[摘要] 虽然税改对美国经济增长起到一定提振作用，但这种作用是有限的。首先，美国经济目前处于充分就业状态，减税导致的消费和投资的增加难以使经济增长速度的显著增加。其次，减税导致公共债务的增加，而公共债务的增加必将影响美国经济增速的增加。税改对美国国际收支平衡的影响具有很大不确定性。因此，美元未来既可能升值也可能贬值。虽然中国应该密切关注美国税改的短期和长期影响，但是也不应过于夸大其对美国经济和中国经济的影响。中国还是应该根据国内、外经济的大局进行宏观调控，根据自己的时间表推进改革（包括税制改革）的各项进程。
美国税改的主要内容
2017年12月20日美国参议院以51票对48票通过《减税和就业法案》（Tax Cuts and Job Act）。同日众议院也以224票对201票通过该法案。2017年12月22日，经特朗普总统签署，该法案正式成为法律。
美国的税改主要包括三方面内容：个人所得税减税、公司所得税减税以及对海外收入征税制度的改革。
美国联邦政府税收的税种，按重要性依次为：个人所得税、工资税、公司所得税、消费税和其他。其中工资税（Payroll Tax），是根据工资高低由雇员和雇主共同缴纳的用于社保和医保、失业保的税收。[1]
个人所得税无疑是美国联邦政府的最主要税收源。美国个人所得税分7档，本次税改对此并未做改变，但对每档的税率大多进行了下调。
由于法律原因，个人所得税改革的适用期限截止于2025年。工资税是美国联邦政府的第二大税源，但本次税改对工资税并未更多涉及。
公司所得税是本次税改的重点，是税改中最引各界关注的部分。公司所得税改革大致涉及三部分。第一部分是下调公司所得税税率；第二部分是改变税收的全球征收制度和递延原则；第三是建立新税种。
公司所得税税率由税改前的35%降低到21%。税率一下子下降了40%，下降幅度不可谓不大。考虑到州和地方税，美国公司所得税税率大致为26.5%（欧盟国家为26.9%）。税率下调是永久性的，而且在减税法案通过后立即实施。[2]
美国税改的最大变化是从执行全球征税制（Worldwide Taxation） 过渡到属地征税制（Territorial Taxation），以及取消递延制（Deferral）[3]。在税改之前，美国政府对美国公司一律征收35%的公司所得税，而不问公司的所得（利润）是源于美国国内还是海外[4]。税改前，美国在实行“全球征税制”的同时还实行“递延制”。按照“全球征税制”，美国跨国公司[5]需为海外利润收入缴纳35%的公司所得税。 根据“递延制”， 美国跨国公司在海外注册（Registered）和从事经营活动的子公司可以推迟汇回（某类）海外利润，只要利润未汇回、未作为红利分配就不用缴纳所得税。但是，“海外利润”必须是处于美国跨国公司的海外子公司而不是其分支机构控制之下，才可以享受汇回的递延。美国跨国公司的这类子公司被称为“受控海外子公司”（ControlledForeign Corporations，CFC）[6]。
根据税法，受控海外子公司不能随便使用这些利润收入。例如，不能将这些收入用于分红、投资于母公司的美国业务、购买不动产等。但受控海外子公司可以把“未汇回”收入存入美国的银行，也可以用“未汇回”收入购买美国国库券、非关联公司股票。例如，苹果可以用“未汇回”收入购买通用的股票，通用可以用“未汇回”收入购买苹果债券。事实上，许多公司的“海外利润”早就存进了位于曼哈顿的美国银行的账户中。例如，至2017年8月，苹果公司的收入中 “已永久性投资于海外”的部分高达1020亿美元。由于这些收入是由苹果公司设在爱尔兰的两家子公司所控制，苹果公司无需为这些“海外利润”向美国政府缴纳公司所得税。但这两家子公司实际已将这些“海外利润”存入美国银行。现实中，大型跨国公司几乎可以将这些“并未汇回的海外收入”用于任何地方，真正的问题是美国损失了税收收入。
