王蒙 王鳳至/文
在“生死”邊緣來回試探的A站終於迎來了“大金主”。
6月5日消息，短視頻網站快手確認已完成對A站（Acfun）的整體收購，未來，A站將保持原有團隊、獨立發展。快手則會在資金、資源、技術等方面給予A站大力支持。
為什麼是一筆劃算的買賣？
誕生於2011年3月的快手在歷經7年發展中從一家獨大，到被抖音追趕、平分秋色，到如今微視強勢“復活”，短視頻領域熱度依舊，但巨頭的入場讓格局更加複雜。
5月31日凌晨， “互聯網女皇”瑪麗米克爾發佈的2018年互聯網趨勢報告顯示，快手、抖音成為現象級產品，抖音日活用戶9500萬人，而快手的日活用戶為1.04億。數據上看，目前快手在日活上稍佔優勢，但企鵝智酷在今年4月發佈的《快手&抖音用戶研究報告》中也指出，抖音在過去三個月中的增速遠超行業競品，且獲取了更多非快手新用戶或離開快手的用戶，這對抖音是一種利好。而同作為頭條系陣營的產品，西瓜視頻、火山小視頻等APP也在擠壓快手的上升空間。
據極光大數據顯示，在兩款app的重合用戶佔比中結果中可以發現，A站用戶同時使用快手app的比例為19.5%，而快手用戶中僅有3%的A站用戶。快手ACG優質內容的缺乏影響了對該垂直領域用戶的吸引力，但發展空間較大。而二次元內容是未來十年抓住年輕人群體不可或缺的內容佈局。有數據顯示，2017年中國二次元用戶規模達到3.08億，其中97%都是90後、00後，中國二次元產業的市場規模佔整個泛娛樂市場規模的57%。
極光大數據提供的數據顯示，快手和A站的用戶城市等級分佈結果顯示，A站有更大比例的用戶分佈在一線城市，佔比達到20.04%，新一線和二線城市在A站用戶中也有著較高的佔比。而快手的用戶相對要更加下沉，分佈在三線及以下城市的用戶佔比超過60%。且在具體城市分佈上，北上廣深在A站用戶佔比中依次佔據前四位，快手用戶對於頭部城市的集中程度則並不顯著。
今年3月來自企鵝智酷的調查報告《快手&抖音用戶研究報告》顯示，抖音在女性用戶，年輕用戶，高收入高學歷用戶，和一二線城市用戶佔比上高於快手。有分析人士認為，收購A站或是快手發力一、二線城市、進一步擺脫“草根”標籤、增加付費用戶群體的又一次嘗試。
在網站停擺、服務器續費困難中幾經磨難的A站，榮光已不復當初，但作為國內的二次元“開山鼻祖”，它仍是二次元領域唯一可與B站相競爭的平臺。此前還傳出雲鋒基金欲入股A站的消息，在A站經歷今年年初的“生死風波”後，此番收購A站的價格應該會十分划算。
一位資深視頻行業分析師向財經網表示，快手此時收購A站應該是一個不錯的選擇，A站儘管發展步伐遠遠落後於B站，但其擁有的一批“死忠粉”是其獨有的價值。快手收購之後，在內容協同方面可能不會有太大的動作。但圍繞A站粉絲的商業化開發方面，或許會有一些聯合營銷方面的考量。
目前，快手和A站都未透露交易的具體細節和金額，但根據公開信息顯示，半年前A站估值約為7.5億人民幣，相較於上一輪18.5億已大幅縮水，有消息人士認為，此次快手對其整體收購的交易對價很有可能會低於7.5億。
巨頭收割短視頻市場？
根據七麥數據顯示，短視頻App在2016-2017年迎來井噴期，新上線App高達235款，BAT、頭條、新浪、網易、360等大廠商紛紛佈局短時頻領域，建立產品矩陣，而後起之秀抖音如今已和快手分庭抗禮，成為最具競爭力的頭部平臺之一。
梳理目前短視頻領域第一梯隊的app會發現，激烈的產品競爭背後，其實是資本方騰訊和今日頭條的競爭。騰訊系快手、梨視頻、微視，頭條系抖音、西瓜視頻、火山小視頻等等。短視頻近幾年的火爆和交鋒，都擔負其背後企業佈局未來市場、尋找新流量窪地的壓力。
大力扶持快手的騰訊，在面對抖音等產品分割市場和流量的壓力下，需要不斷採取措施建立防禦壁壘，擴大版圖，而強勢復活微視則是舉措之一。
另外，在上述人士看來，快手收購A站對抗抖音這種可能性比較小，抖音與快手的競爭並非一個A站能夠決定雙方勝負格局的，A站的體量是有限的，快手收購之後雙方在內容方面的融合幾無可能，“快手的用戶和A站的用戶有著極大的不同，但基於A站的用戶是可以做商業性開發的。”
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