1年初杨国强已表态要“回去种田”
文章中指出，碧桂园目前正在招聘养猪事业部负责人，要求有10年以上工作经验，工作职责包括主持事业部全面经营管理工作、组织制定事业部发展战略及实施方案并组织实施等。
早在今年1月，碧桂园已对外发布招聘农业博士的信息。在这则招募简介中提到，碧桂园所需要的农业类博士岗位分为技术类研究岗和产业运营管理岗，在未来方向中含有农业机械、农业技术、投资并购等。
同月，碧桂园举行的2018年年度工作会议上，碧桂园董事局主席杨国强表示，当前中国农业发展整体还比较落后，这几年尽管农民工资提升的很快，但相比出城打工收入，越来越多的农民依然选择到城里去打工。留在农村的农民没有用联合收割机，生产效率也不高，收入水平也不高。
“40年前我种田，40年后我还是回去种田。”杨国强表示，碧桂园发展到今天，有条件也有责任去为乡村振兴做点什么，明确表态转战农业市场的计划。
2或为凤凰优选做前端供应
对于碧桂园来说，看似是突然跨界转战农业市场，但实际上，碧桂园每年数千亿房地产销售额背后，手握强大的农业市场消费场景。
凤凰优选或许能够成为这样的抓手。早在2016年，碧桂园推出了凤凰优选。据此前的媒体报道指出，截止到去年7月底，碧桂园已在旗下社区开设了30多家凤凰优选门店。
“公司现在做‘凤凰优选’，我们期望在全世界范围，找到没有重金属污染、没有农药残留、货真价实的东西。”杨国强在年初的工作会议上，专门谈到了凤凰优选的发展计划。
他表示，凤凰优选将采取直供的方式，未来要找到600种不含鱼、菜的商品种类，且每款产品利润不允许超过1%，要把整个流通领域和管理的费用减到最低，再运往凤凰优选。
“我们自己去找没有金属污染的土地生产、种养、自己建加工厂，送货上门。“杨国强表示，未来希望在全国包括北上广深开设上万家店铺，将自己生产的农业产品提供给所有人。
对于“凤厂”式养猪模式到底如何操作，目前碧桂园仍未正式对外披露。
3杨国强：做农业必须想清楚这3点
近年来房地产企业进军农业失败案例不少。恒大做农业失败是因为涉足产业链太长；万达做农业失败是因为心太急。未来，碧桂园也要涉足农业。能成吗？
农业行业观察曾报道，进军农业领域，碧桂园杨国强想清楚了这3点：
✎1、做解决一个问题的人
农业问题很多，包括：标准化、差异化、品牌化、渠道等端口上都存在问题。
但，想在农业获得成功的话，创业者必须专注解决一个问题或者做好一件事情。
当然，我们解决一个问题，也就是专注和极致的理念。
✎2、做自己擅长的人
目前，85%经营农业的人都是跨界进入农业领域。因此，跨界经营者需要借助自己的资源优势，做自己擅长的事情。
比如，懂互联网，就是借助互联网或建平台或建数据库帮助其他农业人解决互联网渠道或生产数据的短板。
✎3、供应链强大的人
农业的痛点是产品卖出去。卖产品就需要稳定的供应链体系。尤其是在农产品种养模式、产品设计、物流体系等上完善。
经营者借助强大的供应链快速把农产品变现，从而实现营收。同时，再实现产业化发展。
从碧桂园布局农业的做法上，其貌似是这3者的综合体。通过严选解决标准化的问题，借助碧桂园大量用户流量和用户的消费能力解决农产品销售问题。
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