税改后，美国实行“属地征税制”。一般而言，美国政府将只对公司的国内利润收入征税[9]。原则上，美国跨国公司在向海外东道国（税源国）政府纳税后，无需再向美国政府纳税。与此同时，税改取消了“递延制”。税改对已有的海外利润和未来的海外利润采取了不同处理方式。新税法规定，受控海外子公司从1987年初到2017年底的30年中在海外囤积的所有利润，都必须纳税。如果是一次性汇回，对汇回的利润一次性征收15.5%（如是现金）或8%（非流动资产）的所得税。如果不想一次性汇回，也可以最长分8年汇回。其中前5年每年汇回8%，其余的15%、20%、25%分别要在以后的第6年、第7年和第8年中汇回[10]。值得注意的是，尽管公司要为税改前在海外形成的利润缴纳所得税，利润是否汇回并不是强制性的，所以是“视同汇回”（Deemed Repatriation）。税改后，由于实行了属地制，2017年底以后，美国跨国公司汇回国内的海外利润一般已无需缴纳所得税。
税改对汇回资金的用途并无规定。由于对囤积在海外的利润汇回征税的税率不高，跨国公司应该有意愿将海外囤积的利润汇回。苹果声称今后要汇回2450亿美元（含380亿美元税金）。特朗普希望一次性汇回的收入可以作为基础设施投资资金。据估计，美国政府可以因此一次性得到3000亿美元以上的可用于基础设施投资的资金。但也有不少经济学家预计，汇回的利润将被跨国公司用于股票回购、分红，很难说有多少资金会用于投资，支持经济增长。
在属地征税制下，海外利润收入本来应该完全免税，但美国并没有完全实行属地征税制。根据新税法，美国政府设立一个新税种：全球低税无形收入（Global Intangible Low-tax Income，GILTI）税。因而，一般认为，美国的新税制既不是全球征税制也不是属地征税制，而是两者的某种混合物。[11]
税改设立的三个重要新税种
（一）全球低税无形收入税
实行属地税制意味着美国政府将不再对美国跨国公司的海外收入征收所得税。但事实并非如此。在过去数十年来，美国企业资产中无形资产的比重迅速提高。美国跨国公司往往也因为拥有大量无形资产而取得不菲收入（专利、版税等等）。为了一定程度上抵消因属地征税制取代全球征税制而造成的大量税收损失，美国政府设立了“全球低税无形收入”税这一新税种。
全球低税无形收入被定义为受控海外子公司净收入与其常规性有形（资产）净收入之间的差额。常规性有形净收入又被定义为受控海外子公司所拥有的有形资产的10%。换言之，美国立法者主观假定，受控海外子公司的有形资本回报率应该为10%。如果一家公司的有形资产为100亿美元，该公司有形资产的回报率就应该是10亿美元。而超出10亿美元的收入部分就被认为是该公司无形资产的贡献，政府就会对这部分收入征税。新税法规定，全球低税无形收入的一半可以免税，不免税的另一半要按正常的企业所得税税率（21%）纳税。因而，全球低税无形收入的有效税率实际是10.5%。例如，某公司的全球低税无形收入为10亿美元，该公司为这部分收入的纳税额为：50% × 21% × 10亿美元=10.5% × 10亿美元=1.05亿美元。
为了避免重复纳税，政府要为受控海外子公司提供税收抵免（Tax Credit）。抵免额为公司向东道国纳税额的80%。如果东道国的公司所得税为零，在上例中，政府的税收收入即为1.05亿美元。但如果东道国的税率为13.125%，公司将享受10.5%（0.8 × 13.125%）的抵免额。换言之，在征收了的1.05亿美元全球低税无形收入税之后，政府要向公司提供1.05亿美元的税收抵免。在这种情况下，美国政府就将无法从全球低税无形收入中得到任何税收收入。可见，只有当东道国的公司所得税税率低于13.125%时，美国政府才能从全球低税无形收入中得到税收收入。大概正是这个原因，“全球无形收入”被加上“低税”（Low Taxed）这一修饰语。
作为税基的全球无形收入的数量无法直接测量和统计。这样，就只好在观念上把受控海外子公司收入分为有形收入和无形收入两部分，从总收入中减去有形收入，得出无形收入。由于已经事先假定有形收入是有形资产的10%，只需计算有形资产的数量就可以得出有形收入。
