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這是我恢復「日更」的第六十九篇文章，聊一聊“改革”。
「改革」一詞出自於公元前307年，趙武靈王下令作戰時將華夏傳統的長裙、長袖服裝改為胡人緊湊的短衣、長褲即“胡服騎射”，因為胡人服飾多為動物的毛髮皮革所制，故而有“改革”一詞，意為變革、革新。在現代漢語中，改革常指改變舊制度、舊事物，通過對舊有的生產關係、上層建築作局部或根本性的調整，改革成為推動社會發展的強大動力。
翻閱中國古今史書，有史料記載的“改革”其實非常多，比較著名的有秦國的商鞅變法、唐代的永貞革新、北宋的王安石變法、明朝的嘉靖革新、清末的洋務運動和戊戌變法以及建國初期的土地改革運動和社會主義建設新時期的經濟體制改革等。
歷朝歷代的“改革”基本上都在對舊有的生產關係、制度流程、機制體制等進行優化、改造，消滅那些不適合生產力發展的因素、提升全社會的生產力與生產效率。
在中國改革開放近40年的歷史中，有一個地方是非提不可的——安徽鳳陽縣的小崗村。正是在這裡，吹響了改革的一聲號角。
這是小崗村18位農民按下紅手印的“包產到戶”契約，雖然現在看起來並沒有太多感覺，可是在當時的歷史環境下，這些人幾乎是冒著“殺頭”的風險集體請願。後來的歷史證明家庭聯產承包責任制是中國農民的偉大創造，但這18位農民的勇氣理應被歷史所銘記。
1980年5月，鄧小平對包產到戶給予明確肯定，有力地推動了以家庭聯產承包責任制為主要內容的農村改革。
1980年9月，中央下發《關於進一步加強和完善農業生產責任制的幾個問題》，肯定在生產隊領導下實行的包產到戶，不會脫離社會主義軌道。
從1982年到1984年，中央連續三年以“一號文件”的形式，對包產到戶和包乾到戶的生產責任制給予充分肯定，並在政策上積極引導，從而使包產到戶和包乾到戶的責任制迅速在全國廣泛推行，人民公社制度隨之解體。
此後，家庭聯產承包責任制不斷完善，最終形成農民家庭承包經營制度。1998年修訂後的《土地管理法》以及黨的十五屆三中全會通過的《關於農業和農村工作若干重大問題的決定》，確定了土地承包期再延長30年的政策。1999年再次修改憲法時，將“家庭聯產承包責任制”改為“家庭承包經營”。
實踐證明，家庭聯產承包責任制的實行，使中國廣大農民獲得了充分的經營自主權，極大地調動了農民的積極性，解放和發展了農村生產力。
回顧這一段歷史，我嘗試從那些“敢為人先”的勇敢者身上找到一些獨特的閃光點，卻發現他們都是普普通通的農民，只希望可以通過自己的力量改變周圍的現實。如果非要問我找到了些什麼，我腦海裡只有“勇氣”。
一紙包產到戶的“秘密契約”，一群說幹就幹的樸實農民，竟然憑藉著一身力氣拉開了中國農村改革的序幕。在當時的歷史環境中，這幫“帶頭人”真可以說是“敢冒天下之大不韙”。“當年貼著身家性命乾的事，變成中國改革的一聲驚雷，成為中國改革的標誌。”
縱觀中國改革歷史進程，小崗村彰顯了基層探索的力量。唯改革才有出路，尤其要從基層抓起。
今天的改革，難度更大、群體更復雜、利益訴求更多元，當下改革的特點是“啃硬骨頭多、打攻堅戰多、動奶酪多”。
試問是不是就可以不改革？是不是就一切坐享其成？是不是打著“不出事”的旗號就可以“不作為”？是不是某些人的奶酪就動不得？答案當然是否定的！
全面深化改革就是要打破利益藩籬，“首先要刀刃向內、敢於自我革命，重點要破字當頭、迎難而上，根本要激發動力”。改革需要“釘釘子精神”，改革需要實幹家、行動派，改革需要敢於挑戰一切不合理的勇氣和信念。
如果做任何事都需要左請示、右彙報，非得拿到上級單位的尚方寶劍才敢行動，非要規避掉所有風險才敢作為，非得得到領導首肯才去落實的，這叫“精神缺鈣”、缺乏擔當，或者說只是精緻的利己主義罷了。而這一場改革攻堅戰上，最不缺的就是這種“不作為”，最應當抵制的也正是這種“怕死鬼”。
39年前，為“填飽肚子”的小崗村人按下了鮮紅的手印，翻開了農村改革的新篇章。39年後，物是人非時代更迭，唯勇氣不移，唯改革不變。
/ 18位 “大包乾”帶頭人 /
關延珠、嚴立富、嚴立華、嚴立坤、嚴金昌、嚴家芝、嚴學昌、嚴立學、嚴俊昌、嚴美昌、嚴宏昌、嚴付昌、嚴家其、嚴國品、關友生、關友章、關友江、韓國雲。
你們是好樣的！你們是這個時代的英雄！
以上就是今天要分享的日更內容，祝你每日精進。
今
句
改革不是一勞永逸，也不是一蹴而就的，而是一場持久戰、攻堅戰。我們要堅持改革開放正確方向，敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘，既勇於衝破思想觀念的障礙，又勇於突破利益固化的藩籬。
——改革開放總設計師
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