處於輿論風口浪尖之上的拼多多，一方面是它在商業上取得了驚人的成功，成立僅三年，月活超過了3億，估值接近150億美金。另一方面，賣假貨劣質貨的爭議一直不斷，最近拼多多重金處罰了一部分售假商家，引發了商家集體維權。
領現金紅包以及拼團的玩法有效地刺激了用戶分享，這種社交玩法，是從人找商品變為商品找人，在商業模式上來說是一種創新和顛覆，雖然拼多多不是發明者，但是它把電商的社交屬性發揮到了極致。
作為一個千億級的超級平臺，拼多多早已不是一個單純的玩家了，它是規則的制定者。一個坐擁3億用戶、百萬商家的平臺制定什麼樣的規則，倡導什麼樣的商業價值觀對社會的影響是巨大的。
疑似的山寨貨，不合理的超低價，拼多多上能刷出很多這樣的商品。我覺得底線是，可以便宜，不能劣質。平臺掌握著流量，如果價格是商家獲取流量的核心指標，那麼商家所有的力氣就會花在如何降低成本上，原料怎麼省一省，做工怎麼減一減，哪裡可以摳一摳，商家這方面的“小聰明”多了去了，很難不鑽空子。
香水的外觀是山寨的，連名字都山寨了，雖然細究起來，可以說是不一樣的東西。3塊3一瓶的香水，如果說是庫存商品，那麼庫存了多久，香水是有保質期的，是不是已經臨近過期？如果說是以3塊3的成本生產的，即便不賺錢，也很難不讓人認為是劣質貨。另外，法國香水能否拿出相應的報關單，如果沒有就是虛假宣傳、欺詐消費者了。
我再舉個我從事的家紡行業的例子，都是乳膠枕，原料用的是天然乳膠還是合成乳膠，差別巨大，國家現在對乳膠枕的成分標識沒有規定，消費者根本看不出來，一個低價的劣質乳膠枕可以堂而皇之地售賣，宣傳語一模一樣地好。
19塊8不要說是成品，連泰國天然乳膠的原液都買不到，是如何做出天然乳膠枕的？如果平臺扶持的都是這樣的商家，那麼最終的結果就是劣幣驅逐良幣。
“價廉物美”是好事，但它也可能會成為劣質商品的偽裝，讓平臺逃避了它應該承擔的商業倫理和社會責任。我們去討論拼多多上有多少是真正價廉物美的，有多少是劣質貨，那是捨本逐末了。
作為一個用戶，我在意的是平臺怎麼保證商品的質量，處罰商家是一種手段，但不應該是唯一的手段。作為一個商家，我關心的是平臺的生態和規則，商家的亂象不全是商家的責任，平臺從價值導向到審核機制都存在問題。
中國製造了用了那麼多年逐步擺脫假冒偽劣的標籤，國家用了強有力的手段引導製造業轉型升級，淘汰落後低端產能。如果千億級的公司力推劣質產品，讓這些工廠重新找到生存的沃土，不去思考如何提高產品品質和競爭力，對中國製造業來說是一種倒退。
好產品是需要合理的價格支撐的，做大樸品牌這麼多年，我能感受到消費升級帶來的變化。對消費者來說，最大的浪費不是買貴，而是買錯。因為低價而誘發的購買狂潮未必是真正的需求。一旦發現劣質甚至引發安全問題，那不是低價就能說的過去的。
從結果上看，拼多多無疑獲得了商業上極大的成功。但作為一個超級電商平臺，它有沒有負責任的商業倫理和價值導向？它為整個社會創造了什麼樣的價值？這是拼多多在野蠻生長的過程中必須要去思考和回答的問題。
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