新税法规定，全球低税无形收入 = 已验受控海外子公司净收入－应有有形净回报。这里首先涉及两个概念：“已验受控海外子公司净收入”（Net CFC Tested Income）和“应有有形收入净回报”（ Net Deemed Tangible Income Return）。
其中，“已验受控海外子公司净收入”是从“总收入”（Cross Income）中扣除了“有效关联收入”（Effectively Connected Income，ECI）、“Subpart F收入”（Subpart F Income）等项收入之后，再减去“指定扣税额”（AllocableDeductions）之后的收入。
首先，“有效关联收入”基本上是指外国人在美国从事经营活动所获得的收入。除在特殊情况下，凡源于海外的收入都不是有效关联收入。在计算已验受控海外子公司净收入时，需从受控海外子公司的总收入中扣除与海外收入无关的有效关联收入[12]。
其次，Subpart F收入是指从海外取得、且同在美国从事的涉税贸易和经营活动无关或基本无关的某些特定收入[13]。为了制止美国公民、居民和公司出于避税目的，通过外国实体人为推迟汇回海外收入，1962年美国政府制定了所谓SubpartF 收入规则。根据该规则，受控海外子公司的美国股东（包括国内公司、合伙人、不动产、信托等）需将受控海外子公司的Subpart F收入以及已投资于美国财产（Property）的收入和利润作为总收入的一部分如实申报并纳税[14]。受控海外子公司只能推迟把非Subpart F收入汇回母公司。换言之，递延制只适用于非Subpart F收入。税改后，尽管根据属地原则，海外收入本应该完全免税， 美国C类公司仍需为SubpartF 收入纳税，在公司层面最高税率为21%，在个人股东层面，最高税率为37%。在确定美国股东收入中的Subpart F收入时，需从Subpart F 收入中扣除包括税款在内的各项成本支出。
Subpart F收入包括：保险收入、基于海外公司收入、国际禁运因子收入、非法贿赂，来自特定国家（支恐国家）的收入。基于海外公司收入有四种最常见的类型：“海外个人持股公司收入”（Foreign Personal Holding Company Income， FPHCI ）、“海外公司销售收入”（Foreign Base CompanySales Income）、“海外公司劳务收入”（ForeignBase Company Service Income）和“海外公司石油相关收入”[15]。税改并未改变Subpart F 收入的定义，只是从Subpart F 收入类别中剔除了石油相关收入。
令人疑惑的是，Subpart F收入明明是海外收入，而且这种海外收入一般同海外有形和无形资产的运用有关，为什么在确定已验受控海外子公司净收入以便确定全球低税无形收入时，要从受控海外子公司的总收入中扣除Subpart F收入？ 在Subpart F收入中显然有相当一部分收入是海外无形收入。扣除Subpart F收入，岂不是会减少依此计算出来的全球无形收入吗？一种可能的解释是：在新税制下，跨国公司依然要为Subpart F收入缴纳公司所得税，而全球低税无形收入是一个新增税种，如果不从受控海外子公司的总收入中扣除Subpart F收入，在计算出来的全球低税无形收入中就会包含Subpart F收入，而其中就又可能会包含海外无形收入。这样，就会产生重复纳税问题。因而，尽管在概念上不严格，在确定已验受控海外子公司净收入时需从总收入中扣除Subpart F收入和其他一些收入。
