公募“週期天王”史博很不一樣的“週期論”:如何自在做投資

A股滿3200減100,“週期論”滿天飛。“聰明投資者”獨家深度訪談南方基金分管投研副總史博,我們私下把他稱做公募的“週期天王”。

公募“週期天王”史博很不一樣的“週期論”:如何自在做投資

現年46歲的史博,2004年成為國內第一個週期行業主題基金經理,迎接“五朵金花”行情,成為熊市裡的贏家(2005年,上證指數跌到歷史最低點998點)。

我們是在5月初見到史博,因為A股持續不好,他剛寫了首唐詩,說是“無病呻吟一下”。

“少有豪情愛青蓮,醉舞飛劍仙人傳。”

(小雅把起始這兩句,一連讀錯了兩個字,你也來讀讀看~)

這也許是他放鬆的一種方式,也可能是他的生活方式,投資融入生活,生活中也不僅僅是投資。

詩人史博也喜歡哲學。他說:“思想上,叔本華是我的最愛之一,尼采、維特根斯坦的核心思想都根植於叔本華。”

公募“週期天王”史博很不一樣的“週期論”:如何自在做投資

跟上證綜指跌6%(深證綜指跌幅超過6%)相比,他今年受的傷害一半都不到。

公募“週期天王”史博很不一樣的“週期論”:如何自在做投資

我們沒談短期市場,因為市場波動是一時的。

史博認真告訴我們,怎麼在週期裡尋找機會和麵對風險波動,哪類公司需要順週期,哪些需要逆週期,拐點類公司有哪些特質。

整個訪談過程,史博有一答一,不端,不迎合,不裝。

以下是“聰明投資者”和史博的部分對話實錄。(關於史博和陳光明為何對茅臺看法不同、在投資實踐中改善“揮拍”動作的具體方法、兩大拐點板塊分析以及週期股、熱門板塊的看法,歡迎進入聰明投資者官網閱讀1.5萬字完整全文。)

如何提高到達終點的概率

1,聰明投資者:你是少有在保險機構呆過的公募基金經理,保險和公募基金的股票投資有什麼區別?

史博:公募基金喜歡比排名。保險公司的核心是絕對收益,不但希望有絕對收益,還希望收益相對平穩。因為來回波動,對公司財務報表損害就很大。

作為基礎的投資理念,這對我後來的投資有很大影響。

波動大了,成功到達終點的概率會比別人要低,因為我們可對沖的工具並不很多。

2,聰明投資者:從增加成功概率的角度,可以怎麼控制波動率?

史博:南方基金現在的做法,首先是管理好倉位。尤其是建倉初期,相對低倉位可以控制波動,逐步積累收益後再加大倉位,有利於讓客戶賺到錢。

再有就是,相對而言,某段時間,你會感知到市場偏好,處於市場主流偏好區的一些核心品種,波動性相對小一點,尤其是偏消費類的,相對偏穩定。

3,聰明投資者:所以,你會更偏愛消費一點?

史博:我其實並不是偏愛某類板塊,只是認為通過配置消費品可以降低組合波動性。

舒適區:股票倉位控制在75%到85%之間

4,聰明投資者:看季報、年報,你管理的基金,基本上倉位沒有超過80%的。

史博:準確說,我的倉位一般是75%到85%之間為主,這是我自己的舒適區域吧。

這個倉位,調倉會比較容易,哪怕不賣股票,我也能先加上去,可以加上去再賣,有個時間差,調倉比較容易。有重大申購贖回,應對起來也比較容易。

還有,這兩年普遍是結構性機會,80%的倉位跟90%的倉位,在我看來不是很重要,更重要的是結構。

除了收益,我現在更加重視波動性。倉位加到90%之後,波動性會加大,這時候如果想控制波動性,反倒還要分散。

A股市場很奇怪的是,不能太集中,否則肯定波動非常大,但也不能太分散,太分散會損耗收益。因為經常表現為存量博弈,往往這邊漲了,另一邊就跌,與其分散到兩邊,還不如倉位降點投一邊,留著(資金)尋找機會。

我的風格也不是努力追求排第一,不追求特別高的回報,我更願意追求一個相對舒適、讓投資者客戶可以接受的收益。

5,聰明投資者:你怎麼評價自己的投資風格?

