風口，能讓豬飛起來，也能讓其頭破血流。
共享經濟火了。在競爭最為膠著的單車領域，有獨角獸殺出重圍，也有創業公司不斷倒下。 在剛剛過去的3月，小鳴單車沒有能力償還用戶押金，宣佈破產清算。
消費升級大潮席捲而來。用戶的口味越來越挑剔，愛上一款產品，或是拋棄它，都是一轉眼的事。縱使Jawbone曾創造出讓人眼前一亮的可穿戴設備，但最終敵不過變幻莫測的市場需求。
新零售加速鋪向世界。線上線下聯動，消費體驗不斷優化。曾經年銷180億的廣東零售業龍頭新一佳，卻鮮有創新，門店老舊，線上佈局落後。大洋彼岸的西爾斯百貨則關閉了加拿大業務，美國本土表現持續低迷。新零售的列車已經出站，它們還來得及上車嗎？
《天下網商》盤點了過去一年申請破產的公司。值得一提的是，破產並不一定意味著最終失敗，清算本身就是一種債務重組。它們也許會消逝在洪流中，也許會迎來斷臂求生。
祐康
老牌浙江企業，生產的速凍餃子、冰棍在長三角地區的超市隨處可見。目前，祐康食品集團、祐康紫金港置業、祐康電商、祐驛站便利連鎖等均已進行破產清算。
【破產把脈】
1、進軍房地產，拖累資金鍊。拍得杭州一塊“地王”，但兩年未動工。在浙江省外，一些樓盤開發也遭遇不順。跨界做房地產存在風險。
2、業務線繁多，未有效發力。除了核心業務食品，祐康旗下還包括房地產、投資、互聯網產業及金融小貸等多項業務。儘管主營業務表現良好，但其他業務著實平庸。
小鳴單車
小鳴單車已停止運營，截至目前尚有70萬用戶的押金未退還。小鳴單車運營方悅騎科技沒有能力清償押金，因此破產清算。
【破產把脈】
1、盲目進行價格戰。小鳴單車以0.1元/每小時的低價殺入市場，遠低於同行，又頻頻放出騎行免費的優惠，在沒有新投資注入的情況下，資金鍊風險非常大。
2、挪用押金，陷信任危機。小鳴被曝將用戶押金挪用結算供應商貨款，現金流出現問題。
Kiko美國業務
阿瑪尼秀場指定彩妝、美妝界快時尚大佬kiko美國業務申請破產，計劃關閉在美國的24家店鋪。
【破產把脈】
1、人流下降，店租提高。Kiko在遞交給法院的破產文件中提到，傳統大型商場、旅遊景點的人流量減少，店租增加，造成Kiko美國區業務的運營成本太高。
2、紅海廝殺激烈。Kiko定位於平價彩妝，但此類產品競爭者眾多。單拿美國來說，就有露華濃、E.L.F、Colour pop等品牌，有的價格甚至比Kiko更低。
玩具反斗城
玩具反斗城是全球最大的玩具產品零售商。今年1月以來，玩具反斗城陸續關閉在美100多家門店，並將在今後數月內關閉美國境內餘下740家門店。
【破產把脈】
1、高負債，私募股權公司管理不當。玩具反斗城在私有化後，背下了50億美元的長期債務，每年需要花費超過2.5億美元，償付賬單，公司發展被束縛。
2、電子產品、手機遊戲衝擊。傳統玩具銷量下滑，越來越多的兒童、青少年被手機、電腦遊戲吸引，不再消費傳統玩具。
Jawbone
Jawbone曾站上30億美元的估值。在經歷了財務危機、客戶關係惡化、高管離職等風波後申請破產。
【破產把脈】
1、產品升級缺乏新意。當其他公司已經為運動手環提供屏幕、自動識別睡眠等功能時，Jawbone仍然是功能不完全的產品，且售價並不便宜。
2、巨頭入場，競爭加劇。蘋果、微軟、三星等公司進軍可穿戴設備。Jawbone抵不過市場激烈的淘汰賽。
新一佳
新一佳超市，曾是廣東零售業的龍頭企業，年銷達180億。然而卻遭遇資金鍊斷裂，創始人跑路，最終申請破產清算。
【破產把脈】
1、盲目擴張。初期快速擴張，在全國開出上百家門店，帶來供應鏈、管理上的漏洞。
2、鮮有創新。在結合互聯網發展線上銷售和佈局社區超市方面滯後，實體門店老舊，沒有根據電商的發展及時調整戰略。
西爾斯百貨加拿大業務
西爾斯是美國著名的零售商。財報顯示，自2010年開始的7年間，西爾斯集團已經累計虧損100億美元。
【破產把脈】
1、控制成本不當，購物體驗下降。為節約成本，大幅削減了基層員工工資，員工頻繁抗議，罷工。還砍去部分門店維護費用，購物體驗變差。
2、面對電商，措手不及。面對電商的興起，西爾斯試圖通過削減廣告和關閉門店的方式，以保利潤。雖然也創立了自己的網站，但並未從戰略上升級。
我們試圖總結出上榜企業留下來的經驗，雖然這份總結還很不完全：
警惕盲目擴張
想要“跑馬圈地”，結果卻適得其反，企業常因極速擴張導致流血而亡。有些是被資本綁架，有些是太過急功近利，也有些是迫於同業競爭壓力。
警惕資金鍊風險
資金鍊是企業的鮮血。如何保證資金鍊的連續性發展，更是經營的重要任務。在保證核心業務的資金充分寬餘之外，還必須有相當的融資能力。保障資金鍊的通暢是關鍵，當資金週轉率過高，這時就要小心了。
懂得“斷舍離”
“斷舍離”是山下英子提出的雜物管理理念，即“斷絕不需要的東西，捨棄多餘的廢物，脫離對物品的迷戀”，這一點同樣適用於商業社會。在企業核心業務和產品上，一定要聚焦。當團隊、資金、產品都不成熟完備的時候，必須要在一些非核心的業務上斷舍離。（文章源自：天下網商 文 | 蕢步立 製圖 | 柳敏）
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