再次，“指定扣税额”（Deductions Allocable ）是什么？在应税收入中有不少扣税项，但是不同扣税项同总收入中各项的关系是不同的。因而，不同的扣税额是对应于总收入的不同项目来分配的。对于每一项收入，都可能有与之相应的扣税额。例如，对应于“投资收入”就有一系列相应的扣税项。这些扣税项包括：工资收入、社保收入、城市债利息收入、寿险收入、死亡抚恤金等。只有做了相应扣除后，才能得出“投资收入”中的应税收入[16]。
全球低税无形收入是在股东（可以是公司）层面上的加总。由于公司结构异常复杂，一个股东可能会同时控制许多子公司和孙公司，因而，一个股东的已验受控海外子公司净收入是该股东按股权比例从每个受控海外子公司取得的已验受控海外子公司净收入的总和。
我们可以大致认为：已验受控海外子公司净收入＝受控海外子公司总收入－（有效相关收入＋Subpart F收入＋保险收入＋其他一些收入）－指定扣税额。
而应有有形净回报可以简单理解为股东在海外的有形资产创造的净回报。有形资产的数量则是用所谓“合格营业资产投资”（Qualified Business Assets Investment，QBAI）衡量的。合格营业资产投资是指逐季估值的已做折旧扣减的特定有形资产总量的年平均数。而合格营业资产投资的10%即被认定为有形资产净回报。
这样，在确定了已验受控海外子公司净收入和应有净有形收入回报之后，便可以计算出全球低税无形收入。举例来说，一家美国跨国公司拥有受控海外子公司1和受控海外子公司2的100%股份。这两家公司的总收入分别为1000万美元和850万美元。如果不考虑其他扣税额，只假设两者的“指定扣税额”分别为 600万美元和1000万美元。则该跨国公司加总后的已验受控海外子公司净收入为250万美元［（1000万美元－600万美元）＋（850万美元 －1000万美元）］。如果一个公司的扣税额大于其收入该公司就处于亏损状态。上例中的受控海外子公司2就处于这种状态。两个公司的利润与亏损要相互抵消之后才能得到已验受控海外子公司净收入的总量。
假设受控海外子公司1和受控海外子公司2的有形财产（Tangible Property） 或合格营业资产投资分别为1000万美元和1200万美元。它们的10%分别是100万美元和120万美元。这样， 两个海外控股公司的应有净有形收入就是220万美元。这样，就可以算出全球低税无形收入：已验受控海外子公司净收入－应有有形净回报＝（1000万美元－600万美元）＋（850万美元－1000万美元）］－10% ×（1000万美元＋1200万美元）＝30万美元。
如果低税东道国的税率为零，则美国政府可以从上述跨国公司征收到的全球低税无形收入税为50% × 21% × 300000美元＝31500美元。如果低税东道国的税率为13.125%，抵税额＝80% × 13.125% × 300000美元＝31500美元。上述跨国公司可以得到31500美元的税收抵免，但美国政府的全球低税无形收入税的征税额就为零。
全球低税无形收入税的征收对跨国公司的行为会产生什么影响呢？属地征收制的实施和递延制的废止，无疑将显著消减美国跨国公司将利润收入贮存于海外低税国的动机。但是，属地征收制又会鼓励美国公司转移到海外低税国投资建厂，在那里创造无需向美国政府纳税的利润收入。而征收全球低税无形收入税除了使美国政府能够在海外收入原则上免税情况下保留一些海外税收收入外，还多少可以降低美国跨国公司转移到海外低税国投资、生产的意愿。
（二）海外无形收入税
海外无形收入（Foreign-Derived Intangible Income，FDII）是美国国内公司（DomesticCorporations）通过向海外出售财产和提供相关服务所获得的超常规收入。可见同全球低税无形收入税不同，海外无形收入税的纳税主体是国内公司而不是受控海外子公司，或跨国公司的海外子公司。其次，全球低税无形收入的来源是受控海外子公司运用海外无形资产获得的收入，而海外无形收入则是美国国内公司源于无形资产的、通过对外销售产品和提供劳务获得的收入。