史博:偏成長,以合理的價格買入成長股。

6,聰明投資者:如果對自己打風格標籤,你會打什麼標籤?

史博:基本面趨勢投資者。

7,聰明投資者:很多人也貼這個標籤?

史博:我看基本面趨勢,對股價波動趨勢不太關注。

8,聰明投資者:基本面趨勢投資者,怎麼理解?

史博:首先,我不是個股價趨勢投資者。然後呢,主動能發掘的其實是基本面趨勢,找到基本面趨勢,如果對這個趨勢判斷可持續,就一直持有。在投資過程中,把握拐點投資是很好的,也很吸引人。但是呢,這需要有拐點出現,其實是被動的。

9,聰明投資者:這是同行間比較的風格,站在投資者角度來看,你會是什麼風格。

史博:從出發點來講,我會越來越重視絕對收益,能不能做到,其實看壓力,如果基金淨值在1,1以內,我對絕對收益的追求比較苛刻。

10,聰明投資者:有點私募的打法,重視安全墊。

史博:對,我很重視安全墊,不喜歡賠錢。

賺小錢和賺大錢的方式

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11,聰明投資者:你在一次採訪中說,自己屬於價值派中“GARP”風。怎麼理解這句話?

史博:我其實沒什麼明顯的標誌性風格,但如果不給自己貼個標籤,別人沒法找到。

大類標籤就是所謂的價值派、成長派,夾在中間的就屬於GARP,英文是Growth at a Reasonable Price,就是用合理的價格買入成長。

最終來講,股市是通過成長給投資者創造價值的,這也是我認可的理念。

英文的所謂的value investor,買的不是成長股,而是買每年現金流穩定的公司。

傳統來講,價值投資者買的不是成長,而是企業的穩定性,勝率是很高的。勝率高,收益率不見得高。

單純靠著別人的失誤去賺錢,賺的是小錢。賺企業成長的錢,社會趨勢變化的錢,賺的才更加豐厚。

但是關於社會趨勢眾說紛紜,當沒有成為趨勢的時候,一定會有不同觀點。

2005年、2006年買騰訊,肯定沒成為共識,其實騰訊那時候也已經很火了。那時候去買,回頭現在看,收益率很高很高。

趨勢確定性很高的兩大行業

12,聰明投資者:買成長股的時候,你會特別看中哪些東西?

史博:我在內部講,我算是基本面趨勢投資者,最重視的是企業經營發展趨勢。

A股現在逐漸在往長期投資走,但過去大多數投資者的行為頗為短期,市場波動不是跟著企業的經營趨勢來波動的,而經營趨勢往往持續的時間會比較長。

13,聰明投資者:你看的經營趨勢,是行業趨勢還是公司趨勢?最長看多長時間?

史博:最好的趨勢,一定是行業趨勢跟公司趨勢的結合。

看經營趨勢一定是看三到五年,反倒是短期的、一年的經營趨勢,不容易看清楚。

再長的,可以有個模糊判斷,比如說我可以判斷,茅臺的可持續趨勢大概率比白色家電股要長。但是這對短期的投資判斷沒有什麼大影響。

14,聰明投資者:未來有哪些行業的經營趨勢會比較好?

史博:新能源汽車,泛一點的像人工智能。

15,聰明投資者:新能源汽車、人工智能這類新興行業的趨勢,確定性高嗎?

史博:高啊,社會進步的前沿陣地。

其實我們仔細想一想,汽車過去都是用發動機、用油的,現在開始用電池了,整個新能源汽車的產業鏈,無論是中國、美國、日本、歐洲都在不停改善。

也許最後不是60%、70%的車用新能源,哪怕只有20%的車是用電池造的,對現在整個行業的影響都不是三年、五年,三、五年都造不了20%車用電池。這個趨勢是比較確定的。

新技術不必過多糾纏於細節

16,聰明投資者:你喜歡由技術變革帶來的新生事物嗎?

史博:

我喜歡新東西,就是自己不會玩而已。(哈哈)

17,聰明投資者:不會玩怎麼看懂?

