1来人走人要上报
2份额越高越要跑老乡
3上人快不要骄傲，前期慢不算慢。
4做人低调谦虚不吹牛，别人夸你好才算好。
5以德服人，发脾气不解问题。
6自己缺点及时改正。
7上边通知经理 值班 用房间 主持会议 只要没新人不准推脱找理由以公司为主，其他为副。
8扶持下边人不准给下面人穿小鞋，否则后果自负。
9以自己为支点可以开会但不要超过八个人。
10行业看下不看上，管好自己的团队，不要挑别人毛病。
11要教下面人去发掘新人问题及时给除工作的人反映过去。
12要和旁系直系搞好关系，不要自以为是。自己再优秀不代表下面人优秀。
13不要打听上面人的事，一级了解一级。
14画网络图·写申购单不要让下边人知道。
15二十条手抄本心态不好的先不给看，二十条半月后给，手抄本一月后再给。
16来时间长的心态不好的不建议出新人工作。
17出新人工作的不了解的不要让新人去。不行的回来反应，以后不在用。
18出工作时不要胡编乱吹，不太清楚的事不去说，行业很透明，先做人后做事。
19出工作不要合班，注意自律。
20心态不好不要出工作，接工作要用心，不能应付。
21上经理后要懂得付出，自己适合出哪班工作就多用心学习，查资料，听老乡出新人工作时取长补短，要各有各的风格。
22把下边每个人的第一个人都当成自己来人，不可大意，不要怕吃亏，人家发展好咱走的也快。
23咱挣得是操心钱，不要光接工作自己团队乱成一团。
24别以为人排队了就没事了，扶持不好随时人家可能不干了，几万块钱不要了。主持会议要分清来的时间长短，不要让刚来的和来几个月的在一块开会，以避免刚来的心里不踏实有反差。
26没新人不要在广场·枣园·西湖扎堆，有新人可以去，其他时间用来跑老乡。
27家里有自行车的除了接送小孩平时骑车被高级见到罚款200元。
28去枣园摘果子绝对不允许，如若和当地人发生纠纷立即开除。
29自己体系要工作以自己体系为主，即使牵走自己人始终在一起。
30带新人禁止新人录音，拿网络图就说家有，不懂可以再找人讲。~新人不排队尽量不要让他见亲人朋友，以防不认可。如果下面人管不了和上边经理说可以申请以某个经理为支点单独开会。房间里有谁要见标志可以打电话给大经理。~派出所对咱行业心知肚明，但是不可以挑明，出新人工作不要往上边引导。如果真去了警察问了就说：我也是刚来的上边人都回家了，可能我也没搞清楚。不可以说行业是国家的如何如何····。要给人家台阶下。别让人家觉得公安局是摆设，万一把上边人供出来人家知道咱们挣多少钱张口就要多少罚款什么的，谁惹的事谁交罚款。尽量不要提上边大经理和推荐人的名字 电话 24小时内会自动放人。
~行业贵在独立 有责任心，第一个人很重要，多和直系旁系搞好关系。~查房时查到谁不要袒护，下面房间要往上报，特别是保安和公安局的人查到过的，查到过的房间就往上边反应，以后这个房间就不再使用。要负责房间的安全性，都要有责任心。~来新人留不住要找原因，不要一直还邀约，不自查。后期发展团队健康稳步发展很重要。每个人都有挣钱欲望，没让人考察清楚要多找自身原因。
~沟通让新人抵触心放下1讲自己的经历和看法2当地风土民情，为什么要把外地人带来这边，起什么作用，举例 如 买菜细节。
3行业谁来都感觉不像好事，把投资拉人放在前边就是挑选人才的模式。4其实来人都纠结投资拉人，可举例说明任何行业都需要投资拉人。比如 超市 学校 工厂 部队。得看找什么人干。
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