为了计算国内公司的海外无形收入，首先需要在确定国内公司的总收入（Gross Income）之后，剔除某些特定收入项目（包括税收）以便得到“可扣税收入”（Deduction Eligible Income，DEI）。为了计算可扣税收入，需要从总收入中剔除的收入项目包括Subpart F收入、全球低税无形收入、受控海外子公司红利、海外分支机构收入、金融服务收入、国内石油和天然气采掘收入等。上述各项收入或者同国内公司外销产品和出口劳务无关，或者已经是其他名目下的应税收入（如全球低税无形收入）。总之，为了避免混乱和矛盾，在计算作为一个新税种的应税收入时，首先需要先把上述各项收入从国内公司（母公司）总收入中剔除。
其次，计算可扣税收入中的海外部分。按其来源，可扣税收入可分为两部分：国内部分和海外部分。可扣税海外收入（Foreign-Derived Deduction EligibleIncome）是出售给外国居民，供外国居民在外国使用、消费或处理的财产所获得的收入。出售包括租赁、特可证发放、交易和其他类似活动。此外，这部分收入可以来自在美国境内提供的服务，但服务对象必须是居住在美国境外的个人或者所提供服务同位于美国境外的财产有关（国内公司海外分支机构提供的服务不在此列）。
再次，计算国内公司的“应有无形收入”（Deemed Intangible Income）。国内公司可减税收入大于合格营业资产投资10%的收入即为应有无形收入。例如，假设某公司的合格营业资产投资是100亿美元，相应收入是15亿美元，按常规，该公司的收入应该为10亿美元（100亿美元 × 10%）。其中5亿美元的收入就是“应有无形收入”。国内公司的合格营业资产投资的计算方法与受控海外子公司合格营业资产投资的计算方法类似。
最后，计算“海外无形收入”。税法假设海外无形收入同应有无形收入之比等于海外可扣税收入对总可扣税收入之比，所以可以得出海外无形收入的计算公式：FDII ＝DII ×（FDEI / DEI）。其中FDII 、DII、FDEI和 DEI分别代表海外无形收入、应有无形收入、海外可扣税收入和总可扣税收入。
如果假设海外无形收入与应有无形收入之间的关系同海外利润与全球利润（即海外利润＋国内利润）之间的关系相同，则用应有无形收入乘以海外利润与全球利润之比也可以得到国内公司的海外无形收入。
新税法规定，海外无形收入有37.5%免税，剩下的62.5%按21%的税率纳税，因而，海外无形收入的有效税率是13.125%。
假设在美国注册的某跨国公司在国内和海外出售产品、提供劳务，收入分别为2亿美元和3亿美元，销售成本共为1亿美元，则该公司的总收入（总利润）为4亿美元。在扣除1亿美元的包括利息在内的某些应扣项目后，该公司的可扣税收入（即应税收入）为3亿美元。再假设该公司的合格营业资产投资为1亿美元，则常规（利润）收入应为0.1亿美元。该公司的可扣税收入减去常规收入可知该公司的应有无形收入为2.9亿美元（3亿美元－0.1亿美元）。由于公司的海外收入为3亿美元，如再假设海外销售成本为0.6亿美元，则海外利润收入为2.4亿美元。由于0.6亿美元销售成本可以抵扣，海外可扣税收入为1.8亿美元（2.4亿美元－0.6亿美元）。无形收入与可扣税无形收入之比为0.6（1.8亿美元 / 3亿美元）。因而，根据公司“海外无形收入＝可扣税无形收入×（海外可扣税收入 / 可扣税收入）”这一公式，可算出海外无形收入为1.74亿美元（2.9亿美元 × 0.6）。
由于海外无形收入的扣税率为37.5%、公司所得税为21%，该公司海外无形收入的应税额和实际纳税额分别为1.09亿美元（62.5% × 1.74亿美元）和0.23亿美元（62.5% × 21% ×1.74亿美元）。由于该公司与海外无形收入无关的收入为1.26亿美元（3亿美元－1.74亿美元），按 21% 的税率计算，这部分收入的纳税额应为0.26亿美元。这样，该公司的纳税总额为0.49亿美元（0.23亿美元＋0.26亿美元），实际税率为16.3%（0.49亿美元 / 3亿美元）。这一税率显著低于21%。不难看出，一个公司所含海外无形资产越多，该公司的实际所得税税率就可能越低。如果一个公司的收入完全由海外无形收入构成，则该公司的实际所得税税率就会降到13.125%（62.5% × 21%）这一最低水平。
