我相信以“凜冬已至”一詞來形容2018年的智能手機市場，是並不過分的。
據IDC發佈的市場數據表示：2018年Q1全球智能機出貨3.361億部，同比下降2.4%，這是繼去年四季度智能手機出貨量同比下滑14%後的再度下滑，中國信息通信研究院的《2018年3月國內手機市場運行分析報告》顯示，今年1~3月，國內智能手機出貨量為8187萬部，同比下降27%，前十名廠商中，有八家銷售出現下降……如行業在之前所預：智能手機市場的滲透率接近飽和，一場凜冬已經來臨了！
面對這場寒冬，眾多手機品牌該如何破局？
如果對最近幾年的智能手機市場有持續的關注，你會發現當下事實上是處於一個手機市場的變革期。當下就像智能手機剛剛出現前的功能機競爭時代，為了應對市場的飽和與紅利的消失，廠商們逐漸謀求新的發展，紛紛將目光轉向中高端市場和海外。
以一加為例，一加今年推出了自己的旗艦機型一加6，以過硬的品質獲得消費者的認可，並引發世界大規模的排隊熱潮。事實上，這種聚焦中高端市場、重視海外的做法，一加並不是現在才開始。從四年前成立之時，一加便定下了只做精品旗艦的產品策略，以統一的國際化標準來輸出產品，並堅持海內外市場雙軌並行。這種具有前瞻性的做法，讓一加在智能手機行業開始步入“下半場”的今天，佔據更加主動的位置。
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在諸多的智能手機品牌之中，劉作虎和它的一加手機絕對算是一個獨特的存在。
劉作虎似乎是在證明一件有違行業規律的事情：不打機海戰術，不盲目沖銷量，不走線下，獨立的手機品牌也可以走出自己的一條路。
但通過近期的幾組數據，我們發現過去大家眼裡“小而美”的一加已經變成了有一定市場體量的互聯網手機品牌。6月15日，一加手機官方宣佈一加6上市22天全球銷量突破100萬臺，這是一加手機到目前為止銷量最快突破百萬臺的旗艦手機。
隨後京東618年中購物節終極戰報出爐，一加手機在眾多手機品牌中脫穎而出，在戰報多個榜單中名列前茅。6月1-18日期間一加累計銷售額排名中位列第五，同比增長25倍；斬獲了：3000—3999價位銷量排行中排名第一，年輕人最喜愛的手機品牌第一等諸多成績。
值得一提的是，一加6的所有版本定價均超過3000元，在618這樣的促銷節點，不以低價和降價促銷活動斬獲銷量，還能實現銷量突破，實力可見一斑。
而一加6之所有有這樣好的成績，一方面得益於一加在產品方面的積累，另一方面取決於一加在海外市場的佈局。
從產品角度來看，一年只做一部旗艦的一加，歷來走的就是中高端市場的精品化路線，每每出手不凡。
一加 6 在配置單上絕對是目前國內手機市場上性能最強的機型之一，一加6採用雙面玻璃機身，正面 6.28 英寸三星 AMOLED 面板劉海全面屏。背部指紋識別，1600 萬 + 2000 萬的後置雙攝，其中 1600 萬像素為索尼 IMX519，2000萬像素為索尼 IMX376K（5T 同款），兩顆鏡頭的光圈都是 f/1.7，1600 萬的主攝有光學防抖。驍龍 845 處理器，除了入門版本 6GB RAM 外都是 8GB ROM，3300mAh 電池，5V4A 快充。把這樣的配置和 3199 起的售價放在一起，一加6相當有性價比和市場競爭力。
而除開中高端產品培養的良好口碑之外，相比多數品牌先征服本地市場再拓展海外市場的做法，一加從一開始就讓海內外市場雙軌並行，並且嚴格按照統一的國際標準輸出產品。
目前一加產品已經走向全球36個國家和地區，去年一加100億元的營收中，有70%的市場份額來自海外。在芬蘭，一加過去一整年都是運營商Elisa的手機銷量第一。2017年，在印度線上銷售的400美金以上高端智能手機裡，一加以50.5%的市場份額排名第一，領先第二名蘋果近14個百分點。
根據IDC調研機構2018年5月份對智能手機行業的最新調研數據，一加在美國$400-$600價位的手機公開市場中，表現強勢，佔據的市場份額為44.3%，排名第一。
在印度市場，一加6成為亞馬遜有史以來單日銷售額最高的智能手機。一加6的8GB+256GB版本尤為搶手，英國、加拿大、美國等多個國家和地區均處於供不應求的狀態。為了最快體驗到一加6，在一加舉辦的Pop-up閃店活動中，在德國有用戶等了足足17個小時。在印度甚至出現了千人冒雨排隊的場面，而這些都在通過社交網絡向世界散發它的影響力。
圖：一加6線下Pop-up閃店活動-巴黎
重視海外市場、堅持以國際化標準統一輸出產品的做法，讓一加的產品在海外深受追捧。在劉作虎看來，不管國家區域如何，用戶的需求大部分都是共通的，他們只關乎好的產品。“我們希望通過打造一款能跨越種族、地域、語言和文化差異的好產品，讓世界能真正認同和尊重中國品牌。”劉作虎表示。
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對於如何定義一部好的手機，業界有很多不同看法。在市場供應鏈相對趨同的情況下，是不是使用了高的配置就能做出好的手機？
在劉作虎看來，一部好手機不應該只以硬件參數為標準，而是應該考慮如何給用戶帶來更自由的使用體驗。
於是，劉作虎提出了“無負擔”的產品理念。
如今手機功能在變得更強大，卻沒有真正的變得越智能，相反很多時候，我們的一部分生活被智能手機綁架了，比如長時間的沉浸在社交網絡上的疲憊，手機系統過多的軟件和廣告干擾，並沒有讓大家的生活更輕鬆。
真正好的用戶體驗，是讓你感到自由，是你的智能手機甚至能猜出你想做什麼。它更好地服務你隨時隨地的需求，但也不過度入侵和干擾你的生活。你需要它發揮功能的時候，它能迅速響應你的需求，如果你暫時不需要，它則在一旁安靜陪伴，你甚至感覺不到它的存在，這種就是“無負擔”使用體驗。
而從一加6的身上，你會時刻感受到這種“無負擔”理念的具體體現：
比如，無負擔的快，當你拿起一加6的時候，能體驗到快速流暢，即使長時間、高強度的使用，依然有極佳的性能體驗；
比如，無負擔設計，實現長久耐看而非過於炫技，上手快速易懂；
比如，藉助AI人工智能，讓用戶從繁複的操作中釋放出來，不會讓手機過度打擾到用戶的生活。
……
出海戰略和中高端戰術並行是一加收穫銷量勝利的關鍵，對用戶體驗的極致追求讓一加最終得到市場和用戶認可。四年多的成長，一加在中高端和出海之路上不斷探索前行，而今，在手機市場寒冬的大環境之下，它的發展歷程也或可成為眾多品牌的借鑑之路。
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