史博:這就跟演員一樣,演員可能最初的時候,演的好的,多是本色出演。

但很專業的演員,能體會不同角色,甚至顛覆自己以前形象。

我們作為專業投資者,並不以自己的喜好來做投資。比如說,我不怎麼喝酒,也要理解茅臺為什麼賣得好,要想辦法去理解大眾消費。

新的東西大概分兩類:一類是消費潮流變化帶來的新東西,一類是技術變化帶來的新東西。

技術變化帶來的新東西,需要多找專家聊。找到真的專家,一兩句就能讓你理解。

比如說新能源汽車,幾年前我們找專家,專家說,你們不要以為新能源汽車節能,其實從來沒有人算出來過新能源汽車節能。因為造電池的時候也會耗能、汙染。

還有,如果一年上千萬輛車的電池報廢了,怎麼處理?小規模電池處理成本和大規模電池處理成本完全不一樣。

但是他說了句,其實就是造車習慣。就像中國人用筷子,外國人用刀叉,一定要分別中國人為什麼用筷子、外國人為什麼用刀叉,沒意義。

過去大家都認為汽車要用發動機,現在說可以不用發動機了,只要接受了這個觀點,它就會往前發展。

專業上的、技術的趨勢變化,找專家聊一聊,能理解得更深刻一點,也不必過多糾纏於細節,因為細節我們不太懂。

大眾消費趨勢要看主流受眾是誰。比如小孩上學而思,報名很緊張,確實股價也表現非常好。

比如說,前幾年我兒子小時候買陀螺、還有巴拉巴拉小魔仙,商店裡到處都是,你看到了就想,這是哪家上市公司做的?再去看看上市公司報表,再去找找、去聊聊,看看這個流行趨勢大概能持續多久,可以找到很好的投資機會。

用週期的眼光看待成長

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18,聰明投資者:你在2017年年報裡提到,看好週期成長股,什麼是週期成長股?

史博:週期成長股其實是一大類,很多公司的經營發展其實都有很強的週期性。

過去,大家提到週期股,就跟成長股對立起來。我特別提示團隊,用週期的眼光看待成長,也要的用成長的眼光看優秀的週期股。

看一個公司的成長,如果用週期眼光看,能把產業週期把握地更清楚,尤其是能把它的股價驅動因素把握地更清楚。

一個公司好的時候,也需要外部環境好,行業好,才是合理的。從這個角度講,我們特意強調週期成長股。

19,聰明投資者:你的基金年報裡拿了很多建材股,但其實大家對房地產不是很看好。

史博:看房地產的股票,我們有很多種疑慮,但房地產行業其實有很多特點。

行業集中度越來越高,很明顯,大地產商估計沒啥事,小地產商問題會比較多。

再來,精裝修、重視品質的趨勢越來越明顯,地產商供應鏈會越來越多找品牌企業。

20,聰明投資者:去年很多機構去某電子公司調研,你怎麼看?

史博:電子元器件行業的格局變化會比較快。它在一個to B的行業,做的再好,客戶不用,設備成本全都白瞎,而客戶用不用,經常會發生變化。

它是一個賽馬遊戲。今年你的設備好,效率高,但我以前是舊設備,可以把舊設備換更新的設備,比你效率更高,去搶你的客戶,再過兩年,你又可以更換設備,再打回來再搶,大家就來來來回賽馬。

傳統行業往往競爭優勢更穩定,新進入者少,對它沒有競爭威脅。

附史博簡歷

1993年東北財經大學畢業,工作兩年,考入“五道口”(清華大學五道口金融學院,前身是中國人民銀行研究生部)。1998年研究生畢業後,成為博時基金第一批研究員,時值基金業成立元年。

2002年,史博到湘財荷銀(現在的泰達宏利),2004年首任基金經理,為湘財荷銀週期基金經理。

2005年,轉入中國人壽資產管理公司股票投資部,兩年後回到泰達紅利。

2009年加盟南方基金。2014年,史博接掌邱國鷺,成為南方基金分管公募權益投資的副總。

史博2018年一季度末重倉股情況:

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