可见，同设立全球低税无形收入税的目的不同，设立海外无形收入税可以激励企业拥有更多知识产权，以便向海外更多地提供知识产权密集型产品和服务。同时，海外无形收入税也可以在一定程度上减少美国公司利用海外子公司在海外持有和运用知识产权和技术的税收优势，从而提高美国国内公司增加在美国本土持有无形资产和从事相应制造活动的积极性。
在美国税改前，一些经合组织（OECD）国家实行了“专利盒”（PatentBox）制度，鼓励企业在本国开展研发活动。如果企业因其专利在世界范围内获得了利润，这部分利润将享受一定程度的公司所得税减免。美国实际是“以其人之道还治其人之身”。由于海外无形收入税下的减税只适用于海外销售和服务所得到的利润，欧盟认为这一税种构成世贸组织（WTO）规则所不允许的出口补贴（ImpermissibleExport Subsidy），因而计划在WTO 对美国提出诉讼。
（三）税基侵蚀税
税基侵蚀和反滥用税（the Base Erosion and Anti-abuse Tax，BEAT，以下简称税基侵蚀税）是防止公司通过对关联企业进行跨境支付从而侵蚀税基而设立的新税种[17]。税基侵蚀税＝10% × 修正应税收入－扣除研发之外的其他税收优惠之后的常规税负。其中“修正应税收入”（Modified Taxable Income）是指不包括任何导致税基减少的税收优惠（税收减免）的应税收入。
如果10% × 修正应税收入＞扣除研发之外的其他税收优惠之后的常规税负，政府就会对公司征收税基侵蚀税，[18]征税额等于不等式两边的差额。
例如，在某一纳税年度，某公司的总收入（Gross Receipts）为1100美元。同年该公司向海外关联公司支付了100美元利息。根据税法，这100美元利息是总收入中的一个扣税额（Tax Deduction）。因为会导致税基的减少，这类扣减额被称为“税基侵蚀支出”（A Base Erosion Payment）。从政府角度看，这是政府提供给企业的税收优惠，因而也称为“税基侵蚀税收优惠”（Base Erosion Tax Benefits）。从总收入1100美元中扣除 100美元后，该公司的应税收入为1000美元。假设公司所得税税率为20%，则该公司在纳税年的常规税负为200美元[20% ×（1100美元－100美元）]。“修正应税收入”是不考虑同“税基侵蚀支出”相关的“税基侵蚀税收优惠”的应税收入。因而，该公司的修正应税收入就是1100美元。修正应税收入的10%为110美元（10% × 1100美元）。由于修正应税收入的10%（110美元）小于常规税负（200美元），政府不会对该公司征收税基侵蚀税，该公司应该额外支付的税款为零。但如果该公司向海外关联公司支付了750美元利息，则该公司的常规税负应为70美元 [20% ×（1100美元－750美元）]，修正应税收入的10%依然是110美元。修正的应税收入的10%比常规税负多40美元，政府将对该公司征收40美元的税基侵蚀税。
一般而言，税基侵蚀支出是纳税人支付给外国关联方并导致应税收入减少的所有支出，其中包括用于购买可折旧和摊销的财产的支出。为了避税，美国公司可能会把可以从总收入中扣减的专利费、利息或其他收入支付给境外的外国母公司、子公司或关联公司，从而减少应税收入。
新税法规定，凡年收入超过3亿美元、税基侵蚀百分比超过4%的纳税人（公司），都需要缴纳“税基侵蚀税”。所谓税基侵蚀百分比的定义是：
税基侵蚀百分比＝税基侵蚀税收优惠 / 特定扣税额
其中，特定扣税额（Specified Deductions Allowable）是指相关公司在纳税年得到的税收优惠（扣税）的总额。
