1968年，何享健带领23位顺德北街道居民，通过各种途径集资近5000元创办了一个塑料生产小组，为了推销塑料，他曾天黑无处可去，后来他找到一个澡堂，给看门的大爷递了一根烟，就在澡堂睡了一晚上，美的的发展从此开始。
他是一名眼光锐利的创业者，把23人的乡镇小厂做成2818亿家电巨头；他是一名见识卓越的管理者，实施事业部制，为美的培养了一批职业经理人，使他们在岗位上永远激情四射；他还是一位与时俱进的企业家，始终紧跟时代发展潮流，让企业永葆生命力。
他说，“美的能够从一个23人的街道小厂发展到如今的规模，正是不断机制创新的结果。企业机制的弱化、退化，比一亿元投资（失败）更致命。”
他做企业48年，甚少抛头露面，外界对他的知之甚少，内部的他同样神秘。一名在美的工作8年的外籍员工，离职的时候唯一的愿望是“想近距离看一眼BOSS。”
截止目前，美的市值达2754亿人民币，其市值、营收、净资产、净利润指标均列行业第一。领跑国内的同时，美的在海外一手并购，一手自建，将买卖做到了五大洲。在中国实业界，坐拥如此市值但如此低调的民企掌门人，何亨健可谓独一号。
每隔一阵子，就有竞争对手将枪口直指美的、董明珠更是隔三差五对其进行公开指责，但何亨健一次回应都没有过。
格力的董明珠，似乎永远是个站在风口浪尖的人，竞争对手甚至称她为“董姐走过的路，都长不出草来”、“中国商界的铁娘子”！
如此厉害的铁娘子，一直以来有个十分强劲的竞争对手，这个人就是美的的创始人何享健，格力与美的是两巨头，最近几年，它们之间的战争越来越激烈。
在竞争背后，不是表面上的专利诉讼那么简单，而是美的努力追赶格力，已经给董小姐带来巨大的压力，自从董明珠2012年执掌格力以来，她就一直频繁针对美的。
他被董明珠视为“最强大的敌人”，从商业大战到挖人，他从来没有退缩过，甚至让董明珠罕见地在两会这样的场合表达对他的不满。
当初，何享健用23人5000元起家，从一个塑料瓶小作坊进入家电行业，与空调女王董明珠相互pk20多年，一直在格力后面紧追不舍，对格力空调大王的宝座虎视眈眈。
每个成功者的开始好像都是很苦涩的，何享健也不例外，现在是家电界的大亨了，但是在26岁之前，何享健的标签只是高小毕业，辍学务农，工厂学徒、工人、出纳，公社干部，普通的不同再普通。
从最初靠一把风扇走天下，到白电全品类产品技术与营销模式的持续创新；从中国第一家完成股份制改革的乡镇企业，到声名远播的世界五百强；从全球销售到全球并购……
正因为美的发展过快，惹的董明珠对它没好脸色，更是隔三岔五对其进行公开指责，但是，何享健一次都没有回应过。
有意思的是，每次何亨健都会以普通话不好为由，奉行着低调的处事原则，不过，外在的平静并没能掩饰他内在的汹涌波涛，从空调、微波炉到冰箱、洗衣机，无一不显露着美的的野心。
不过，美的的接班人不是何亨健的子女，而是方洪波，何享健身上不仅有勇于变革的精神，也有大将的胸襟和远见，从他敢用职业经理人就能看出来：
70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪用全世界的人才，国内民营企业能做到这点的恐怕没几个。
这样的企业绝对长命，有欧美公司的特点，这是一个好的开始，也是中国企业在传承方式上的一次探索，何总已经做了该做的事情，希望后面的职业经理人能恪守职业道德，做好自己的本分，一起为中国的企业传承作出一个榜样。
与董明珠相比，何享健更像是另外一个星球的人，他为人低调，经常以自己普通话讲不好为由婉拒媒体来访，甚至拒绝在公众场合发言。
说的最多的一句话就是：我的普通话说不好，文化水平也不高，既不像柳传志那样能侃，也不像任正非那样会写，跟媒体接触容易说错话，容易被人误解，给企业带来危害，所以，我不如不讲，少讲多干，把企业做大了，让企业赚钱了，比什么都强。
低调背后，却是独到的目光，从美的创立，生产鸿运扇、进军空调行业，再到后来股份制改造、A股上市、接班人等一系列事关美的集团长远大计的关口上，何享健都敏锐地抓住了时代的潮流。
2012年，何享健将美的集团董事长的权杖，交给了职业经理人方洪波，一时被传为佳话。事实证明，美的的交接班十分成功，在方洪波的主政下，美的已进入新的成长轨道。卸任后，何享健一直热心公益，于2013年成立了广东省何享健慈善基金会。
让何享健感到安慰的是，企业经营交班后，财富经营的交班如今也落地了。企业经营接力棒交给职业经理人，慈善事业接力棒则交给儿子。
在这60亿元的捐赠中，何享健捐赠了1亿股美的集团的股票(市值43亿元)，设立和的慈善信托;还捐赠了20亿元现金，设立广东省和的慈善基金会，其中5亿元设立慈善信托，交给中信公司运营，用于顺德社区建设，余下15亿元分别捐赠给广东省、佛山市、顺德区、北滘镇等5个慈善会，由专业的公益慈善机构负责慈善项目的规范运作。
今年，何享健75岁了。他将一个乡镇小厂打造为世界500强，无疑是一位成功的企业家。这次捐赠60亿元，对他来说同样意义非凡，他用慈善家的行动向世人表明——我不仅会创造巨大的财富，还会将巨额财富反馈社会、造福后人。
何享键是一个成功的企业家，原因有三点：创业，把事业做大;守业，把事业做强;传业，把事业做久。他从一个农民到产值1000亿的企业家，时刻擦亮着眼睛，一步步谦虚谨慎成就了现在的美的，他最让人敬佩的不是能吃苦，而是有一颗做民族企业的心。
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