投10億開500家店幹掉星巴克——來勢洶洶的小藍杯

一、病毒式席捲朋友圈的小藍杯——瑞幸咖啡

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1、新用戶免費喝一杯

輸入手機號領取後,非常極其不情願的下載了app發現公司附近就有一家,當天午飯後立馬下了單。

免費券只可以用於點24元價位的大師咖啡系列產品:

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選擇配送的話有6元配送費用,瑞幸的配送合作商是順豐,據說一單付給順豐小哥6-7元配送費。

除了自提免配送費以外,麵價滿35元(比如:用了贈送的24元的券,只需要再點11元以上的商品)也可以免配送費。

如今還有推薦朋友下單,兩人各得一杯;買二贈一,買五贈五,相當於十幾塊錢就能喝一杯。

當然像我這種距離非常近的,門店會選擇自己配送——樓下這家快閃店距離我不到200米,所以咖啡不到十分鐘就送到了。意式花式咖啡喝的就是熱乎,只要溫度可以、奶新鮮總體感覺不會很差,況且六塊錢喝一杯咖啡,真真是非常合適了。

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但是從點餐頁面上可以看到,產品的個性化選擇基本上只有糖和風味糖漿可以選擇,奶的話應該只有默認的全脂奶一種,沒有脫脂奶、豆奶替換,對於乳糖不耐受的小夥伴來說可能只能點美式等不含奶的產品了。

2、瑞幸的門店定位主要分為四類:旗艦店、悠享店、快取店、快閃店。

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圖為濟南高新區的一家快取店

目前濟南常見的多是在寫字樓一層的大廳畫出一片區域,做快取店,有個可能設幾個座位,大都基本沒有座位,拿了就走。

而快閃店是隻可以app下單,到店也無法點餐的形式,類似於一個加工廚房。

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值得一提的是,瑞幸的外賣袋選的也是比較有質感的牛皮紙袋,比星巴克的要結實很多,可以二次利用的同時,也是間接地一種簡單粗暴的宣傳方式。據業內人士介紹,這種厚度的紙袋大批量定製的話也要一塊錢左右的,加上厚度也不錯的杯子,估計只包裝成本就在1.5元—2元之間,加上分給順豐的配送費,現在百分之百是完全在燒錢的。

根據媒體報道,瑞幸已經開始籌備A輪融資。

3、小藍杯的創始人

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說到這裡不得不提起瑞幸的創始人了,作為神州優車的元老,錢治亞是我的同行前輩——行政人事經理,後來做到公司董事兼副總經理。本就是金領的她非常愛喝咖啡,後來覺得既然自己喜歡喝咖啡,又有人願意投還不如自己做一個咖啡品牌。

於是拿著10個億,風風火火闖入了互聯網咖啡界——之所以叫做互聯網咖啡界是因為瑞幸走的完全是O2O(online to office)的模式,幾乎沒有地標位置的實體店,這樣的好處是房租低,可以把更多的錢用在互聯網推廣上。在小程序如此便捷且價格比app要低很多的時代,瑞幸卻只做APP端,相信其目的也是收集尤為珍貴的客戶大數據。



二、星巴克為什麼不做直營外賣?

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中國的外賣市場如火如荼,星巴克卻遲遲未涉足外賣,顧慮有哪些呢?

首先對於咖啡產品來說,基本上非冷即熱,很少有常溫的產品。

比如年輕人比較喜歡的星冰樂產品,要的是入口有微顆粒感但很快化掉的口感,而非一杯甜甜的冰水混合物。

濟南的外賣平臺上有一些星巴克代購店,我也嘗試點過幾次,儘管騎手已經很迅速了,但是由於缺少專業的保溫箱及相應的配送包裝,送到時還是會有濺灑的,而這一部分損失著實不好意思為難騎手,自己幾十塊買的灑了心裡也膈應。

瑞幸也想到了這一點,所以提出有濺灑聯繫客服賠付,還有30分鐘送不到免費喝下一杯。對於賣家來說,或多或少都有損失存在。

星巴克遲遲不在國內推出外賣業務,相信無法保證咖啡品質及對配送商的選擇是比較重要的原因。

其次,星巴克非常重視客戶黏度,尤其在會員機制上有極大的誘惑,如金卡(普卡年消費1250元以上)的週年免費券、生日免費券、買三返一券、消費十次贈送一杯等等。主要原因在於星巴克每年的銷售收入構成中有30%以上來自除食品、飲品以外的卡片、咖啡器具及周邊的銷售。

另外有一些優質的星粉,本身就是大中企業的福利決策者,每年的粽子、月餅大部分也是指望其幫助消化。

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三、阿拉比卡真的是高逼格咖啡嗎?

瑞幸不斷灌輸給消費者的理念是——我們有大師級咖啡師,我們的咖啡豆都是阿拉比卡的!一下子唬住不少小夥伴。

眾所周知,別說星巴克這種店鋪了,就連自己開個奶茶店,從選址到培訓員工都要經歷一個比較長的週期。短時間內開500家店鋪,一家店鋪保守點算5名員工,至少2500名員工同時上線,大師們真的可以培訓出好員工嗎?

其實瑞幸是心知肚明的,連鎖品牌保持品質的重點在機器、咖啡豆及飲品調配的比例。可以說大師們最多做做咖啡豆的配比建議,增加一個賣點而已。

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圖為肯德基店鋪的阿拉比卡豆宣傳牌

阿拉比卡到底是什麼?

其實阿拉比卡是咖啡樹的名稱,市場流通的基本能看到的豆子都寫著阿拉比卡,還有一個主流品種叫羅布斯塔,其豆子主要用於做較為粗獷的速溶、罐裝咖啡飲料。而我們常說的,逼格滿滿的藍山指的是咖啡豆的產地。簡單來說如果阿拉比卡是蘋果樹,煙臺紅富士蘋果就相當於藍山咖啡豆,連肯德基也標榜用的阿拉比卡,今天再看app這個賣點已經悄然淡化掉了。

(關於咖啡的小知識,我會採訪一些咖啡發燒友後,再寫一篇,請持續關注)

至於瑞幸究竟能走多遠,又是否能幹掉星巴克,引入一段今天的新聞來供大家參考:

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而星巴克的回覆是

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