税基侵蚀和反滥用税的设立可以减少企业出于避税目的的跨境支付活动，把因税基遭到侵蚀而导致的税收收入减少限制在一定范围内，同时也可以从由于这种活动造成的税收收入损失中得到某些补偿。
美国税改对美国经济的影响
（一）税改对美国经济增长的影响
通过提振总需求，税改会提升美国经济增速。但美国不同研究机构对税改的这种提振作用的看法分歧巨大。特朗普的经济顾问委员会认为，减税将使经济增长每年多增3%~5%。[19]美国参众两院联合税收委员会（The Joint Committee onTaxation）则称，在未来10年，由于税改，美国GDP平均每年将多增长0.8%。美联储2017年12月12-13日的例会记录显示：美联储预测2018年美国经济增长速度为2.2%~2.6%，预期中值是2.5%；减税将对经济增长起到温和的积极作用；减税对投资的刺激作用将提高美国的潜在经济增长速度。美国财政部预测在未来十年内美国年均经济增长速度将达到2.9%，比前十年提高1个百分点。财政部认为其中的0.5个百分点将来自减税的刺激作用。[20]美国税收政策研究认为，税改将使2018年美国GDP多增长0.7%，但其影响将随时间推移而减少，对经济增长的长期影响微乎其微。大多数研究机构对税改影响的预测则都维持在 0.03 %~ 0.09 %范围之内。根据芝加哥大学的问卷调查（Survey of Top Academic Economists），在被调查的42位美国顶尖经济学家中，52%反对或强烈反对税改将显著提高经济增长速度的观点，36%拿不准。只有一个经济学家做了肯定的答复。
从短期看，只有当经济处于有效需求不足的状态时，降低所得税才能刺激经济增长。但美国经济目前处于充分就业状态，且美联储可能在2018年还会提高联邦基金利息率3次。各种调查显示，企业打算把减税后的富余现金用于分红、并购和股权回购而不是用于投资。从中、长期来看，减税导致的政府债务增加将对私人投资产生挤出效应。考虑到上述种种情况，很难设想，无论在短期还是长期，减税将会对美国经济增长起到重要提振作用。
（二）对联邦财政赤字和联邦债务的影响
里根的经济顾问亚瑟·拉弗提出，提高税率能增加政府税收收入，但当税率的提高超过一定的限度时，会导致企业的经营成本提高，投资减少，收入减少。税基的减小，将导致政府的税收减少。减税可以鼓励个人努力工作、增加储蓄和投资。因而，减税将导致政府财政状况的改善。但减税本身会增加财政赤字，而财政赤字的增加在长期又会导致国民储蓄的减少和利息率的上升。问题是难以确知美国的最优所得税税率到底处于何种水平。
美国财政部宣称，减税1.5万亿美元将推动经济增长，而经济增长带来的财政收入的增长，将足以弥补减税造成的财政赤字。财政部估计减税在未来10年将增加1.8万亿美元的额外收入。但是，这种估计是建立在美国政府对经济增长的乐观预测基础上的。在减税的同时，不减少政府开支（甚至增加）经济增长会自动增加政府财政收入，从而自动实现财政平衡的设想似乎得不到经验支持。
美国税收政策中心认为，在短期，税改带来的产出增长将导致个人和企业的应税收入增加，并进而抵消税改本身对联邦预算赤字的不利影响。该中心估计，在不考虑利息支出的前提下，2018年的预算赤字减少260亿美元。但在长期，税改将导致联邦预算赤字的增长。在未来10年，即便考虑到经济增长带来的税收增加，减税也将使联邦赤字增加1.23万亿美元。在税改后的20年中，税改法案将使联邦预算赤字增加17%。参众两院联合税收委员会在早些时候的研究中指出，参、众两院的减税提案都将在未来10年中导致政府税收减少差不多1.5万亿美元，在考虑经济增长的影响之后，财政收入缺口仍然有1万亿美元左右。
财政赤字的增加将导致贸易逆差增加、利率上升和美元升值，这些都会对美国未来经济增长造成消极影响。今后，美国联邦财政赤字的变化值得高度关注。
