最近的新飛電器破產拍賣的事情鬧得沸沸揚揚，網友們都認為這是由於外資引入而產生的問題，他們都質疑1994年的引入外資，最後因為外資控股導致經營問題越來越多，而走向了破產的道路。
外資引入的案例有很多，例如健力寶，南孚。不過南孚還算是幸運的，這個著名的電池品牌，在引入外資後還一度賣給了外資，在外遊蕩了11年才回歸了中國。
南孚是1988年成立的，發展到2003年的時候就佔領了中國50%的市場份額，中國銷售第一，世界第五，每年的銷售量超過7億節的鹼性電池。在那個時候南孚不缺錢、不缺人才、不缺技術，但是為了響應當地政府號召，硬是進行改革，將49%的股權賣給了外資，後來經過外資的資金操作，股權佔領了72%，據統計，在幾年的時間中，外資方從南孚中賺了5800萬美元，在2003年的時候將72%的股權賣給了美國吉列。
南孚從這個時候開始走下坡路，吉列收購了南孚後將南孚工廠用來生產自己的電池品牌金霸王，還佔領了南孚的銷售渠道。這讓南孚的業績在2003年到2005年下降的非常嚴重，都保不住中國第一的位置。在2005年，吉列整體賣給了寶潔，不過這對南孚來說並沒有什麼改變，不過南孚還是擁有自己的技術，所以並未走向破產，到2014年，還能夠保持國內的50%份額。
真正令南孚轉折的是再2014年，南孚被鼎暉投資買回，當年花了1億賣掉的南孚用了6億買回，這才是南孚真正的迴歸中國。迴歸後的南孚並不是只生產電池，他們也生產相關的產品，如充電寶等等。
新飛和南孚的事件中，南孚算是比新飛幸運的，被外資控制了11年並沒有走向破滅的道路。
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