北京時間4月27日，愛奇藝對外發布上市後的首份“成績單”，今年Q1，愛奇藝會員收入為20.95億元人民幣，雖然跟去年同期相比有較大幅度增長。但相比2017年Q4會員收入19.30億元的數字相比，愛奇藝會員收入在近半年內的增速基本處於停滯狀態。
會員數上，截止3月31日，愛奇藝訂閱用戶數量達6130萬，相比其上市前公佈的截至2月底6010萬的數字，3月份愛奇藝付費會員僅增長120萬。而根據此前招股書公佈的數字，愛奇藝會員在今年1、2月增長了930萬，根據愛奇藝CFO王曉東在投資者會議上的說法，這兩個月的極速增長很大程度上依賴於愛奇藝會員的大力促銷。
愛奇藝的故事從上市前的“中國版Netflix”到上市後的“線上迪士尼”，但愛奇藝與後兩者的差距，遠非市值之差。愛奇藝最根本的癥結在於其在中國市場遠未形成Netflix和迪士尼在主戰場的獨有優勢壁壘。龔宇本人也在27日的投資者電話會上坦陳，優愛騰三足鼎立的情況將會一直持續下去，愛奇藝和騰訊視頻、優酷的商業模式並沒有太大差別，“幾乎一模一樣”。
對於中國市場優愛騰三足鼎立的認知，在國內也早已達成共識。“不是一家獨大，三家這種情況會比較長期的存在下去。”龔宇在今天上午的投資者電話會上如是說，並表示目前優愛騰三家的商業模式幾乎一模一樣。
龔宇本人顯然也深知優愛騰競爭中，另外兩家因為沒有上市盈利的壓力，內容投入上會給愛奇藝造成強大的壓力。因而在今天的電話會上，他反覆弱化三家競爭帶來的負面影響，稱隨著各家自制內容比例的上升，三家的商業模式未來將會出現差異，但目前三家的模式“幾乎一模一樣”。換言之，愛奇藝所謂的“線上迪士尼”的商業模式和收入結構沒有任何獨家優勢。
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