第二届中国创投文化节的全球创投人巅峰对话——“独角兽企业成长与价值投资”圆桌论坛环节，由深圳湾科创创始人邱道勇先生主持，硅谷创业教父史帝夫·霍夫曼、华大基因研究院执行院长侯勇、力合科创副总裁冯杰、商汤集团副总裁柳钢、奥比中光合伙人陈挚共同对话。
侯勇表示要专注于做好一件事。以华大基因为例，成立20年来一直专注于做好基因这件事。
陈挚表示，从他个人最直观的感受来说，要成为独角兽，首先是坚持。其次就是看能不能把产品持续创新，包括技术的能力，持续创新的能力和延展性。因为，一个科技公司不投入、不创新，那是一定是没有未来的。所以，企业一定要坚信自己的投入在未来是会产生价值的。
柳钢表示，成功之路没有捷径，创业要耐得住寂寞，十年磨一剑，从无到有，从小到大，从技术的突破到产业的应用，最后才能成功。商汤集团虽然没有把独角兽作为目标，但是我们想的是如何把一个全新的技术方式跟产业结合。总结一下就是突破极限，突破极限之后把效果跟产业做结合，也就是突破极限，赋能百业。
史帝夫霍夫曼说：“当我去寻找这个公司是否是独角兽的时候，我会看这个公司深入研发的是什么。”他表示一家公司若在一方面坚守很久，才有可能出类拔萃，这是选拔独角兽的关键点。第二点就是将别人的科技用在自己的产品上。以抖音，美图为例，虽然不是科技类公司，但是用了别人的科技来研发自己的软件，为大家提供一种全新的服务。第三点，要寻找浪潮，去跟大趋势。如果说你能先于别人发现浪潮，那根本不需要发展新的科技，只需跟着浪潮走，那你就是第一个。
冯杰说：“在判断独角兽的时候，核心不是投一个我要挣多少钱的东西，而是投一个是特别有意思的东西，这可能是改变我们、改变社会的东西。”他认为认为很多独角兽的企业是一个颠覆性的，能改变我们、改变科技、改变生活的企业。这些企业往往在早期是有争议非常大，不被认可的阶段。一个企业能解决一个别人从来没有解决的问题，才真正可能成为独角兽。如果投资人有这个信念，反而有可能投出一些独角兽。
随后，大家的讨论焦点都放在一个很多创业者都会遇到的问题，“如果投资人投资了我，企业应该怎么做，才能更好的跟资本结合，达到一种共生的状态。”
对此，柳钢表示：企业要融资一定要让潜在的投资人真正的懂你。很多时候，之所以融资比较慢，或者很难获得融资，最大原因可能就是投资人不太懂你。而要让投资人懂你，首先你要懂自己。当你的一个思路经的起自我推敲的时候，才可能做的懂你自己，当你懂你自己的时候，才有可能让潜在的投资人懂你。如果他懂你的时候，他如果是一个有眼光的投资人，会跟你一起来看这个市场。
谈到投资，邱道勇还请教了硅谷创业教父史蒂夫·霍夫曼。他问：中国不少创业者融资的时候，找了很多投资人都被拒绝后，就会丧失找投资人的勇气，甚至放弃找投资的想法。硅谷的创业者在寻求融资的时候是什么样的状态？
霍夫曼以爱彼迎为例子，表示“伟大的创业者，最终成功的创业者可能要敲门100次。”他认为创业者得要相信且证明自己的点子是正确的，证明自己的路是对的，然后才去跟投资者说，用实践告诉投资人自己的想法经得起考验。
冯杰：我希望力合能够作为创业者一路同行的伙伴，既懂大家的科技，又懂大家的寂寞，然后还能为大家提供创业资源，成为大家创业路上的好伙伴。
侯勇：创业这个事确实很辛苦。但是前面身体是前面的一。没了身体就什么都没了。大家一定要多关注自己的健康。
柳钢：我们作为创业者和投资者，创投的圈子里面我们应该更多的关注价值。不光是我们赚多少钱，而是我们真正的为社会、为人类创造多少的价值，这样我们之后的价值融资的一个能力，包括我们以后能做的事情，才会真正的增强起来。在这个过程中一定要更多的关注我们的价值。
史帝夫霍夫曼：作为一个创业者要活在当下，享受当下，享受过程。
陈挚：弄懂你自己，不断突破新极限。
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