今天佳俊為大家分享農耕機免費使用還賺錢怎麼玩？
中國人習慣禮尚往來，互惠法則說當你給予他人一定的恩惠，在社會化背景之下受施者將承受更大的壓力。
所以對於銷售而言互惠是非常有效的一個成交捷徑，中國商業營銷模式特點，隨著文明的進化 ，人開始更多地追求社會化的需求。
認為與周圍的人保持一致會得到一種社會認同，隨大流便成了最安全的選擇。
中國商業營銷模式特點，在營銷過程中人的大腦每時每刻要處理的信息非常多，為了有效降低負荷，可以從雲速數據挖掘入手，以數據瞭解客戶節省時間提升效率。
人在決定面前通常都有種種的擔憂，因為決定後的改變意味著將面臨未知和不確定，而“權威”通常能安撫人們的這種擔憂。
所以無論是權威機構的測試報告還是專家的推薦，都是有力的消除客戶最後擔憂的武器。
很多人都說，現在銷售太難做了，因為用戶每天接收到的廣告非常多，從電視，手機，電腦道街邊的廣告，戶外廣告，甚至你家豬圈牆上都是廣告。
所以，很多人都說現在廣告效果非常的差，不知道如何銷售自己的產品。那麼書豪今天告訴你，下面這個高手是如何用免費收買人心後端賺錢的，其實高手就在民間。
這是一個真實的案例，但是從這個案例中大家可以學到營銷的最高境界，書豪用一句話總結就是：
挖空心思賣產品，不如挖空心思幫助用戶。
簡單的說就是利他，好了，書豪還是通過一個案例說明吧。
有一家縣城的農械公司，就是在一個普通的縣城，主要是賣農耕機，就是那種耕田的機械，當然是小型的農耕機。
那麼，大多數人看到的銷售方式是什麼？是不是在縣城幹廣告？然後在農村刷牆？或者做促銷活動，或者找一些業務員到農村去推銷等等。再很一點的呢？就是把機械拉到農村做展示，現在有些地方也把汽車拉到農村做展示了。
但是這家公司，他不是這樣幹，他玩免費模式，他是怎麼幹呢？他找幾個業務員，然後每天開個三腳貓拉幾臺小型的碾米機到農村去碾米，正常來說，農村除了自己家購買小型碾米機以外，大多數都是拉到專門碾米的碾米房來碾米，但是一般都是收費的，現在具體收費是多少，書豪不是很清楚，以前書豪記得好像100斤十幾塊吧。
但是不管多少，都是收費的，而且，家裡面沒有碾米機的還要專門運送到固定的碾米地點。還有一些農村也有一些專門幹碾米生意的，固定每個月的多少號來碾米，但是也是收錢的。
所以，這家公司，就派幾個業務員到農村去碾米，而且是免費碾米，他們的業務員不是去推銷產品，而是去農村專門免費碾米。然後在三輪車上面就做他們公司的廣告。
就是在縣城周邊的農村天天這樣走村串巷的去免費幫助農戶碾米，然後時間長了，就建立了口碑，只要碾米，就想到他們公司，每個月都來要想一次，每個與都來和村民打交道，時間長了，你想一下，陌生人也變朋友了啊。
所以，這家公司，在他們縣的農村沒有人不知道的，為什麼？因為你家的米就是他們碾的。所以，這家公司的口碑非常好。
那麼這樣的結果是什麼呢？相信不用嬴政說你都知道了，就是隻要有農戶想購買農耕機的，基本上都是去他們家購買的，為什麼？
第一，已經長期接受到他們的免費服務，心裡虧欠，按照農村的話說要報恩，城市的話說人要感恩。
第二，因為長時間的接觸，只要瞭解他們的人就好了，因為他們公司的人都是這樣好的服務，產品也差不到哪裡。
第三，就是信任，都是老朋友了，買東西肯定是優先選擇啊對吧。換句話說，如果你家天天吃著他們免費碾的米，而你卻去其他家購買了農耕機，相信你以後都不好意思去免費碾米了。
所以，一個賣農耕機的，他不是怎麼去推銷農耕機，而是用免費碾米去服務群眾，建立個人，建立公司的口碑。後端當然是賣農耕機賺錢了。
所以，有人請幾個業務員天天去發廣告，而有人請幾個業務員天天去幫農戶免費碾米，其實成本差不了多少，因為碾米機其實也是一次性投入。但是結果卻是天差地別啊。所以，每年能賣出1000多臺農耕機根本不在話下。
所以，他們不需要絞盡腦汁怎麼推銷產品，只是定期去幫助農戶碾米嘮嘮嗑就好了，這就是生米煮成熟飯。
所以，即使他們不用推銷他們的農耕機也會有人購買，因他已經把人心收買了，先舍後得。
我們講免費模式是一種顛覆式的商業模式，是最徹底的競爭方案。我們不僅能實現免費甚至倒貼還能賺錢，如果你的行業已經實現免費了你怎麼辦？你無法抵擋免費因為消費者總希望他們能有便宜佔，歸根到底，是消費者無法抵擋免費，他們不願意也不需要抵擋免費。
也就是說當一個行業你發現競爭比較大的時候，如何做到產品免費比收費更賺錢。教你如何花別人錢辦自己的事，花未來的錢辦現在的事！用免費模式，讓奇蹟發生！
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