身在职场，我们经常发现，部分领导喜欢：“装样子”、“摆架子”、“冲壳子 ”。今天，咱们倒着点评一下吧：
【冲壳子】
“冲壳子”发展到今天，俨然已经变成了中性词。四川人把有盐有味的闲谈、幽默搞笑的聊天，多称为冲壳子。说到冲壳子，李伯清的散打，其实就是一种很艺术的冲壳子。
职场上，某些领导热衷“冲壳子”，在一定程度上可以对下属起到激励和引导作用。甚至，如果把“冲壳子”的口才，用到给下属描述未来和规划路径，固然也是好事情。然而，故事讲得再好，也需要时间去兑现。如果轻诺寡信，甚至言不由衷，或者信口雌黄，这就不对了。
【摆架子】
摆架子——语出清·李汝珍《镜花缘》第25回：林之洋道：“他果另眼相看，俺更要摆架子说大话了
。”现在，“摆架子”意指自高自大，为显示身份而装腔作势，高高在上的冷漠态度，目中无人的藐视目光，爱理不理的“嗯呵”官腔，动辄训人的蛮横专断。
关于“摆架子”，还有一个说法。我国古代有一种竞技运动叫“相扑”，后来失传了，却被东洋人学了去，竟成了国粹。相扑运动员在PK之前，就有一个仪式感超强的前奏——摆架子，以此增长自己志气消灭对手的威风，所以我国古书中常常借它来比喻装腔作势显威风。
身在职场，自然需要一定的威仪和庄严。架子摆得好，甚至可以唬住那些虚弱的敌人。譬如甲乙双方签约，譬如企业新店开张，譬如高管空降加盟......嬉皮笑脸，嘻嘻哈哈，就与那样的情形不匹配。
【装样子】
装样子——常用汉语词语，意指：假装一副情态、装模作样。
呵呵呵。今天，我们重点谈谈为什么领导喜欢“装样子”？难道说“装样子”就只是一个贬义词么？
有模才能有样：有模——就是有模式，有规矩。“装样子”的前提条件是人家首先知道“模式”和“规矩”。“模式”和“规矩”是什么？放到职场，放到企业文化里，就是CIS（企业识别系统）里的MI（理念识别）和BI（行为识别）。呵呵呵。这样一说，“装样子”瞬间就高大上了吧。
职场如舞台，需角色出演：尽管工作是生活的一部分，但我们还是常常把二者区分开来。区分的一个显著标志就是“职场需要角色出演”！你是领导，就要有领导的“样子”——讲得体的话，穿得体的衣，做得体的事，甚至吃饭，你也最好得体的匹配自己的“角色”。把“角色”放在职场里，就是你的职位，就是你的岗位，就是你的品位。某位管理大师曾经说过：当一个人升任领导职位之后，他就放弃了辱骂别人的权利。为什么他很生气，却必须“装样子”？我想这就是答案。
类似案例，还有不少，笔者就不赘述。
有压力，领导得装着无所谓，因为只能你自己扛；有烦恼，领导得装着很平静，因为员工不会为你分担；有危机，领导得装着很坚强，因为你的言行举止将影响团队的士气和未来......时间久了，领导也就不知不觉地、习惯性的喜欢“装样子”了。
冲壳子、摆架子、装样子，往往是某些领导的“三板斧”。但是不要小看其威力！程咬金的“三板斧”，不也美名远播于瓦岗寨，成就其唐朝开国大将的丰功伟业么。
写这篇文章的目的，就是希望朋友们，多层次多角度读懂你的领导，平静而客观的看待你的领导，从而关爱领导！理解领导！支持领导！
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