财政赤字的累积导致政府债务存量的增加。美国税收政策中心预测，在考虑利息支出、但不考虑宏观效应的前提下，税改法案将令2027年联邦债务增加1.7万亿美元，约占GDP的6%；2037年增加2.1万亿美元，约占GDP的5.1%。考虑宏观效应后，相应的债务增幅分别为1.5万亿美元和1.8万亿美元，分别占GDP的5.3%和4.3%。
截至2018年2月，美国的公共债务已经超过20万亿美元，公共债务占GDP的比例已经由2008年的67.7%上升到2017年的105.4%。2003年以来全球担心美国的外债造成国际收支危机。2008年由于私人债务过高，美国发生次贷危机。美国的公共债务早已超过战后的最高水平。减税政策进一步恶化公共债务应该说是个大概率事件。在未来10年内，美国是否会爆发一场公共债务危机将始终是一个挥之不去的问题。
（三）税改对美国国际收支平衡的影响
美国税改对美国国际收支平衡的影响是复杂的，其净影响比较难以确定。
第一，美国政府大规模减税，居民和企业可支配收入增加，必然导致消费和投资支出的增加，而这又必然导致美国贸易逆差的增加。进口主要是GDP的函数，进口增速应该对GDP增速变化比较敏感，但由于对美国GDP增速变化的预测千差万别，对进口增加导致的贸易逆差的增加也难以估计。此外，美国政府的贸易保护主义政策也会对美国贸易逆差的增加起到一定抑制作用。总体而言，可以预期，美国政府的减税将导致贸易逆差的增加，但增加数量还有待具体估算。
第二，美国新税法鼓励美国跨国公司把1986年后的海外利润在8年内汇回美国。如果汇回的海外利润真有2万亿~3万亿美元之巨，每年回流的海外利润可能会高达数千亿美元。但是，大规模回流大概不会发生，因为“贮存”海外的资金大部分已经通过购买国债、股票等方式流回美国。但在新税制下，跨国企业资金回流按道理还是应该有一定的增加。
第三，由于实行了属地征税制，美国跨国公司把生产转移到海外的积极性会显著增加，即便全球无形低税资产和税基侵蚀税的实施，对这种情况的影响恐怕也无补于事。这样，美国海外投资资金的流出可能会增加。另一方面，由于美国公司所得税下降40%，在其他条件不变情况下，外国企业在美国的投资将会增加，某些本来计划进行海外投资的美国企业可能也会改变主意。税改对美国资本流向的净影响还有待进一步研究。
第四，税改前，为了避税美国企业低报出口，高报投资收入（海外利润）。这种情况在税改后会发生变化。但这两种方向相反的变化应该对经常项目差额不会产生很大影响。
第五，同税改没有直接关系，美联储的加息将会进一步吸引资金流入美国。
综合来看，美联储加息和税改将增加美国的经常项目逆差和资本项目顺差，但美国国际收支平衡状况将会改善还是恶化，即经常项目逆差是否可以在不改变汇率的情况下得到充分融资，抑或资本的流入可以在不改变汇率的情况下转化为经常项目逆差还难以判定。因而，美元既有升值也有贬值的可能性。
小 结
关于美国税改对美国和世界经济的影响既不应低估，也不能夸大。这次税改的重头戏是公司所得税改革。但美国公司所得税在美国联邦税收中的比重很低，只有10%左右，2017年美国公司所得税估计为4200亿美元（个人所得税17900亿美元）[21]，占GDP的比例仅2%左右。很难设想公司所得税税率的下降、税收制度的调整和新税种的设立可以对美国经济产生十分重要的影响。
尽管在短期可能产生一些积极作用，美国个人和公司所得税税率的下调对经济增长的推动作用在长期也很可能被美国政府财政赤字和公共债务增加所产生的抑制作用抵消。税改对美国国际收支状况的影响存在很多不确定性，但美国国际收支状况因此而改善的可能性不大。税改的最大问题可能是美国公共债务状况的恶化。中国需要对美国税改的国际收支冲击做冷静、客观、全面的分析。对美国税改可能产生的负面冲击，作为对美的最大贸易顺差国和美国国债的最大持有国，中国必须预先做好准备。
(本文原发在《国际经济评论》2018年第3期。本号略去了所有注释和参考文献。）
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