡單介紹完Citron,我們接下來看公司昨天發佈的一份看多報告,對象是Fitbit——一家總部位於美國加州的可穿戴設備研發與製造商。目標價15美元,130%升幅。

報告一出,當前股價漲幅近15%。

當然,如果只是看熱鬧,那你一定是圖樣圖森破。風雲君要帶大家領略的自然還是方法論和背後的邏輯。

這份報告超級簡單,風雲君這就帶你起飛,把報告內容刷一遍。

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不用說,上來以後先亮明觀點:Fitbit被嚴重低估了,因為公司早已經不是一家傻不呵呵的計量步數的可穿戴設備公司,而是一家醫療設備公司!

Left先生不失時機對傳統投行調侃一番,一是老把Fitbit和GoPro(注:一家研製及生產供極限運動使用的高清錄影器材的公司)放在一起比,認為它們都是消費產品製造商。但是事實上,二者類似之處僅限於此;

二是華爾街的這些投行只知道抬頭看天,給那些持續虧錢的公司高估值並相信它們後續能夠實現盈利,但卻不願低頭看看手腕上戴著的Fitbit。

總體做多邏輯:

1. 事實:與谷歌成為研發合作伙伴,開展數據共享、機器學習研究等;

證據:引述谷歌雲(Google Cloud)醫療領域副總裁Gregory Moore的表述。

2. 事實:與Dexcom(DXCM,一家總部位於美國加州的醫療器械公司)在血糖監測領域合作;

證據:Dexcom首席商務官(Chief Commercial Officer)的表述以及JP Morgan對這一市場空間的正面研判。

3. 事實:與美國最大健康保險公司UNH成為合作伙伴;

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證據:在最近的一次試驗中,UNH向客戶發放Fitbit用來監測客戶血糖濃度。後續UNH還有望要求客戶提供實時心率、睡眠等數據;

另外,醫療保險公司Humana同樣在於Fitbit合作,針對450萬客戶,對願意使用智能手錶來提供活動記錄的顧客給予獎勵;

同樣,醫學雜誌The Journal of the American Medical Informatics Association也在研究使用Fitbit進行遠程醫學監控(針對心臟疾病)的重要性。

4. 事實:少數幾家獲得FDA認可的、有望顛覆數字健康法規的先導試驗參與者之一(注:Left認為本條是最重要的);

證據:Fitbit位列FDA挑選的少數合作試點公司名單中,這些公司總共9家:Apple,Fitbit,J&J,Pear Therapeutics,Phosphorus,Roche,Samsung,Tidepool,Verily。

5. 事實:從2016年1月以來,公司總研發支出超過7億美元;

證據:如果把Fitbit的研發開支放到Garmin的水平(從21.2%降到10.6%),那麼Fitbit能夠輕鬆盈利;

公司2015-2017年研發開支佔總營收的8%,15%,21%,2018年一季度甚至達到36%;

雖然華爾街因為公司不能達到盈利指導而選擇看空,但是投資研發卻是對的事情。

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6. 事實:不是消費品,而是醫學科技產品;

證據:與公司CEO多次公開發表的戰略一致,即不僅僅賣設備,更要形成可持續的、情景式的收入模式,融合設備、軟件、服務、併成為醫療健康體系的一個環節。

7. 事實:商業模式能夠帶來穩定收入;

證據:隨著公司轉型醫療科技企業,將會帶來一系列成果:收入穩定、可持續;從大型保險公司獲得報銷;比目前1500家企業客戶更多的優質客戶;藉助資本實現擴張;維持高利潤率

8. 事實:持續強化對心臟病、糖尿病、睡眠呼吸暫停綜合徵、心顫等領域監測的研究。

另外,公司發佈的一款新品(the Versa Watch)打破歷史記錄,在上市後首月賣出1百萬臺。時代雜誌稱Fitbit為蘋果手錶(Apple Watch)截止目前最大的挑戰者。

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Left的結論自然是公司被嚴重低估。同樣是以Garmin為可比公司,最終得到公司的估值。

另外,他駁斥了將Fitbit與GoPro類比的行為,認為後者是一家爛公司,淨現金只有大約1000萬美元卻在過去兩年內每年燒掉1億美元,顯然難以為繼。

看完這麼些點,風雲君認為有兩個結論值得借鑑:

1. 如何定位公司並證明這種定位的真實性,這決定了市場會拿熊還是熊貓來和你對比,而這對於公司估值影響巨大;

2. 得數據者得行業話語權,數據就是核心資產;

3. 知道自己今後的核心客戶會是誰,積極行動與之合作;

4. 與相關領域的權威合作很重要,得到監管的肯定更重要!

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