一、要會做人。
對於一個優秀的人力資源總監來說，情商比智商更重要。某種程度上來說，一個優秀的人力資源管理總監就是“七分做人，三分做事”，學會做人是成為一個優秀的人力資源的首要條件，更是必備條件。
二、要會做事。
1、做事能力比掌握一定的專業知識更重要，結合自身的專業知識的轉化能力，把人力資源管理專業知識，轉化為符合企業實際的戰略性人力資源管理體系構建能力。
2、瞭解企業業務戰略、業務流程、各個業務流程關鍵點、提煉業績提升關鍵指標，真正建立對企業業務起到促進及保障作用的人力資源管理體系，最終成為讓業務部門心服口服，信任、甚至依賴人力資源；
3、能夠提煉企業不同發展時期感人的故事，能夠充分利用各種時機，隨時隨地的宣傳企業的文化，特別是核心價值觀，經營理念等，提升企業的品牌實力。
三、要懂學問。
對於一個優秀的人力資源來說，做學問體現的是自身不斷髮展的潛力。只有學會做人、做事、做學問，在不斷提升自身的過程中，才能成為一個優秀的人力資源總監。
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