在近期召開的首屆世界會計論壇上，眾多業界專業人士、領軍人物紛紛出席，會上一致認同了這樣一個觀點：科技與會計的深度融合將開啟財務管理與企業價值創造的新時代。
財務管理邁向數字化、智能化
我國財務管理共經歷3個發展階段：
第一階段是上個世紀80年代，形成了以單機應用為特徵的會計電算化；
第二階段是上世紀90年代，形成了以聯網為特徵的集中式集團財務管理；
第三階段是當前，財務管理正向數字化、智能化邁進。
財務管理數字化的重要表現形式為財務共享雲平臺，比如海爾的共享數據中心；財務管理智能化則以財務機器人為代表，它可以代替人力完成日常財務管理工作中的審單、記賬、收付款、報表合併等基礎性的財務工作。
財務管理數字化、智能化的轉型對於企業的深遠發展也具有非常重要的意義：
一是能夠推動財務部門與業務部門的深度融合，解決部門之間存在的信息不對稱與理念不統一的情況，實現企業效益最大化；
二是幫助企業創造價值、擴張經營規模；
三是促使財務人員轉變定位，面對財務管理的智能時代，財務人員需要加強自己的知識儲備，拓寬知識橫向寬度，建立起跨領域協同創新的知識體系。
未來的財務管理將繼續向智能化、數字化縱深發展，管理會計人員需要建立財務智能化團隊，專門解決企業的重大專項問題，如財務發展方向、價值創造途徑等。
中低端人才供大於求，高端財務人才緊缺
雖然財務智能化轉型已經在各大企業穩步進行，然而我國當年面臨的形勢仍是中低端人才遠遠多於高端人才。
拿蘇州市來說，在全市273449名會計從業人員中，7.78%的人擔任會計主管；1.45%擔任會計機構負責人；只有1.14%擔任總會計師、財務總監等；剩下的68.73%均是擔任一般會計人員或者無行政職務人員。
從數據中可知，從事管理會計等高端財務職位的人才少之又少，絕大部分的財務人員仍從事著低端工作。隨著會計從業資格證的取消，會計行業的入門門檻更低，預計在未來的幾年，財務從業人員將持續增多。
然而企業真正需要的，並不是低端的基礎財務人員，而是能夠從事更加高端的財務管理工作，能夠為企業提供效益的高端財務人員。想要從事高端財務工作，需要財務人員有過硬的工作背景和證書加持。
隨著國家經濟的持續發展，關於會計行業的政策和制度也在快速更新，各行各業對會計人員都提出更高的崗位要求，隨著財務管理的智能化、數字化，基礎性財務工作將會被人工智能和財務共享雲平臺取代，大量從事基礎財務工作的中低端人才面臨著被取代的危機。
在財務管理的第三階段，基礎的財務工作已經可以用財務機器人完成，而財務共享雲平臺的出現大大提高了企業內財務管理的效率，這促使更多會計崗位人員從以往基礎性、重複性的工作中解放出來，他們中的一部分將參與到企業業務中，通過財務數據分析、模型推演等方式協助業務部門提升績效。
這就需要會計人員不斷地更新知識層次，學習更加科學的的財務管理方式，如CMA、CPA等含金量較高、認可度較廣泛的財務證書，同時積累更多的管理經驗，以勝任更高層次的崗位，為企業提供可信有力的決策分析，定製戰略目標。
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