1. 好的架構師，一定是好的程序員
沒寫過N年代碼，何來指點江山？
沒做過N年架構實踐，何以指導避坑？
只有框架，沒有細節，何以服眾？
bad case：項目失敗了，架構師點評技術團隊“能力差”
bad case ：項目失敗了，技術團隊點評架構師“只會忽悠”
2. 跨域知識
如果只是一個方向能力強，頂多算技術高手
除了一個/幾個方向的專家，對端，站點，服務，數據等多方面均要有所瞭解
對研發，測試，運維，安全均要有所瞭解
除了技術，對業務，產品，項目管理均要有所瞭解
畫外音：10年專於一個方向，好還是不好，值得討論？
3. “把問題講清楚”是一項很重要的能力
懂得把複雜的事物進行抽象，簡單化
懂得把抽象的事物進行形象，具體化
懂得把形象的事物落到白板上，畫出來
懂得把白板上的事物講出來
bad case：有些架構師，自己懂，但講不出來，挺遺憾。
4. 落地能力，溝通能力，執行力
光講清楚還不夠，能落地實現，才是真功夫
同樣是技術人，溝通切忌頤指氣使，發號施令
別把高大上的名詞天天掛在嘴上，落地了什麼，才是價值
畫外音：最近這些名詞聽得多不？區塊鏈，雲計算，Saas。一定要小心，任何脫離業務的架構設計，都是耍流氓。
見過紙上談兵的大拿麼？
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