一張藍圖、四年接力，四鼎收穫，全省領先。伴隨浩浩江水流逝的是1500多個為水而戰的日日夜夜，非同尋常的歷史跨越也正發生在由濁變清的江水裡。
回到過去，水汙染一度是金華全市人民難以啟齒的陣痛。經濟快速發展的同時，水環境付出沉痛代價：2012年，全市地表水斷面1/3為劣Ⅴ類，1/3接近劣Ⅴ類，只有1/3達到Ⅲ類水質標準。很多人悲觀地認為，水清岸美魚蝦肥的兒時記憶恐再難尋。
正由於此，當市委、市政府提出“一年滅黑臭、兩年提水質、三年可游泳”目標時，幹部群眾激動之餘暗自疑慮：“3年時間真能把汙染了幾十年的水治好？”這樣的懷疑不無根據：從世界水環境治理的實踐看，德國萊茵河治理前後花了30年，不少河流治理耗時之久與之相仿；從浙江省確定的目標看，總的步驟是“三五七、三步走”，實現“可游泳”目標的期限是7年。
在很多人將信將疑之時，金華市已將治水目標進一步細化：到2014年年底基本消除黑臭水體，流域水質明顯改善；2015年年底全流域基本消除劣Ⅴ類水體，整體水質明顯提升；2016年年底流域幹流水質基本達到Ⅲ類標準，流域生態實現良性循環。之後，這個目標由市人大常委會作出決定，向全市人民公開承諾。
人們意識到，金華治水動真格了。在全省，金華市率先打響“五水共治”第一槍，率先成立治水辦，率先創建“一表六圖”作戰指揮模式，率先抽調人員集中辦公，率先全市層層發動……無數的率先突破，無數的不眠之夜，體現了金華市在治水工作上的責任擔當。5年來，金華市以清“源”、截“汙”、抓“管”為重點，治出了清流潺潺，治出了碧波盪漾。
走進位於婺城區白龍橋鎮的美保龍種豬公司，映入眼簾的除了氣派的歐美風格建築，還有滿目的田園風光。為了豬場不飄豬糞味，公司投資1200萬元配備了國內先進的農業結合工業處理工藝，對養殖汙水進行綜合處理利用。如今，美保龍已成為全國現代畜禽養殖產業轉型升級的樣本。與其說金華市治水是一個自上而下的政府行為，不如說是一場全民參與的攻堅戰。其深度、廣度、表現形式遠遠超出當初的預想。
水治理好了，不僅金華百姓受益，也是對下游人民的一個交代。實踐證明，金華市兌現了治水之初的承諾。監測數據顯示，目前金華全市11個國家考核斷面、17個省控斷面、10個市界出境斷面、20個縣市交接斷面、43個地表水斷面全部達到或優於Ⅲ類水質，實現全流域Ⅲ類以上水質。
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