【摘要】：“新零售”、“無界零售”興起的這兩年，關於新零售紅利何時能夠收割話題眾多。而今618大促期間，阿里與京東已開始進行紅利收割了。
文 | 時代財經 黃淑妹
今年電商年中大促618已落下帷幕，京東、蘇寧、天貓等電商平臺紛紛發佈了各自的戰績。
京東數據顯示，618期間京東平臺消費者累計下單金額達1592億元，出庫訂單金額同比增長超過37%。蘇寧方面則表示，618整體銷售額同比增長121%，智慧零售業態銷售總額同比增長30%。而天貓的數據顯示，該平臺在6月13日的線上成交額已超去年618期間整體18天的業績。
從數據上看，今年618各大電商平臺收穫頗豐，特別是阿里與京東兩大生態平臺，已經開始使用線上電商聯合線下商超的新零售模式收割行業紅利。
新零售序曲階段已過，紅利收割期來臨
2016年，阿里與京東分別提出“新零售”與“無界零售”概念，此後兩年，線上與線下融合成為了零售行業公認的趨勢，阿里與京東也在不斷加碼線下零售佈局。
早前，阿里重點孵化新零售盒馬鮮生，改造天貓小店並投資入股三江購物、高鑫零售、居然之家、新華都等傳統商超。京東也開設了7fresh生鮮超市和3C零售體驗店，入股了永輝、沃爾瑪、世紀聯華等。
雙方在打造自身新零售商超的同時，也將傳統商超的改造與聯動納入其新零售佈局。如今，阿里與京東已開始從蓄力期進入到了紅利收割期。
據公開資料顯示，阿里去年以28.8億美元收購高鑫零售36.16%的股份，間接將歐尚、大潤發兩大品牌運營的全國446家大賣場納入旗下。
今年618期間，大潤發宣佈，全國已有百家門店完成了天貓新零售升級改造，將全面參與天貓618活動，為門店周邊3公里範圍內的用戶，提供線上線下一體化的服務。
大潤發的官方數據顯示，經過數字化改造後的門店，整體效益提升15％。
在阿里聯動線上電商與線下商超之時，京東也未坐以待斃。京東相關負責人告訴時代財經，在618期間，京東不僅將旗下自建的線下商超如京東到家、7fresh生鮮超市和3C零售體驗店都投入到大促中，而且還攜手沃爾瑪、永輝超市、世紀聯華等傳統商超參與線上電商活動。
京東相關負責人向時代財經透露，618期間，沃爾瑪日均銷售額同比增長250%，永輝同比增長150%，永旺同比增長120%。
有觀點認為，此次618大促活動阿里與京東已經將新零售納入武器庫，未來，雙方在新零售領域尤其是線下新型商超的交鋒將加劇。
對此，電子商務研究中心主任曹磊向時代財經分析，“通過多元化的運營模式滿足消費者，已成為電商平臺和品牌商家挖掘用戶價值的共同選擇。阿里與京東在這方面的探索尤為出色。”
傳統商超的改造和聯動成平臺爭鋒焦點
在阿里與京東的線下渠道佈局中，除了自建線下商超之外，改造和聯動傳統商超也是其中的佈局項目。目前，阿里旗下的大潤發已經完成了百家門店改造，預計2018年下半年將完成剩餘300餘家門店改造計劃。阿里自主商超品牌盒馬鮮生在6月19日宣佈與歲寶百貨訂立戰略合作框架協議。盒馬鮮生將接盤和改造歲寶百貨位於深圳12間超市，雙方共同探索開發小區新零售解決方案。
而與阿里改造傳統商超策略不同，京東則以自建和聯合的方式廣鋪線下渠道。早前，京東集團副總裁韓瑞在接受媒體採訪時就表示，京東在全國線下佈局超過160家京東之家、近200家京東母嬰體驗店、超過1700家京東幫服務店。除此之外，京東還聯動了沃爾瑪在全國的400餘家門店。今年618期間，沃爾瑪已經投入了京東新零售的陣營之中。
值得一提的是，近期，京東還得到了谷歌5.5億美元投資。在投資消息傳出之後，京東CEO劉強東在內部公開信中表示，“未來，騰訊、沃爾瑪、谷歌等戰略投資者將與京東一起形成‘無界零售’的生態聯盟，把大量中國優質的品牌和商品帶向全球市場。”
在新零售領域，阿里與京東的征戰方式雖有不同，但目的一致，都是為了收割市場紅利。曹磊認為，“阿里與京東如此大費周章地改造和聯動傳統商超，都是為了搶佔下一個10年甚至20年的‘入場券’。”
在“新零售”與“無界零售”概念提出的兩年後，阿里與京東在該領域的佈局日趨完善，未來，雙方在行業紅利收割方面或將更加激烈。
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